2020,你制定的年度目标如何达成? 2024-04-10 14:06:03 点 蓝字 关注,并 星标 ,不错过每期精华推送 (这是F先生第 215 篇原创文章)今天不是讲如何做计划,相信我们每年做年度计划也许做到手软了,但真正能实现的有多少?很多人在年初都会制定新年目标,但年底时却不一定都能实现,或者在中途就早早放弃了。所以,结合我过去一年的经历,来讲讲2020年,我们怎么把12个月分成12步来推进计划的实现。为了避免又一年的FLAG落空,也许本文值得你一看。 1月:计划年度总体目标 今年,你想成为什么样的人?要待在什么样的地方?你必须考虑你所处的大环境,想清楚你要开始去做的事,和不要做的事,以及有哪些外部因素会阻止你达到这些目标。如果你在一年的最初,不去想清楚这些,那么在真正面对目标时,你可能会缺乏必要的行动力和意志力。以我为例,回顾2019年,当时制定的一个大目标是:想让大家更加了解我,希望能从专业层面帮助到更多人,除了专业文章,还有更专业的课程,满足不同层次,不同需求的读者。当然还有其他目标,就不一一赘述了。 2月:计划具体目标 制定一个合适的策略,能帮你最终实现目标。比如,更多地专注于过程,而不是最终的结果。把目标分解成有效可行的行动。就像很多人会在年初下决心,要找一份理想的新工作。那么,为了便于管理并实现这个目标,你可以制定一个时间表,比如,每周发两份简历,或每月参加一次活动。总之,通过具体的实施措施,来保障你的计划能有效实行。以F先生绘为例,2019年的公众号目标是到年底达2万粉丝关注(11月初已提前完成),实现真正地隔天推送文章(一周3到4篇,2018年是一周2到3篇),上线企划系列课线上课程(9月已全部提前完成,后又追更设计系列课)。为既保证文章质量,又能实现一周3到4篇文章的稳定输出,必须保持10篇以上的高质量文章库存,以防止因意外情况而断更(出差、生病、过于忙碌、家事等因素)。 3月:点燃热情 如果你的目标是跑马拉松,可能会发现对每次小胜利的奖励是最大的鼓励。比如,当你能跑15公里时,可以给自己预约一个按摩。总之,面对目标,不断地调整战略,直到找到适合自己的激励方式,不要害怕创新。以我为例,制定了目标和分解计划后,接下来就是从精神层面给自己力量,不断的发现自己身上的闪光点,不断的从大家对我的肯定中,点燃对公众号打磨的激情,虽然忙到没有时间静静的喝茶,却是乐在其中。 4月:公布目标 当我们对亲人、朋友公开自己的一些目标和计划时,实际上是冒着一种失败的风险,因为要拿自己的名誉和自尊冒险。但我们寻求的是一种来自亲人朋友的友好的监督。而且,你可能会意外地收获很多鼓励和支持。以F先生绘为例,我曾经在2019年4月向家人、朋友们公布了我这一年前面所说要达到的目标,就像很多人会在朋友圈里立FLAG,包括这个月要跑几次步一样,为的就是达到被众人监督的目的,有人监督就会有压力和动力,比如在家健身和在健身房健身,简直是天地之别的压力。顺便提一下,“公开”的好处,比如公众号为什么叫“F先生绘”?因为只有把“F先生”这三个字放到公众号名里了,这才是最好的监督,最大的压力。因为,如果不用心、不认真对待这个公众号,丢人的是F先生。而F先生,丢不起这人。 5月:自我反省 自我反省是一项能改变我们行为的很有效的训练。尝试去列出一些能促进自我反思的问题,每天用这些问题来追踪自己的目标进度。让每个问题都用一句“我有没有尽最大努力……”作为开头,这句话,能极大地调动一个人的责任感和介入感。以我为例,当我有时候因为事情太多,压力太大,或是因为生病等其他原因,想从内心深处那个“后门”溜走时,我就会列出一串问题来问自己:我有没有尽力?我有没有尽全力?我有没有竭尽全力?---oh no,没有竭尽全力,那我有什么理由放弃? 6月:调整目标 中期测评,判断自己是坚持初心继续下去,还是调整目标。这时候,一年过去一半了,如果你发现目标并没能按照最初的计划进行,那么是时候重新考虑你的策略了。要诚实地面对自己,看看你定下的决心,是不是真的对你有价值。然后做出决定,要么继续坚持,要么调整期望,做出一点妥协,把目标变得更合理。