时空维度-数智化运营系统|赵永恒|9大运营体系

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用户运营体系中有一个著名的AARRR漏斗模型,是由Dave McClure(戴夫.麦克卢尔)于2007年所提出的,这个模型中分别对应的是用户获取、用户激活、提高留存、转化收入和推荐传播,在近些年的发展中,也有人提出不同的优先次序的变化升级理论,但是不可否认,这个模型作为用户运营的底层逻辑,能够让我们对用户运营有一个基本的理解和借鉴作用;

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     当下,社群在我们的生活中无处不在,比如微信群、QQ群、支付宝群、脉脉群等,我们每个人的手机上都有各种类型的社群,有些是生活中的社群、有些是工作中的社群,有些是商家服务的的社群等,但是我们的社群虽然很多,其实平时真正保持活跃的却非常少,有的群早已销声匿迹,我们也会不断的加入或退出社群的重复操作,这其中有极少数能够保持一直活跃,让我们能一直存在不愿退出的社群,这些社群所成功的秘诀就是社群运营,在过去有一些搞营销的传统企业,曾作出很多社群营销的尝试性操作,其实是有了社群运营的雏形,但是不成体系,在社群运营的体系中核心是围绕用户展开的运营措施和活动,而在做用户运营的过程中,社群是连接用户最好的桥梁,社群运营的商业本质是一种流量的变现和用户价值的转化;
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     会员运营能够让用户价值被无限的放大,同时会员也是一个能赋予时间属性的最佳媒介物,世界最大的会员俱乐部(零售公司)COSTCO好事多公司,全球拥有6000多万的付费会员,他的会员需要每年缴纳100美金的会员费用,他每年的核心利润就来自会员收入,好事多将会员打造成为了时间属性商品,每年都可以获取时间所带来的的稳定性复利,会员运营的核心就是在用户群中筛选出高价值、高贡献的用户,围绕这些用户所进行的一系列专项的运营操作,通过数据化和智能化分析应用,以创新的运营模式,赋予会员各项权益价值,让会员得到超值的体验和感受,从而为企业转化出巨大的收益性价值。
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     近年来数据运营被越来越多的企业开始重视起来,这是一个偏技术性的运营体系,特别是在用户运营的分析中我讲到过,现在以及未来所有的企业想要获得新一轮的发展成功,核心需要具备的就是数据运营能力,现代企业要具备用数据指导公司的运营决策、驱动业务增长”的数据化运营思维方式,
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     当我们有了大量的数据之后,我们可以不再依赖主观判断的经验思维,而是让数据成为企业决策的依据,大数据的核心在于预测,不需要知道为什么?只要知道 是什么,放弃因果关系,而是相对关系。数据运营的价值可大可小,往大的方面说可能影响公司的业务方向选择,甚至决定公司的经营成败;往小了说可能影响某一个产品功能的优化、一次广告投放渠道的选择。

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