2021年因为疫情 小企业该如何生存？

2020年疫情的爆发让太多企业遭遇了巨大打击，而在2021年的开幕之初，疫情又开始了反扑，这不得不让小企业感到头疼。

说到底小企业在很多方面的不足导致其抗风险的能力十分低下，与其坐等不可预想的未来，最好的办法是提升自己的抗风险能力。当前数字化转型是小企业提升自己的关键，一方面向智能制造转型，降低人力依赖；另一方面从管理着手，让企业运作更加规范。今天我们要将的就是如何用工业云优化小企业的管理流程。

然而很多小型机械加工厂，没有足够的资金进行自动化改造，而且自身生产、管理方面存在着诸多问题：工厂业务信息化不足，生产计划、排程、进度等都需人工，员工工作效率无法掌控、生产设备无监控等等。

青岛润利特机械公司是一家小型机械加工厂，虽然员工只有几十人，但是业务却非常的忙碌，不同于大型机械加工厂，小厂的订单都很驳杂，而且客户要求才是第一位。

往往客户一个插单电话，工人们就要连夜赶工，生产计划仍用人工计算，订单一多就容易乱，车间里的生产进度管不起来，导致有些客户催单的时候，才发现这个订单做了一半放下了。

工厂为解决此类问题，进行了一年多的市场调研，最终选择了C2P工业云，润利特原本没有使用任何软件，采购、生产、库存都用人工记录，年底盘点总会出现各种数据问题。

实施C2P工业云后，在制造模块可自动生成生产订单，每个工筐都有二维码标签，工人加工完后，手机扫码录入完工数、报废数，系统自动记录工作时长、数量等，简单的手机扫码解决了：订单进度、工人计件、质量追溯问题。

此外C2P工业云还有非常多的功能模块，包括销售、采购、库存、会计、CRM等，支持任何行业的中小企业进行定制，将极大提升工厂管理效率。

润利特机械公司成功实施C2P工业云后，实现了企业一体化管理，促进了企业高速发展，降低管理工人、跨工序沟通的成本，为工厂自动化改造积累了资金。