做好项目调研,对标优秀同行,才有可能赚钱

做好项目调研,对标优秀同行,才有可能赚钱

文/富哥

之前,朋友说他要开一家西式快餐店,非加盟形式,资金、店铺风格设计什么的都自己定,也基本都想好了,准备大展身手。

我顺便问了他一些相关的基础数据,没想到他说不太清楚,竟然都是些大概的数据。让人汗颜,这算是典型的凭直觉投资、靠运气赚钱...

于是多说了他几句,没想到“惹事上身”,非要拉着我陪他一起去做个调研,即市场调查分析。

也罢,先去到开店目标地,观察附近的人流属性、统计人流量,人流属性包括常驻的和流动的。观察两天,工作日1天、周末1天。

接着再找到最好的同行,也就是生意最好、周边环境相似的其它区的一家店,在外面蹲点两天,也周末一天,工作日一天,观察附近的人流属性及统计人流量,同时包括观察统计进店流量,饿了就直接进去吃,顺便了解产品结构、价格、服务、经营模式、人员分配、装修风格及其成本等等,当然还有味道。

当时还想了一个歪门邪道,就是先加到一个店员的微信,然后找机会约到外面聊天,打探军情,无奈哥我大叔般的平庸颜值,终究没能实现。

最后,朋友没有投资做这个店,一是人流量不足以支撑预期的利润,二是即便是我们认为生意最好的那家店其实也只能算一般,另外他的外卖也占了不少的一部分,营业时间至凌晨,两班倒,人员支出成本高...

启动任何项目之前“调研”都是必须先行的,调研至少包含这几个方面:产品、模式、客流、成本。不过话说回来,像富哥写"财富日历"这个公号就没有做调研,为何?因为一开始就当笔记当日志写,惭愧...

网络项目也一样,不管你的产品是实物、或是技术、服务、知识,初步确定自己的产品方向后,最最好的方式就是先找到优秀的同行,甚至可以做一回顾客,去体验去分析他们的产品结构、盈利模式及其客户群体,再通过网络搜索工具、各种指数工具去了解产品需求相关的数据,同时也可以通过搜索,看看他们在网络上的信息布局,尽量挖掘他们的流量构成...

很多时候,优秀的同行就是你最好的老师,是你的范本,找到他们,了解他们,分析他们,甚至可以模仿他复制他,因为模仿复制能大大缩短你的探索进程,所以是进入一个行业最快的方法。

做任何项目,调研都是重中之重,没有充分的调研为基础,没有数据支撑,你的项目无异于沙滩上建大楼,就算没有后浪,自己都会拍si自己在沙滩上。

文/富哥,2021.1.21

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