打造高绩效团队的101招 / 四六文摘

高绩效组织四大思维模式首先讲解了团队共享的四大思维模式(数据思维.系统思维.成果思维.内向思维),并辅助案例报表逐一抽丝剥茧的分享当前企业绩效管理的核心要点,抓住本质方能提高效率.从而构建团队的底层 ...

36氪领读 · 昨天关注阿隆·艾恩在新书<经营人心>中提出了经营团队人心的几点建议,值得每位管理者学习. 编者按:本文整理自<经营人心:打造有所作为的敬业型团队>,作者: ...

著者:阿隆·艾恩(Aron Ain) 出版时间:2021年4月出版社:中信出版社孟子曰:天时不如地利,地利不如人和.得人心者得天下,失人心者失天下. <孙子兵法>里写到,判断一支队伍能 ...

中信商业家环境越艰难,面临的情况越复杂,越需要经营人心,打造一支有所作为的敬业型团队. [书评]打造高绩效团队的第一步是经营人心 00:0008:37 著者:阿隆·艾恩(Aron Ain) 出版时间 ...

究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长.授权.成就.套路和迭代.关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事:给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中:成就下 ...

祝贺神舟十二号载人飞船发射圆满成功的同时,格勤教育也迎来了连续一年多疫情后时代的学习小高峰. 主讲老师:王尹正本次2天1晚的课程,汇集了生产制造.餐饮零售.医药.建材装饰.酒店服务等行业的多个企业, ...

随着企业的快速成长与发展,在外国设立办事处或是分公司的情况愈发普遍,团队成员分散在不同的国家也变得十分常见.这种趋势下,管理者亟需跨地域管理的能力,让团队形散而神不散. 这个目标的重要性不言而喻,但是 ...

某个能力强.资历老的员工不愿意配合你? 各种短期和长期的目标中不知道该如何取舍? 辛苦制定好的计划,实际工作中却没法开展? -- 现代管理之父德鲁克认为:先有目标才能确定工作.工作中很多管理者习惯于从 ...

模型在手,方法我有,文末完整版! 一.团队的概念根据团队存在的目的和拥有自主权的大小可将团队分成三种类型: 二.团队的建设组建队的阻力与克服方式团队目标的设定团队目标的作用一一让目标引航目标 ...

只有玩在一起,才能战斗在一起.一个具有强大战斗力的团队,他们的心一定是在一起的,所以管理者要想带好团队,一定要带好人心. 作者 | 俞朝翎来源| <干就对了:业绩增长九大关键>:管理咨 ...

打造高绩效团队的101招