图解战略型PMO应该掌握的管理矩阵

战略型PMO需要洞察市场和商业的环境，需要掌握更多科学管理和分析的方法，本文精选了11个最为流行的管理矩阵模型来帮助战略型PMO深入学习和对组织的商业环境和商业模式进行分析。

大战略矩阵和麦肯锡矩阵用于对市场的精准分析，能够帮助公司和组织进行业务现在和未来的发展趋势进行分析，以便做出更为科学的战略决策。SWOT分析是对公司和业务现状的优势劣势还有机会和挑战进行分析，便于制定决策来应对竞争。财务战略矩阵是从财务的角度来对业务进行精准定位，以便对判断业务在营收侧的贡献，客户价值是从客户的角度来分析，以便制定客户的未来应对策略，帮助组织获取客户，挖掘客户价值。采购策略管理矩阵是对于公司采购方面进行科学管理的方法论，有助于提升公司采购的合理性和经济性。安索夫矩阵是对现有产品和未来开发的新产品的市场进行分析的管理矩阵，帮助公司开拓新产品和新市场。