领导单独问你“对张三怎么看”：这里有三个陷阱！答错一句万劫不复

老L：

把你知道的、想说的告诉我。

你是否觉得这个场景很熟悉：

一个看似普通的日子，你正在办公室照常忙碌，忽然接到领导的电话，让你放下手中的活，去一趟他办公室。

你进门后，领导笑盈盈地招呼你坐下，还给你沏了一杯茶，看似漫不经心地走到门口，把门一关，转身态度和蔼地问你：

你觉得张三这个人怎么样？对他有什么看法？

今天就来说说，碰到这种情况，你该如何应对。

先要明确的是，这场谈心的背后，是两种截然相反的可能性：

第一种，领导厌恶张三已久，最近忍无可忍想要下手收拾他了，在收拾之前听取一下群众意见，看看大家是否也一样讨厌他。

第二种，领导欣赏张三，打算提拔他，或者重用他。在此之前，出于谨慎想听听其他人的看法，如果不一样的杂音多，他会重新考虑。

一般而言，在领导找你谈话之前，势必会有些风吹草动。领导对张三是厌恶还是喜欢，你心里多少是有数的。

如果你只是个一无所知的吃瓜群众，相信领导也不会浪费他的宝贵时间来找你谈心了。

但这一场景微妙的地方在于，领导其实在不经意间，给你挖了三个陷阱，然后默默观察你的言行举止。

只要你不小心说错话，踩进其中一个陷阱，那么，倒霉的就不是张三，而是你了。

第一个陷阱：领导在考验你对他是否真诚

注意，这里我用的词是“真诚”，而不是“忠诚”。

“忠诚”这个词分量太重，类似狗对主人，一心一意忘我服务，大部分下属跟领导的关系，还远远到不了这个程度。

而“真诚”就不一样了，它意味着你敢于在领导面前卸下防御的面具，坦诚以待，和盘托出内心话、不伪装、不躲避。

一种常见的踩雷行为，是因为过于警惕、担心自己说错话会惹祸，从而对领导的询问敷衍应付。

比如轻飘飘扔一句给领导：

“张三啊？我不清楚，我跟他不熟。”

“我觉得张三做事有水平，别的不知道了。”

这种应对方式，虽然可以避免说错话的万无一失，但它本身就是一个失误。这种态度会让领导非常窝火：

“不是谁都有机会跟我一对一谈心的，我专门把你找来，你小子却这么敷衍我，对得起我的信任吗？！”

当然，如果你本来就不想引起领导的注意，一心一意只想当混日子的咸鱼，这种态度倒挺合适。

因为，他会给你打上“没用”的标签，在日后的日子里，一定会疏远你、冷落你。

第二个陷阱：领导在考验你是不是翻脸不认人的两面派

前面我说了，在谈话之前，你心里大概有个底，领导对张三这个人，是非常欣赏还是极端厌恶。

那么这里就有了另一个陷阱，以下是错误的应对：

你说出来的话，拼命迎合领导的喜好倾向。知道他喜欢张三，你就拼命把他夸上天；他讨厌张三，你恨不得把他贬入地狱。

比如领导喜欢张三：

“张三这个人工作能力非常突出，跟他共事很愉快，并且他团结同事、乐于助人，在大事大非上拿捏很准……”（停停停，有没觉得很假？）

领导厌恶张三：

“我感觉他工作能力比较欠缺，经常犯一些基础性错误，可能就是没用心吧。并且他好高骛远，对工作缺乏规划……”（张三：我跟你有仇啊？）

你以为，只要像上面这样顺着领导的喜好说，他就会喜欢听你说吗？

不，你错了。

首先，你要当心弄巧成拙。

你确定领导打心眼里讨厌或喜欢张三吗？有些事情的真相，远远不像我们眼睛看到的那么简单！

当心你根本没摸清领导真正的喜恶，搞反了领导的意图，一开口反而弄巧成拙。

不管是把他喜欢的张三贬得一文不名，还是把他厌恶的张三夸到天上去，都是严重的踩雷行为。

方向一错，就是南辕北辙，说得越多领导越反感。

还有，这种“为了得到领导的喜欢，不惜把同事往死里整”的急功近利，只会让领导觉得你是根墙头草，没有原则，为了利益，屁股随时会歪。

你越亟不可待，越是会失去他的信任。

所以，要想不踩雷，切记要杜绝“一片倒”的表述，记住，客观、客观、再客观！

第三个陷阱：小心日后被领导卖了！

别忘了，职场里的人际关系，就跟天气变化一样，瞬息万变，今时不同往日。

领导今天厌恶张三，把你找来一起列数张三的罪过；明天，却有可能无比信任起张三，跟他形影不离、好似一个人。

到了那时，昔日里为了迎合领导，曾说过张三坏话的你，还有好日子过吗？你觉得那些话会不会传到张三耳朵里？

要想避免踩进第三个陷阱，就得牢记：

说话做事，都要给自己留个余地，切忌把人一棍子打死。

言归正传，领导这个看似漫不经心、实则陷阱满满的问题，到底该怎么回答？

以下是老L的走心建议。

第一，多从客观角度出发，少说负面主观判断。

不论你是对张三这个人是褒是贬，都要建立在事实的基础上，用真相来服人，多说过往的工作细节，而不要凭空去判断。

比如，你可以说他“上次为了一个方案连续加班到深夜”，以此证明他“工作勤奋”。

你也可以说他“报出去的文章偶尔有错别字”，淡淡提一句“有些粗心”。

反正，不管你说什么，都是有事实作为支撑的，你有理有据，不是空口乱说。

第二，不要向领导转述那些只有你知道的秘密。

如果张三曾对着你抱怨过领导和单位，千万别在领导面前翻出来说，这种行为看似投机取巧，实则愚蠢难当。

“挑拨离间”的帽子一旦扣下来，谁也承受不住。

同理，如果张三曾经犯过一些只有你知道的错误，你也千万别提，一旦知道传出去，太容易锁定是你干的。

不但张三对你不满，大家也会对你有看法。

要知道，很多人在单位里风评差，就是从说漏一句话开始的。

第三，正负面八二开，保持中立态度。说缺点时注意“避重就轻”。

你对张三的评价，要控制在正面八分、负面二分，总体中立，适当带一点自己的看法。

好话嘛，随便你说。说到负面意见时，就要特别小心了：

你可以说张三这个人“过于理想化”“急于求成、质量不足”甚至是“粗枝大叶、毛毛躁躁”。

但是，你坚决不能提一句他“好色，对女生动手动脚”“贪钱，虚开发票报销”“两面人，经常在底下大肆抱怨领导”。

反正要记住，出现在你口中的问题，只能是“无关痛痒”的小问题，而不能是“原则性的大问题”。

至于为什么，请复习前面第三个陷阱。

最后，送上参考答案，供你参考：

张三这个人吧，在“德能勤绩廉”这几点上，除了“廉”这一点，我确实不太清楚，没有发言权，他给我的总体印象是：工作上挺有责任心，团结同事，兢兢业业。

前阵子我跟他一起到合作企业调研，一路上他照顾我是女生，做了大量的工作，又是拍照整理会议纪要，又是晚上加班写调研报告，大部分工作都是他承担的。

不过嘛，人无完人，如果一定要说他有什么不足的话，我想也许是才来单位不久，工作经验还不够丰富。

另外，他可能是对于工作太急于求成，细节上考虑不算周全。不过我想，这些不足都是可以通过实践历练来提高的，

总体而言，我认为张三这个人是一个挺不错的同事。

源自公众号：公务员的小门道