市场部经理这4种类型,还真是说准了

专栏作者/Grace

医疗行业生态及人性观察家。

4种市场部经理,能对号入座吗?
论药械圈各职能部门的排名,在吃瓜群众们心里,与销售部、商务部、医学部、招标部、政府市场部等这些偏外勤的业务部门来说,市场部的职位可是很优、很香的。
一是因为市场部职位本身话语权重。手握预算,把控投资方向,能决定产品的策略命脉,自带光环的岗位比起苦逼的一线代表那是幸福太多了。
二是对个人能力的锻炼度也很高。强大的医学背景、卓越的协调能力、整日飞来飞去,职场能力锻炼使个人成长非常迅速。
三是市场职位比较锻炼人,能力认可度高。想要跳槽时机会多,想改专业时,横向路径也很广,销售部、商务部对有过市场部工作经验的人很是欢迎。
市场部的进入门槛标准能力是相通的,所以这些市场精英们大多能说会道、长袖善舞。简单来说就是看着不让人讨厌,说话做事在一定的基准线上。细化到不同的个体身上,每个市场经理会有更为细致的标识,让我们一起来看看这些“勤劳勇敢”的市场人物肖像吧!
商务精英型:
自带光环、高高在上
有那样一群市场人的优秀气质是掩盖不住的。学历背景满分,名校MBA毕业或一线医科大学文凭;工作经验丰富熟悉,懂得临床业务;难得的是还思路清晰、表达能力高。虽然不怎么接地气,也未必能为一线做多少实事,但是在公司风风火火、上蹿下跳,十分得老板的心。这些人往往升得快,职场路径清晰,领袖气质明显,是未来管理层的候选人。
长跑选手型:
长线斗争、游刃有余
市场部是比较留人的部门,很多人即使卡在产品经理这个层级10年,没有机会爬上市场经理,也会熬着。原因是“好日子”过惯了,不愿意转到销售部背指标,转到医学部、培训部等,时间不自由也不乐意。这类人虽然不出彩,但是实战经验丰富,如果你遇到产品问题、公司人际协调问题,还得去请教他们这些老法师。
人民草根型:
兢兢业业、苦大仇深
很多产品经理都是996工作时间,晚上回家也是和老外接着开会,周末出差参加学术会议。尤其是许多资深销售,凭借对产品和业务的熟悉,转岗到产品经理这个岗位,一下子就会被完全不同的内容冲昏头脑,一下子很难理出头绪。产品经理是个需要巧劲的活,对于项目管理、时间管理的能力要求很高,不能光有一腔热情,能力不行都是空话。
恍恍惚惚型:
欺善怕恶、得过且过
除了大部分市场部人员已经是商务精英,或者初具商务精英的模样,其实市场部也是隐藏着很多混日子的老油条。尤其是很多进口、销量稳定的好产品或老产品条线上,老油条凭借人脉是可以混得很开心,业绩妥妥地完成,专家也跑熟了,学术高不高全看自己的心情,还能凭着自己的小权利去欺负欺负销售呢。
不过,话说回来,带量采购一来,科技革新带来的竞品遍地开花,不凭借实力,哪里还有真正一劳永逸的产品呢?
以上几类市场部经理们的人物肖像,你能对号入座或者找到你熟悉的身影吗?

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