以我为例,我认为整年中的6月,对年度计划是否能实现,是最关键的一个月。这时一定要做一个中期测评,文章推送的频率是否稳定?文章是否让读者满意?选题或内容有没有兼顾到不同层次读者的接受度?课程反映效果如何?有没有达到预期?有哪些值得肯定的地方?又有哪些还可以改进的部分?哪些目标可以调整?(比如课程的效果和进度超预期,后来又增加了设计系列课和款式图课。粉丝增长量超预期,全年的增粉预期从2万调整为2万5千) 7月:寻找同类 来自他人的支持,对实现目标也很有帮助。有时候,同类的成功更能激励我们思考:“如果他们能做到,我也能!”所以,找一个和你目标一致的组织或团体,比如专业的交流社群、参与各种专业组织活动。或者在工作环境中,邀请几个同事在午餐时分享各自的工作心得。这些或许都能给你一些积极的启发,因为,奋斗是有传染性的。比如我们公众号的微信社群,有相同价值观和认同感的大家在一起,除了服装专业的分享与交流外,“同类的激励”是非常有用的,当你看到别人都在很用心做事,并在社群中分享交流时,那种无声的触动,是非常有感染力的。承前启后的7月,在同类的感染中,相信你的目标不会轻易脱离既定方向。 8月:补充精力 补充精力,战略性地分配能量。无论是个人目标还是职业目标,都需要足够的能量才能完成。学会从做小事开始,改变消耗能量的生活方式。比如,清理手机里多余的照片和视频,卸载无意义的APP,整理和精简电脑里的资源库等等。因为,无论是在生活层面还是精神层面,减少混乱,都意味着能让精力更集中。而且,人的能量储备是一种有限资源,要“战略性地分配能量”。比如,确定什么时候你的效率最高,就尽量用这段时间来完成你的目标计划。比如,你的目标是专业学习提升,而早起后一小时是你的最佳学习时间,那就多在早上学习。同时,还要积极补充能量,保证良好的睡眠。8月份是整年中最容易“疲”的一个月,很多人的计划没有完成就是因为在8月放弃了,所以,这个时候最关键的就是调整。调整心态、调整状态、补充生命能量。9月:想象成果 如果你挺过了8月,恭喜你,可以脑补一下目标实现的成果了!闭上眼睛,想象你的目标已经实现,比如:你的工作职位又上了一个新台阶;你拿了一份更丰厚的薪水;或拥有了更健康坚实的体态……。因为,有研究证明了,我们在大脑中详细地想象、构建一个结果,需要镜像神经元的参与。这种想象对大脑行为的塑造作用,和实际发生的事情对我们产生的影响,几乎一样深刻。以我为例,9月我已经想象到了年底目标都已超额完成,一切都是已实现的样子。这能成为一种强大动力,激发我继续行动起来,向目标继续推进。想象的力量是让人难以置信的! 10月:寻找鼓舞 十月份,在别人的故事中寻找鼓舞。书籍和电影,有时能给我们提供一些从身边人那里得不到的鼓励。所以,当你有些疲惫甚至懈怠时,可以去寻找那些能引起共鸣的“别人的伟大故事”,来鼓舞自己的信心。除了书、电影,还有互联网上各种励志演讲和播客。伟大的运动员、英雄和企业家们,通常会通过各种渠道分享他们的故事。如果你在一大早获得了这种鼓舞,你或许会惊讶原来你一整天能完成那么多事。 11月:寻求帮助 在实现目标的过程中,另一个神奇的举动,是寻求帮助。无论你是遇到一个绊脚石、或因为各种原因想放弃目标,还是你想更加超越、突破自己,都可以去拜访那些完成过类似目标的朋友或专业导师,去寻求他们的帮助。因为,几乎所有的雄心壮志,也就是不论你设定哪一类目标,都能找到和它相应的支持资源。这些来自朋友或导师的经验,能在一些关键时刻,给你带来意想不到的帮助。 12月:庆贺或反思 年底,到了检验成果的时候。如果目标如期实现了,你要为自己庆贺、鼓励,当然还要总结经验。以F先生绘为例,我同时进行了庆贺和反思两个内容。庆贺的是,提前完成了年度总目标。反思的是,因为个人精力的原因,与大家的专业交流时间还是略显不足。还有下半年增加的设计系列课程,年前更新完全部7节课的目标没有实现。还有写文章过于纠结于是否达到我要的效果,反复修改,导致增加用时(做课件录课程更是如此)。这些都是我要反思总结经验的。当然了,如果没有完全实现目标,这也没什么好羞耻的。