聊聊安阳的品牌危机

古城甲

“我请您去ZARA、HM、海底捞，热风、星巴克、麦当劳，吉野家、呷哺呷哺、绿茵阁，最后去吾悦广场走一遭。”可是很抱歉，古城只是单纯地练练贯口，上述这些店安阳都没有，所以我是没法子带您去的。

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由于各种各样的原因，近年来安阳商业品牌升级速度极其缓慢，目前有一定品牌吸引力的也就万达广场了，必胜客、汉堡王、汉釜宫、汉拿山、良品铺子、味千拉面等都是万达引过来的，虽然有一部分品牌尝试在其他商场布局，但没有哪个是发展壮大了的。必胜客在乐宜广场开了新店，结果关门了；汉堡王在十二府开了新店，结果也关门了；良品铺子成一度在北大街、解放路等地方开了三四家，但最终损失殆尽；土大力在十二府的新店目前还在经营，但万达的土大力却关门了，呵呵哒。

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一个品牌想在一座城市站稳脚跟，不仅要精耕细作、用心经营，还要扩大规模、开设新的战线。如果无法实现多店联动、形成规模效应，那作为独苗，就有可能在遇到房租到期、商场自身调整、盈利波动时闭店。就像濒危动物，如果数量极其有限，那基本难逃灭绝的厄运，如果还有几百只，那还有可能扭转局面。当然，倒也不是说店面开多了就保证没有被团灭的风险了，华润万家、刘府购物等不也最终在安阳的地图上消失了？上文里也说了，不少品牌尝试了开设新店的方法，最终不也铩羽而归了？

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那这就尴尬了，难不成陷入到了一个悖论？并不是，一些品牌在安阳扩店失败还是有其他原因的：一方面是安阳老百姓的确不太认品牌，尤其是服装品牌，没有拉夏贝尔那种全城开店的气魄，真的很难在安阳立足；另一方面是新店选址存在问题，无论是乐宜广场还是十二府，这些商业项目并不热闹，商业运作也有待提高，如汉堡王，在十二府算经营不错的了，但周边的门市关门的关门、转让的转让，整体还是影响到了客流量和盈利水平，古城猜测这应该也是汉堡王撤店的原因之一。此外，从大环境来说，安阳商业氛围并不算好，很多品牌望而却步，进驻安阳的品牌扩张热情也不高，这在一定程度上也加剧了安阳的品牌危机。

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那如何去破这个局呢？古城抛砖引玉，谈谈自己的看法：古城认为破局的关键在于增加品牌的“容器”，也就是商业广场，因为安阳还达不到大城市那种路边就能开麦当劳的水平，所以必须筑巢引凤，安阳没建成的商业广场很多，所以即使不建新项目，对老项目进行盘活也行，但古城强烈希望让专业的商管公司负责对项目进行整体设计和打造，如果贯彻“建成了就行”的低标准，那这商业广场还真就和路边底商差不多水平了，只是后者是开放式商业，前者是内置商业罢了，然后就又回到古城刚才所说的那句话了“安阳还达不到大城市那种路边就能开麦当劳的水平”。