其实真正决定工程质量的，都是一群初出茅庐的小年轻。
/这是土木小生的第661篇原创文章/
说起来其实挺讽刺的，几十亿的工程，其实真正在做事在执行的，都是一群二十岁出头的小伙子，经验不足，可能有些刚从学校毕业出来，甚至有的还是实习生。
比如说测量放线，这是最基础，但是我觉得也是最重要的工作，不然方位、标高都弄错，可能整个工程都要重建，但现在测量都是年轻人在做，确实这个工作难度系数不大，很简单，但是确实也很重要啊。
比如方案编制，这个也是年轻的技术员在做，然后项目部审核、公司审核、监理审核、业主审核，流程倒是挺多的，但是真正仔细去看过的有几个人呢？估计连编制人自己都没有认真仔细地去看过每一句话，都是套模板的。
比如混凝土报量，都是现场技术员在报，根据面积尺寸估的一个量，报少了要叫搅拌站补方，要是报多了，现场有其他工作面还好，要是没有，就只能浪费了，几百块钱一方啊。
其他种种，不胜枚举。
感觉干工程，有时候真的是领导一拍脑袋就决定了，大老板谈好价格，估算一下利润，就开始干了，叫手下的人加班加点推进。
但是萧遥这两天在现场做临建，其实心里是很慌的，主要原因是：到现在现场都开始打灰了，平面布置图还没有完全确定下来，只确定了一部分，这一部分也是不明确的，都是萧遥在现场跟班头商量了一下就开始动了。
比如工人生活的板房，平面布置图上就只给了一个四四方方的矩形框，门口朝向、台阶找坡、排水沟规格尺寸走向，这些都没有，要靠萧遥自己去判断和决定，萧遥也是第一次做临建，但是在班组面前又不能显露出来，表面平静如水，内心风起云涌。
按萧遥的意思，最好技术部先做个方案，做好技术交底，方案现行，样板引路，然而到技术部问活动板房地梁规格尺寸，要不要加钢筋，技术部的回答就是：这个你问一下班组在其他工地怎么做的嘛，加钢筋也行，不加的话用C25的混凝土做也没问题啊。
但萧遥想要的是明确的清晰的答案，而不是这样模棱两可的答复，你要告诉我怎么做，然后我现场才能执行啊！
所以在工程界，大家都知道方案是方案，现场是现场。我现场临建基础都要做完了，你方案还在走流程，现场的排水、找坡等细节问题都只能靠现场自己去决定了。
其实说到底，还是思维没有转变过来，还没有适应决策者的身份，还停留在执行者的思维当中，凡事都要领导来明确地告知要怎么做，这样下去不行的。
但是作为决策者，有时候确实也是压力山大，因为你在现场一决定，少则几十方多则几百上千方混凝土就浇下去了，万一做错了怎么办呢？
会有一种怕担责的心理。
而且班组的话只能听一半，他们都是怎么方便怎么来，做完临建就走了，不用担什么责任，但是后续如果项目班子和其他成员在使用过程中有什么不好的体验，只会来找你。
嗯，慢慢地担起来吧，一个临建而已，小场面，莫慌。