想想这一年有哪些进展,又遇到哪些障碍,为来年制定更好的战略。成功,很少有所谓的最后期限。希望对你有启发。 赞 (0) 相关推荐 小米:电视提前完成千万台目标,中国第一稳了 根据小米公司公布的2019年Q3财报数据,小米电视2019年Q3全球出货量310万台,同比增长59.8%,"小米电视持续中国第一,稳居全球前五".现在,新的数据显示,小米电视&qu ... 总是怀疑自己考不上研,怎么办? 怀疑自己是否能考的上 这种焦虑感 会始终会存在于你考研的整个过程 没有根据的怀疑和焦虑 会让大把的时间在不知不觉中流逝 因而可能变得更加焦虑 这个问题,来自微博提问 14万买车摆地摊第53天,计划100天回本,这回要提前完成了 14万买车摆地摊第53天,计划100天回本,这回要提前完成了 鸿蒙启动第四批内测升级 百机升级计划提速 3亿目标将提前完成 喜欢看视频的朋友点点"在看"或者是蓝色字体"搞机二师兄"关注以资鼓励,谢谢! 今年只剩两个月,你是放弃还是冲刺?(10月回顾11月计划) 今年只剩两个月,你是放弃还是冲刺?(10月回顾11月计划) 天睿:你是积极废人吗? 天睿每日一篇文章的目的 助你踏入21世纪精品学生之路 今天是天睿持续第284天坚持每日一篇文章 最近看到一个词,也是这一段时间的一大热词. 这个词,我看第一眼就特别亲切. 当了解他的具体解释之后, ... 制定企业年度目标的方法:一、目标来源①5... 制定企业年度目标的方法: 一.目标来源 ①50%来自老板 ②10%来自财务负责人 ③10%来自CEO.CTO.COO ④30%来自各部门负责人 #职场干货##职场达人炼成记# 二.制定维度 ①第一目标 ... 制定企业年度目标的方法: 一.目标来源 ①50%来自老板 ②10%来自财务负责人 ③10%来自CEO.CTO.COO ④30%来自各部门负责人 #职场干货##职场达人炼成记# 二.制定维度 ①第一目标,挣钱目标:业绩.成本.利 ... 制定企业年度目标的方法 一.目标来源 ①50%来自老板 ②10%来自财务负责人 ③10%来自CEO.CTO.COO ④30%来自各部门负责人 #职场干货##职场达人炼成记# 二.制定维度 ①第一目标,挣钱目标:业绩.成本.利 ... 如何用谷歌OKR制定可实现的年度目标 凡事预则立,不预则废. 2018年初,我看了吴军老师的<见识>,提到了谷歌的计划制定方法OKR,于是我就模仿做了个Execl,昨天想起了看了下,重要的目标竟然完成了90%,当然有些目标完成 ... 宝鸡市2020年度目标责任考核结果出炉!(内附名单) 2月20日上午,宝鸡市2020年度目标责任考核暨招商引资大项目表彰大会在宝鸡大剧院举行,会上通报了2020年度目标责任考核和招商引资大项目结果,并对优秀县区.优秀市直部门(单位).优秀开发区(园区)进 ... 企业年度目标如何制定?具体方法可以总结为... 企业年度目标如何制定? 具体方法可以总结为6个维度.3个层级.3个要素. #职场干货##职场达人炼成记# 一.6个维度的目标制定 企业的年度目标,不能单单只有业绩目标,制定年度目标,需要全面考虑到经营 ... 为什么要写年度成就而不是写年目标是否达成? 近几天在辅导了几个成就的个案,在这里发生了一个很好玩的事情,那就是其实在这里我们专注于自己的成就就是会发现很多,这些我们并不知道的东西,例如:我们自己的擅长的地方.天赋的地方.在哪些地方更容易发生成果 ... 2021年,如何制定可实现的年度目标? 本期直播嘉宾:大韩(韩贤金),绩效管理专家.OKR教练,15年人力资源管理经验. 一.什么是OKR? 1."O" 约翰·杜尔曾在书中提到,"OKR就像是攀登珠穆朗玛峰,我 ... 【2020江苏经济回眸】提速提质 重大项目势头强劲 去年11月底完成投资超5600亿元 超额完成年度目标 重大项目是稳投资.促增长.补短板的重要载体和强大引擎.过去一年,江苏牵牢重大项目"牛鼻子",项目进度势头强劲,建设跑出"加速度",11月底完成投资超5600亿元 ...