很少人告诉你：大老板们的真面目
大家可能也有体会，有些级别比较高的领导见了一线员工非常亲热，甚至会开一些无伤大雅的小玩笑。
他们有时在现场看到一些问题，也不会当面批评员工，而会选择视而不见，最多就是提醒一下员工注意。
在公司里碰到他们总是态度和善，见你主动打招呼，从不摆架子，仿佛他是整个公司最了解，最赏识你的人。
可能是入职时他对你的热烈欢迎。也可能是在偶尔和你对话的时候，大大夸赞你最近的成绩。或是你有困难的时候，他给你的鼓励。
于是，我们开始产生一个错觉，当我与那个“可恶无能”的上司发生矛盾时，这个大老板才是能给出公正判决，发掘我的潜力，把我提拔到更适合岗位上去的人。
许多来找我咨询的人都有过这样的想法：我的经理根本不认可我的能力，但经理的上司还是挺赏识我的，我该怎么去和他谈？
我听到这，心理活动都是：年轻人，你对职场还了解太少。
今天的文字少了些温情，多了些尖锐，大家先别砸，都是干货，请耐心看下去。
当我从一个小透明员工到开始有机会参加高层会议时，我才知道，素常理智冷静的他们也是有脾气的啊，原来他们态度也可以这样。
后面很熟了，一对一开会的时候，那咒骂的话语词汇量丰富绝不负金融精英之名。情绪宣泄完了，才开始谈解决方案。
别误会啊，不是骂我，而是其他不给力的部门人士，政府，市场波动，天气变化，都可以拿过来宣泄一番。
我带项目的时要经常各个部门老大打交道，时间长了他们也不把我当外人，有时候我会“被迫”围观他们骂直接下属，特别是那些亲自提拔的，被骂的最凶。
所以，你看到的大领导很和蔼，那是因为层级差太多了，你的工作和他没有直接关系，大领导都懒得骂你。
直属领导很严厉，那是因为你工作没干好真会影响到他，不骂你骂谁？
老大基本不会怼普通员工，就算是员工当面犯错，他只是默默看着，回头就把下属经理叫过去怼的满脸血，然后小经理受到暴击，肯定来锤员工。
在大领导眼中，基层员工业务能力差，工作不认真那都是小领导的责任。如果一个大领导天天去抠基层员工的工作细节，那他也成不了大领导。
有些大领导对员工平易近人、和蔼可亲，不等于他就是那样的人，其实，越是这样的领导，对中层一般都很严厉。他如果管不住中层，这个公司没法良性运转了。
那么，大领导对中层严厉，中层其实挺受用。为什么？
因为在中高层职场，打是亲骂是爱，越是培养用脚踹。经常挨领导批评的中层，往往是领导的心腹，进步反而更快。
所以，大老板对你和善千万别想多了， 那是因为你还没有资格接受他的狂风暴雨罢了。
2
遇到糟糕的上司别逃避
直面问题解决它
看到这里，你可能会想，那我的上司很差劲，我不去找大老板的话还有什么办法？
糟糕的上司可以在一定程度上扼杀你的积极，动力，承诺和希望。日复一日，一个坏上司让你深感愤怒，受伤，苦闷，甚至会病倒。
与大多数人一样，我们每个人在职业生涯中都可能会遇到几个堪称良师的老板，许多不错的老板，也难免碰到有一两位古怪的——总是很讨厌，你简直想甩掉他，一走了之。
不是所有的人都适合做经理。但他们就是做到了。
我这10多年的职场生涯最大的收获之一，就是有机会和各个级别的管理层合作，和各种不良经理都打过交道。
糟糕的经理有的缺乏管理能力，有的笑里藏刀，有的欺凌弱小，有的喜怒无常，有的任人唯亲。偶尔，有的经理同时兼有上述的多个毛病，那么这些人是如何爬到高位的呢？
其实，他们中的很多人也是非常天才的人物，他们或者有优秀的业绩做基础，或者充满创造力，或者他们有精明的政治盟友，甚至在高层有亲友关系。
在有的职位，坏经理的职业生命可以比其他行业更长。
比如我所的金融业，可以说是坏经理的避风港，因为善于赚钱的人通常是被视为不可替代的，他们自己也很清楚这一点，所以更加肆无忌惮。
还有创造性比较强的行业，那些知名的作家，艺术家和制作人霸占着某些位置，同时别人还不得不容忍他们的坏习惯，只因为他们是“天才”。
所以，我们要认识到，世界上总是有一些怪癖古怪之流，有的或许就能当上老板。
如果他们成了你的老板，应该怎么办？
最重要的原则就是，不管他多么的糟糕，你都不能让自己表现成一名受害者。
我知道，一个坏老板，会让你想在同事面前咒骂他，向家人申诉他，让你想捧着冰淇淋不停刷剧，或者给猎头公司打电话，随便找个工作走人。
总之，他会让你特别委屈。
别这样。
受害者心态就是职业生涯的毒药。它会让你毁掉多种选择，甚至开始自暴自弃的循环。
我的一位朋友，他曾是一名金融分析师，后来，他与一个糟糕的经理吵翻了，一怒之下辞职了。然后就在几个不令人满意的工作之间折腾。
最终，在5年之后，他找到了一个与他当年起点相同的职位，不过，这次所在的公司更没名气，薪水也不如以前。
与生活中可能遇到的其他不幸或者不公平的事情一样，为某个难相处的老板工作是你面临的现实问题，而你必须解决它。
那越级去找大老板是个好办法吗？
3
答案很简单：不是。
我看过听过太多例子了，那些越级汇报的员工即使个人能力再强，你在公司，甚至同行的负面标签很难被揭掉，以后晋升都比较困难。
特别是在管理层中的共识是，这种行为损人不利己，没有处理冲突的能力。
组织有其固有的结构和原则。
这里不是说我们要官僚，陈腐，而是这种因为和上司不和就越级汇报，是个职场人应该具备处理能力的私人事务。并没有为组织带来积极影响，除非是伤害到公司利益的事情需要权威介入。
上层领导对基层员工了解是非常有限的，坐到那个位置，一来他没有时间精力来处理这种事情，二来不会轻易动用政治资本来维护一个基层员工，除非你是公司里不可替代的人物。
越级汇报最有可能的结果就是你的上司被大老板骂一顿，然后处理权还是在你直属上司手上。这时候，是不是会被锤的更惨？
那我们还可以怎么处理呢？
我指导了不少学员在这种情况下化解危机，把它转换成更积极的结果。我也知道，面临这些问题很难，但你的选择只能是接受，改变或者终结。
做决定之前，首先要问自己如下一些问题。
第一个问题：为什么我的老板为人如此古怪？
一般来说，老板们对于他们所喜欢，尊重和需要的人态度不差。对照一下自己在老板心中的地位，想想为什么会这样。
下一个问题：老板会有什么样的结局？
前面我也说过了，记住，糟糕的经理可以凭借出色的业绩一直干下去。
最后一个问题：如果我能继续提升自己，创造好的业绩，也能继续忍受糟糕的老板，我会得到什么？
如果你认为你的公司，特别是你老板的老板，或者人力资源部门的什么人能理解你的难处，同情你，那你就应该相信，总有一天自己将获得提拔，或者另有重用，作为你坚持下去的奖励。
所以，把自己打造的更强大才是摆脱糟糕老板的最佳办法。