职场思维：升职之前，先把这事做好，不然领导不让你升！

老赵是公司元老加业务骨干。

但是这几年来，一直没有被提拔。

对此老赵很是纳闷，为什么自己不能再进一步。

于是老赵找到老板谈心。

老赵问老板：“明明我工作做的这么好，但是却不提拔我？”

老板说：“你工作做的好，我知道。你只是把工作做好而已，但是却没有把你手下的团队给带好。”

老赵不解：“怎么没带好，业绩不是挺好的吗？”

老板说：“别以为我不知道，你手下几个人，明明有一两个人才，但是你却让他们干杂事。还有一个水平一般爱拍马屁的，你却重用他。你的个人能力我肯定，但是在用人这方面，你离我的要求差远了。哪怕最低要求，你培养出一两个能接手你工作的人都没有。你让我怎么提拔你？你上去了，你现在手头上的工作谁来负责？”

其实不管做什么事，自己都应该找好一个继任者。

一方面，是为了将来自己放手去做更有价值的事情。

另一方面，也是培养自己的后备力量，不至于你一离开，原来的成果就灰飞烟灭（比如张居正的变法就是如此）。

否则，没有准备好继任者，那么你当前的工作，做的好，未必会给你加分，甚至还会成为羁绊你的理由。