我们天生厌恶损失｜这四种心理学知识，很高端

一、思维的种类（人类的思维的基本形式）

在心理学上，通常根据思维的不同形态，将思维分为三种类型：

• 动作思维

• 形象思维

• 抽象思维

其中，从认识论的层面上看，人类的思维有两种基本形式，即时间逻辑思维、空间结构思维。

动作思维，又被称为直觉行动思维。

主要是用实际操作的方法来解决问题的思维模式，通常是直观的、具体的，并且执行能力很强。

比如，在修理家电上，家电的毛病出现在哪里，应该如何解除故障等，只有在解决家电问题所进行的实际操作手段中，才是动作思维。

形象思维，还叫直观形象思维。

以表象或者形象作为思维的材料，表面上是我们记忆当中能够存在的客观形象。

而事物的表象由被分为听觉表象、视觉表象、触觉表象等，最为主要的则是视觉表象和听觉表象，其次才是视觉表象。

比如，小孩子在做算术题时，他们通常是利用直观数据来解答问题，艺术家、创作者也经常通过用脑海当中的形象来去思考，这些都是运用我们大脑中的“影象”来进行的形象思维。

抽象思维则是通过概念、推理的方式来解决问题的一种思维。

比如，高中生的物理课程，是用抽象的思维来解决问题，哲学家更是利用抽象的方式来阐述实际理论。

爱因斯坦说过，人是靠大脑解决一切问题的动物，人头脑当中的创新思维模式是人在进行创新实践活动的基础和前提。

没有思维的创新是没有行动的创新，尤其是我们要想在某个领域上有所成就，就必须要具备一定的创新意识，也就是我们所说的创新思维。

二、损失厌恶

我们仿佛天生讨厌损失，这种观念一直影响着我们。

进化心理学认为，这是由于漫长的进化过程当中所形成的心理。

在以前的阶段中，长时间内人类还是面临着生存的重大难题，因此在头脑当中也留下了深刻的印象，这也是会有厌恶损失的心理产生的根源所在。

收益能够有效的缓解生存现状，但是若是发生重大的损失，则极大可能会使我们“完蛋”，在这样的不对称的压力下逐渐演变为一种情绪反应。

人类天生对损失更加敏感，在判断重要事情的时候，更倾向于减少损失。同时，也由于对损失的厌恶心律，在决策中，通常存在着偏见。

三、自我防御机制

佛洛伊德曾提出，每一个人，无论是正常人，还是神经症患者的某种行为或言语都在不同程度上使用全部防御机制中的一个或几个特征性的组成成分。

从中可以看出，只要可以利用这些防御机制保持自身情绪的某种平衡，且没有出现不良的反应，那就不能够被认为是一种病态。

往往只有那些在不合适的时间，运用不合适的防御机制，导致自己内心负面情绪家中，与他人交流上不和谐才会被称为病态。

若是有一些人总是有意识或无意识的将痛苦的情感都做出刻板的防御反应，便可以断定他是患上了神经症。

四、在行为发生的过程中，主导动机起的作用最大

动机通常是由目标和对象所激发的个体活动，也是一种内在的心理过程和动力。

马斯洛曾提出过“需要层次理论”，由低级到高级的五种需要，但是动机除了要受到这些具备激活行为的功能以外，它与行为的关系也是相当复杂的。

良好的动机，则会带来良好的行为，不良的动机，就会带来不良的行为后果。

著名的耶克斯——多德森定律中指出：

各个活动都存在于一个最佳的动机水平，且最佳水平会随着人物性质的不同而变化，效率则是随动机的提高而逐渐上升，当任务更加困难时，动机的最佳水平很有趋势会下降。

在行为的动机中，有的动机则是为了帮助从属的地位，因此，能够发挥的作用较弱，被称为从属动机。

关于动机与行为关系，也告诫我们，在生活当中，对待事情不要太着急，这样的心理负担会成为你的障碍，并且让你感受到相应的紧张和焦虑，很难更专心的着眼于当下的事情。

这个观念在管理学当中也能够运用，在单位上，要想激励下属努力工作，就应产生与其努力工作对应的动机。