2021年，最值得你交往的是这两类人
作者：刘sir
这年头，如果你渴望成功，脑子里却还想着“我一个人就能打天下”，我劝你趁早回头。
因为单打独斗的时代，早已一去不复返了。
俗话说“一个好汉三个帮”，你必须通过建立和经营自己的人际关系网络来实现互助，走向成功。
而你要想构建有效的、高质量的人脉网络，你又必须善于把握网络连接中的各个关键触点，并做出正确的选择。
比如Facebook的首席运营官桑德伯格，最初她想进入世界银行工作，在印度帮助弱势群体。
两年后她改变主意，考入哈佛商学院，并获得了MBA学位，毕业后进入麦肯锡工作。
然而一年后，她意识到这条道路不太适合自己，转而又去了华盛顿，成为美国当时的财政部长拉里·萨默斯的首席幕僚。
随后她又获得了去Google公司工作的机会，并在Google公司工作了6年，直到被马克·扎克伯格邀请到Facebook担任首席运营官。
桑德伯格的经历就验证了选择与合作的重要性，她既在不断选择，又在不断连接、不断增加自己的价值，最终获得了扎克伯格的青睐。
如果你的人脉圈太狭窄，那就很可能存在巨大的“盲点”和一些不确定的假设。
因为单一的职业分布与单一的认识渠道会呈现出过度的同质性，很难构建高质量的人脉网络。
所以，想要增加自己人脉网的广度和深度，除了与自己行业、领域之内的人，以及“情投意合”的人连接外，我建议你在以下两方面也要多努力。
选择与自己专业之外的行家接触
有些人觉得自己在某个领域是行家，与同行交流会很有优越感。
而遇到不是同行的，自己的优越感体现不出来，所以就不想接触。
这种想法太狭隘。
有句话说得好，“山外有山，人外有人”，走出你的学术领域、专业区域去寻求新的关系，选择跟专业之外的行家接触，才能真正拓宽你的视野。
更重要的是，这可以让你接触到更丰富的资源连接点，从而为构建连接力创造可能。
我大学学的是编辑出版专业，我记得大学的专业课老师跟我说过这样一句话：“做一个好的编辑，应该是一专多能，懂的精通一门，又要有广博的涉猎。”
其实，好的编辑和好的销售、好的人力 。
任何一个行业或岗位上好的人才一样。这也是为什么我一直强调我们视野要广、格局要高、思维要动态的原因所在。
举个例子，当你在工作上遇到困难时，你所在行业之内的朋友可能会为你提供直接的帮助，而那些行业之外的朋友却很可能会为你提供更加有效的替代方案。
比如你要推广一种产品，天天跑市场、跑客户，效果还不见得好。
突然有一天，一个做线上直播的朋友说：“你怎么不试试找网红带货呢？”这其实就是外行人帮了内行人。
所以你不但要走出个人和专业的舒适区，主动进入到不同的环境中，纳入更加多样的选择性，还要积极去拓展那些跟你不同年龄、不同经验、不同专业、不同文化或者来自不同区域的人脉，多角度、多渠道地去连接触点。
比如参加朋友聚会，通过朋友引荐去结识；培养自己的某些兴趣爱好，通过共同兴趣去结识等。
选择与自己意见相左的人交往
当周围人都对你言听计从时，你的人脉圈就会变得很狭窄，你看到的也只有眼前那一亩三分地。
但是，如果你能与那些与你意见相左的人交往，你会发现他们也有独到的优势，值得学习的见解，也有很广阔的人脉关系。
通过与他们的交往，你的思维更加辩证，视野变得开阔，甚至还会接触到许多以前不想接触或接触不到的人脉，而这些人脉恰恰是你建立强大连接力的基础所在。
但在实际生活中，很多人在与人交往时，都喜欢跟自己意见相同的人交往，要寻求意见时，也喜欢去找那些讲话顺耳的人给自己提建议。
甚至，就算你找到了一个能对你讲逆耳忠言的人，也只能听进去最想听的部分。
这是普遍存在于人类惯性思维中的一个认知偏差。
也就是说，你其实寻找的不是一个真正的建议，而是来自外部的认同感。
而那些给你提出不同意见或与你的观点相左的人，你可能就会疏远他们，对他们的意见也置若罔闻，这就会令你失去许多有效连接的机会。
事实上，我们在选择外部的连接点时，应尽量为自己创造不舒适的状态，因为我们要做的事不是更容易的事，而是更正确的事。
经济学上有个名词叫做“助推”，什么是助推呢？
我的理解就是：它像一个闹钟，闹钟肯定是让大家不太舒服的东西，因为它每天早晨都会一遍遍地叫你起床。
既然闹钟这么令人不爽，我们为什么还要用它？
因为我们很清楚，准时起床是我们要做的正确的事。
同样的道理，你想要成长、想要进步，就不能在舒适区内止步不前，必须主动去接触那些不舒适的状态，选择与那些与你意见相左，甚至是反对你意见的人交往。
而且，恰恰是那些经常提一些令你感到不舒服的建议的人，才是你更应该重视和交往的。
当然，在与意见相左的人交流时，你不一定非得同意他们的观点，或要求他们同意你的观点，这些都不重要。
比如你喜欢阿根廷队，偏偏他喜欢巴西队，你们俩可能还会为某场球赛争论起来，但人有时候偏偏就那么奇怪，要不怎么说“不打不相识”呢！
在相左的意见中找到契合点——比如都热爱足球，然后求同存异地交往。
在这个过程中，你们一定能从彼此身上获得不同的经验，调整看问题的视角，从而在某些方面上建立起连接。
在社会分工越来越精细的网络社会，即使是最优秀的企业或个体，也只是在有限的领域内是擅长的，而不擅长的方面就要通过对外连接去寻求合作。
你接触的人越多，建立的多样化连接就越多，甚至还能主动为他人搭建人脉，从而将一个一个触点串成一张网，通过网的每一条连线，你也会到达各行各业的各个领域，实现四通八达的目标。
所以，除了与自己行业、领域之内的人，以及“情投意合”的人连接外，我建议你多与自己专业之外的行家接触；多与自己意见相左的人交往。
我是刘sir，在《超级思维》，我们一起成长，不断精进！