疫情过后，安阳商业将何去何从
年初，古城铆足了劲撰写了一年一度的《展望：2020年安阳市域商业地产》，虽然文中干货不多，但还是有所希冀的，希望有大的项目落地，有新的项目开工，有好的品牌入驻。其实如果不发生这场疫情，不少希望是很可能实现的。但是，突如其来的疫情，让正处于疗伤恢复期的安阳商业又经受了一次打击。
这次打击是多方面的，一是企业复工时间受到影响，很多在建项目或者准备复工的项目开工时期都会延迟；二是疫情冲击到了很多商企的资金链，即使允许有序复工了，想要恢复如初也得花些时日，此外有些企业还可能挺不过这个漫长的寒冬；三是疫情过后，商场不知多久才能恢复以往的生机，逛的人多、买的人少，那是相对概念，逛的人少，买的人更少就基本是绝对的概念了。
那么在目前这种情况下，安阳商业将何去何从呢？
古城虽然只是一名喜爱商业地产的票友，但始终心系安阳商业，那么在这里，也继续发扬“抛砖引玉”的优良传统，说说自己的想法：
简单来说，可以总结为十六个字，“积极求变、精细管理、迎难而上、抢抓机遇。”
积极求变——这是必须的，因为整个大环境都发生了改变，你就不能按部就班，现在很多餐饮店推出了外卖，商超一直比较鸡肋的同城快送也有了新的发展，这都是求变的具体事例。但还可以做到更好，要知道一点，那就是你变的原因是大环境变了，所以你的变化也要围绕这个环境，且如果能够稍稍超前一些，那就更好了。
精细管理——这是应该的，在如今日益激烈的商业战场，如果你还是粗放式管理，那么终将被时代所抛弃，之前也许很多老板还有等一等、缓一缓、稳一稳、看一看的思想，那目前这种情况，可真得当机立断实施精细化、精准化改革了。管理精细了，支出反而会下降，同时让顾客看到了你的诚意，很可能还会形成口碑效应。这是一举多得的。
迎难而上——这是肯定的，如果不迎难而上，那就一步慢步步慢了，更别提什么力挽狂澜了，迎难而上更多的是一种态度，小时候玩儿战略类游戏，自己的基地被别人打了一波，就放弃了抵抗，那就翻不了盘了，但如果抗住几波攻击，同时主动搞几波奇袭，然后曲折中求发展，那么一旦度过拐点，大势就会发生改变，光明也会随之而来。
抢抓机遇——这是不能错过的，机遇和挑战是相辅相成的，虽然现在面临了很多挑战，但也不代表没有机遇，疫情过后，我们很可能迎来一波恢复性经济增长期，大众对商业的偏好也会有新的变化，这些都值得去细细思考，然后去考虑有没有商机。
真金不怕火炼，希望经过这次疫情的洗礼，安阳的商业抗住压力、逆势而上，不说扮演“王者归来”吧，但可以成为勇敢的“逆行者”吧？