何赛祖:一个NB的项目商机,不容错过,想赚钱就来!
过去的这些年,我做了很多项目策划和招商推广,服务过很多中小企业,也看过很多个创业者写的商业计划书,发现大部分都写的非常形式主义,甚至很多中小企业,连最基本的融资概念和框架都不清晰,更别提写作专业的商业计划书了。
身边也有很多朋友在创业,其中不乏高新技术型或新型商业模式的项目,但是因为商业计划书没写好,没能快速的把项目销售出去,从而浪费很多很好的融资机会,也错过了最佳的快速发展期。
有一天,我问一个做人工智能儿童普及教育的朋友,我说,你们项目要融资,商业计划书是怎么设计的?他说,其实是网上搜索一下,找一个普通的商业计划书模板去修改的。
我又问,你们的商业计划书框架是什么样的?
他说,一般都是这样的结构:
1、公司介绍
2、商业模式
3、市场分析
4、竞争分析
5、团队介绍
6、融资计划
这样的计划书写出来,只能说非常平庸,无法快速打动投资人。
我就想,一个项目如果在5分钟内说不清楚,基本上很难获得投资机会了。
稍微再深入思考一下,我内心不安起来。
我惊叹,一个创业者,敢于押上全副身家去创业,却这么轻率的对待项目的融资,是不是有点不负责任?是不是创业者都认为,投资人都是傻子?又或者认为,投资人的钱,都是天上掉下来的呢?
现在想来,创业九死一生,不是没有道理的。这么轻率的心态,成功真不是偶然的,失败确是必然的。
没有资金,再好的项目组织,发展也是举步维艰!
没有资金,再强的团队激励,也很难去凝聚人心!
没有资金,再大的市场空间,也很难去布局深耕!
没有资金,再好的产品设想,也没法静心去打磨!
所以,对于创业者,融资是有多么的重要。可以说,很多创业项目和团队,就是靠融资求得生存的机会,也有很多项目,只有融资,才能在激烈的市场竞争中,维持下去,发展下去。
在这个资本的时代,没有钱,去谈创业,去谈发展,就好比白日做梦!
不过,这倒是让我发现了商机。我在想,全国中小企业及创业者千千万,我接触的,也只是很少的一部分,这些企业或创业者在融资中存在的问题,其他千千万的中小企业及创业者,会不会也有这样的问题呢?
摘自《中央政府网站》
我断定,这绝不是个案!创业融资,应该是很多创业者开始创业时都有考虑的事情,甚至在没有完整想法之前,很多人都已经着手融资事宜了。
为了更好的验证这个需求的存在,而且是增量刚需的,是一个足够大的市场,那么,我要拿出一些有权威性的数据,才能证明我的设想是对的。
要融资,一般人都会拿着商业计划书,去找投资人。那么,有多少人会去网上搜索普通的商业计划书模板来修改呢?
为了验证这个商机的市场需求量,最简单的就是,我们直接运用百度、微信搜索大数据,因为这些数据的用户量是最大的,并且是公开的、免费的。
只有免费公开的,才能吸引更多的人去搜去用,人都是又懒又想占便宜的,创业者也不例外。
为什么用搜索大数据来验证市场机会呢?因为:搜索量代表着市场需求量。
文章开头提到的“商业计划书”这一个关键词,我们看一看百度和微信的搜索大数据吧。
百度数据查询:
第一步:打开百度指数
第二步:登录
第三步:数据关键词
获得如下图表:
“商业计划书”这个词每天在百度中的搜索量有2105次,移动端仅仅占到了917次,一多半还是在PC端搜索的,而且还是上升的趋势。
通过查询相关词:“商业计划书模板”,获得如下图表:
每天搜索量也有993次,移动端搜索量481次,并且呈现逐渐上升的趋势。
百度搜索指数每日都能超过1000次,说明这是一个长期的不小的刚需,拥有不错的商业机会。
然后我们再查询一下微信指数:
第一步:直接在微信搜索里面输入:微信指数
第二步:直接进入微信指数小程序
第三步:输入关键词“商业计划书”
指数最高竟然达159947万次,并且还是上升的趋势。
这说明,商业计划书这个市场需求量非常大,微信端的关注量更大。
有了市场需求,然后我们再分析一下市场竞争情况。
通过搜索,查询搜索结果,然后我们发现市场上主要有以下几种结果:
1、免费资讯:
主要是免费的模板和资讯,看免费的基本都是浪费时间;
2、收费服务:
为创业公司提供收费撰写商业计划书的,这种公司存在十几年了;
3、收费工具:
提供在线制作商业计划书工具,这种公司已经有好几家都拿到了风险投资。
我们再进一步分析商机:
提供收费服务的,一般收费比较贵,做的计划书其实很一般,这类公司都是忽悠不懂的人。
在线收费工具的,这类工具只是提供一些在线模板,可以帮助你在线生成商业计划书,做出来的仅仅好看,不一定能够打动人。
同时,我发现竟然没有一家专业来做:如何写商业计划书培训的。
那么,这就是新的机会,有权威数据说明的新商机!
写商业计划书和做文案策划一样,核心是要懂营销,懂商业模式策划,有融资经验,了解投资人的心理,然后通过一个商业计划书,把自己的项目包装得非常吸引投资人。
这和文案策划是一个套路,好的计划书应该融入销售心理学,站在投资人的心理角度去写,给人的感觉就完全不一样了。
例如,最简单的就是运用下面这个基础框架:
1、痛点
2、好处
3、感觉
在这个框架的基础上,融入一个计划的项目,就会产生一个非常NB的商业计划书框架。
套用这个新的框架,就可以写出非常吸引投资人的商业计划书。
如何学习这个新的框架呢?
写到这里,我想和大家提一个人,就是我有一个投资人导师,他自己不仅投资了不少项目,也帮了不少创业者把项目推荐给知名投资人并且拿到了投资。
并且他还经常帮别人梳理商业模式,顺便帮忙写商业计划书,然后收了不少股份,这些股权现在都已经非常值钱。
他还认识不少做基金和风险投资的朋友,以及融资成功的创业者,如果开课培训,让我这位投资人导师来讲课,主讲这个NB的商业计划书框架,并且让他拉他的朋友及融资成功的创业者来讲实战干货,也是很简单的事情。
他去年还买过一个价值上百万的域名:RZQ.COM,意思就是:融资圈。
我发现,融资的手段有上百种,但是90%以上的中小企业都不懂融资,如果把几十种通用的融资方法在一个平台都能够学习到,并且收费很便宜,那么企业肯定很喜欢。
这样的话,不仅仅培训可以收钱,后端的价值是培训收入的100倍以上。
为什么呢?
如果培训,我们首先可以帮助很多企业快速学会融资方法,同时也可以吸引到非常多的企业和优质的项目,首先可以做FA,帮这些项目对接VC,从而赚取佣金或者股份,再进一步,还可以做股权投资,企业并购,上市辅导等等。
也就是说,后端的想象空间非常的巨大!
这样转化出来的发展轨迹就是:
第一步:商业计划书培训
第二步:融资培训平台
第三步:FA
第四步:并购上市服务