小米雷军十周年演讲，讲出了他的焦虑，以及如何对待焦虑

2020年8月11日晚19点半，雷总登台，为小米10周年做了一场演讲。没想到堂堂小米集团领导，也和常人一样时常焦虑。

因何焦虑？因为全球经济风起云涌，市场变化瞬息万变。到了2020年，手机业界面临更多变数，无数挑战如黑云压顶，雷总也感到喘不过气来。

如何面对高度不确定性引发的焦虑？雷总说：改变心态。

1个月，雷总走了318.11公里，不借助任何交通工具，像奔跑的阿甘那样，“向着太阳一直走，你就会感到内心的平静和温暖的动力”。

小米做手机之前，中国大地上不是没有手机霸主。当年的雷军，和老罗一样是“手机圈的外行”。能招募一群志同道合的人一起做手机，看似巧合，实际上是英雄寻找英雄的过程。

谁能想到，当年雷军也连续在10个优秀的谷歌工程师哪里碰了钉子，遭到了拒绝。不过，雷军是幸运的，第11个工程师洪峰在提出“灵魂三问”得到雷总让人踏实回答之后，加入团队。此后，有了那一锅热气腾腾的小米粥，是十几个合伙人的合影。

事实上，雷军子啊小米创立之初，一年有10个月的时间都在忙着招募牛人，雷总坦然，有一个人2个月内长谈十次以上，像极了“为求军师三顾茅庐”，不过，回头再看这段经历，雷总认为所有的精力消耗都没有白费，用他自己的话说，那就是“把足够的时间花在最重要的事情上”。

几乎任何初创公司都逃不过“0的空白”，为了搞懂硬件，先从软件入手，雷总选择了以手机系统各位突破口，而自己的手机没做出来之前，就要先用别人的手机，运行自己的系统，MIUI由此慢慢成长。一个手机操作系统很复杂，雷总选择了以用户需求为导向，提出了7字要诀作为“方法论”——专注、极致、口碑、快，而在最早的“100位梦想赞助商”的助力之下，小米终于让MIUI大放异彩，小米的硬件也不日成功。

梦想的开始，雷总还提出了一个“脑洞”，那就是做全球最好的手机，却只卖行业内标价一半的售价——让每个人都买得起手机！第1代小米手机，定价是划时代的1999元，彼时国内大牌都是三四千元，小米的确做到了“1/2”。

但大家可能不知道，小米第1代最早计划卖1499元。按照当时一部小米1的2000元成本，每卖一台1499的小米1就要亏本500元，以小米当时的体量也无法跟供应链议价，到了2011年8月16日发布会当天，当1999元定价公布之时，发布会现场观众的“山呼海啸”才让雷总知道，大家对1999元也是如此欢欣鼓舞。而此后小米1的销量达到700多万台，也创造了手机行业的一项奇迹。

雷总还透露了一个小秘密：你们拿到的红米1，其实是小米研发的第二代红米手机，从代号H2就能看出来。最早第一代红米曾经推倒重来，只为更好的国民手机体验。2013年7月31日，红米1发布，爆卖4460万台，国内产业链的发展也进入新阶段。实际上，从2014年开始，小米便启动了生态链计划，用了6年完成100多家生态链企业的孵化，推出米粉们喜爱的1000多款优质产品，市场面貌因小米生态链而改变，消费者拥有了更多优质产品的选项，不得不说，这是小米为社会带来的巨大贡献。

总的来说，小米手机的成功背后有着无数艰难抉择，比如当初小米1到底要不要将定到1999元，再如他们曾经考虑冒着核辐射的风险，前往日本谈夏普屏；还有红米第一代的推倒重来，每次决定都有巨大的商业风险，同时也决定着小米用户的实际体验。好在，小米最终做出了正确的选择，才有了十年后的小米，有了2020年的小米10系列大卖。

雷总在这次演讲中说道：“用积极的心态面对这个复杂的世界，可能结果会不一样”。一家公司如此，一个人也是一样，能够一往无前的人，往往深知自己将会遭遇那些艰难困苦，而如何调整心态，坦然又积极地面对挑战，才可能获得幸运之神的眷顾，同时赢得挑战的胜利和人们的肯定。2020年，是不平凡的一年，这一年每个人都面对着不同以往的挑战和焦虑，你会积极地面对吗？