关于中医馆的商业模式创新，中医人有话说......

第 90 期

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作为国内首家中医馆行业新媒体，我们与医馆人共同成长。

”

■ 医馆界丨木槿

2017年7月21日

医馆界量身定制的全新接地气的线下交流活动

第一期《医馆界经管沙龙》丨照片背后的医馆故事

在深圳广誉远中医馆成功举办

虽然是小型沙龙

但你想要的干货一样都不少

同仁们的思想碰撞

惊到医馆君原地爆炸！

插播一段小视频，告诉你医馆界第一期真爱粉的收获有多少

中医互联网照片背后的医馆故事

by 中医同城&医馆界CEO  王中华

由中医同城&医馆界CEO王中华分享的沙龙重量级干货以照片为切入点，用一个多小时讲述不同地域中医馆的经营状况、特点与模式。系统剖析了医馆的两大源头、医疗机构与连锁药店的区别、何人在开医馆、医馆模块构成、医馆政策要素、中医师策略以及典型案例等。

走进百年老字号广誉远

by广誉远深圳及海南地区总经理  赵鹏

赵鹏首先给大家介绍了广誉远的悠久历史，深圳广誉远中医馆定位为精品中药服务体系，“如果说专卖店是汽车展示店，中医馆就是售后中心”，深圳广誉远今年6月拿下医保，平均每月销售额100万，去年有将近1000万的销售额，今年目标为2000万。利润点6成来自中草药，其它则来自挂号费、针灸推拿、精品中药的销售。

圆桌讨论丨医馆发展之痛点

by 与会人员

从来都是听着大咖说，想展露的心声无处安放？

莫慌

医馆沙龙要的就是倾听不同的声音

擦出让你意向不到的火花

圆桌讨论上与会人员畅所欲言，精彩纷呈

医馆君将精华浓缩打包发送

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通透堂尹成元院长认为，目前中医所有的治疗体系里只有推拿体系最能够实现复制、标准化；

以推拿作为导流，推拿医生做经络疏通和内科医生做中药调理相结合，达到1+1大于2，疗效提升利益共享；

老百姓迫切解决的问题：切肤之痛和生命之忧；

产品细化，提供不同年龄段的针对性治疗方案；

一家旗舰店，带五家社区店（在5万-10万人的社区开店引流，专家坐诊）的模式；

做好技术标准化、技术产品化、客户画像等项目、服务流程标准化、分配体系标准化、营销体系标注化；

一家单店和十家店的成本其实差不多，所以未来一定是资本运作和品牌连锁化经营有可能存活下来；

做单店要考虑到底为谁而做？

中医就是个大数据；

医馆各个岗位要分工明细，资源共享，最后赢在品牌。

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微中医CEO傅昱豪提出，中医馆的商业模式非常畸形。

西医医疗体系中每一个价值链岗位上的人都获得了工作机会和工作价值与回报；而中医馆的价值链非常单一，一个医生占价值链80%，医生的薪酬也许可以养活几个（纯运营的）馆长，馆长价值得不到体现。中医馆的商业模式如果不创新，价值分配不均，医馆管理者生活艰难，医馆也会发展不起来。

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一个小时的圆桌讨论，除了经营分享外，还有来自一位青年医师发自肺腑的灵魂发问，“有没有一个成熟的培养青年医生的模式”？问题一出，与会人员激烈讨论，人才一直都是中医发展中老大难的问题。大家强烈呼吁医馆提供一个培养人才的平台！

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