一个人格局越来越大的2个迹象

什么是格局？

格局，就是人的心理要素的内布局，简而言之，就是人的眼光和胸怀。

格局影响人看问题的深度和境界。

格局大，条条道路畅通无阻，格局小，举步维艰处处制肘。

想要提高你的格局，就得提高你的修为，当你发现自身出现这2个迹象时，说明你的格局正在提高。

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1，君子求诸己，小人求诸人

熊本毅刚毕业，到一家公司上班，他被安排到新项目组，经常要和同事们协同合作，所以工作特别繁琐，也难免会碰到很多衔接上的问题，加大自己的工作量。

衔接常出问题，自己的工作量加大，刚开始熊本毅不以为然，自己吃点亏也就算了。可时间久了，熊本毅开始认为，这类问题的根源，是对方没有事先说明，导致自己经常出问题，需要多次返工，于是，他开始对同事抱怨、指责，甚至，和同事发生口角，不仅影响工作效果，还影响整个项目的进度。

领导对此事极其重视，单独找熊本毅谈话了解情况，熊本毅就把所有问题，推给同事，他认为，同事们欺生，认为他是新人，有意刁难，才导致项目停滞。

领导对他说：“你应该仔细想想，你自己有没有问题，你回去想想，明天再写一份情况说明给我。”

回到家里，熊本毅总结了自身问题，他发现，自己确实存在很多问题：一、工作经验不足，二、缺乏主动沟通，三、情绪控制力差，他觉得应该先检讨自己，并改变自己的态度，工作中的问题才能解决，于是，立刻写了一份情况说明，向领导自我检讨，并承诺改变自己。

由于熊本毅积极的改变，和同事之间的关系逐渐缓和，项目开展的也更顺利，偶尔碰到了问题，通过相互间的沟通和协调，问题也就轻松解决了，最后项目如期完成。公司也因此，特别表彰该项目小组，全组去国外旅游。

孔子说：“君子求诸己，小人求诸人。”只有学会在自身找问题时，你的认识才会提高，不断改善自身问题，你的格局，自然会变得越来越高。

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2，少则得，多则惑

刘德凯因为工作特别认真，被提拔为企业的中层管理，从他接手管理部门开始，他就用要求自己的方法，去要求部门的员工。

他对员工们要求很严格，对自己更严，经常不辞辛苦的加班，员工们看他下班还这么拼，下班后都不好意思走，迫于无奈的加班，但是，每个人的精力是不一样的，刚开始，员工们还能顶住压力，可时间一久，员工们的状态逐渐变差，甚至，部分员工出现了逆反心理，工作积极性下降，工作效率降低。

员工们因为不堪压力，纷纷提出辞职，还有些则向公司领导们投诉，指责刘德凯的苛刻行为。领导对此事高度重视，传唤刘德凯沟通后发现，刘德凯自身并没有太苛刻员工，只不过他对员工的要求过于严格，自己又拼命工作，让他们误以为，自己也需要像他一样工作才行，因此，领导建议他，不要对自己太苛刻，要多和员工们沟通，了解他们的情绪，管理上要做到，松紧有度，给员工们更多私人空间，这样，才能提高员工的积极性与工作效率。

刘德凯细品了领导的话，在一次部门聚餐时，借机主动向大家道歉，又向大家分享了自己的经历，获得大家的一致好评，纷纷改变对他的态度。

接着，他决定去读一些管理类的书籍，通过不断地学习，逐渐掌握了管理的方法，自己率先以身作则，主动放弃掉不必要的加班，也给自己腾出大量精力，用于关注员工们的工作状态，最终，员工的工作效率明显提高，自己的管理压力也大幅降低。

不久后，由于自己管理能力上升，部门业绩不断提高，他也通过公司考核，获得预备项目开展的领队资格，以此，开始了他人生的新高度。

老子说：“少则得，多则惑。”过度的要求，并不会得到想要的结果，适当地放松，反而会得到更多，只要你的态度端正，多给自己点空间，你的眼界也会随之变高，格局自然也就提高了。

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所以，想要提高格局，不妨先内省自身，凡是先找自身原因；做到张弛有度，不过度要求，这样，才能提高眼光和胸襟，当你做到这2点后，你的格局自然就高了。