君石大麦：比定位公司更懂创意，比创意热店更懂策略

菲利普·科特勒曾说过：“营销正变得越来越取决于信息而不是销售力！”食品圈大佬达利集团强势入局短保烘焙领域，旗下的“美焙辰”品牌风靡早餐市场……这些企业精准又关键的举措，既是企业们对品类趋势的敏锐洞察，也离不开晏菊明先生所带领的君石大麦团队在背后的助力。

定位只是基础，传播才是开始

品牌原点创新，不只局限在品牌定位层面，还会指导品牌的创意传播。如今的品牌存在两种现象：一种是品牌仅是一句话，“传播就靠吼”；另一种是品牌打造就是创意热点，制造热点抢流量。

尽管“存在即合理”，但在君石大麦的理论体系中，品牌的原点创新既是品牌的定位理论，同时更加能指导品牌的传播，这也是我们一直强调君石大麦比定位公司更懂创意，比创意热店更懂策略，努力成为中国策略创意更优秀的公司！

在立白整体的绿色战略中，不仅仅局限于一个定位，在定位之后还推出了不烫手洗衣粉、绿色健康的洗衣液才称之为皂液、“选购洗洁精，认准食品用”等一个个明星产品的传播战役。

原点创新，将传播效率几何倍增

以君石大麦为立白打造的绿色健康战略为例，立白品牌的高知名度及品类的低关注度，决定了单纯的靠吼及简单的吸睛都没有意义，从原点出发，定义传播任务，将低关注度的洗洁精转化成高关注的健康才是关键！

随后，“选购洗洁精，认准食品用”的全版软文率先在人民日报上刊登，表面上平淡无奇的一篇软文实则别有深意：基于洗洁精的低关注度、感性决策属性，这篇软文精准地利用了人民日报的权威特质，为立白的品牌诉求建立背书，以此为中心，将传统媒体与互联网传播全面铺开。君石大麦认为，没有落伍的媒体，只有落伍的传播策略，没有低关注度的品类，只有低关注度的创意！

晏菊明先生，中国十大策划人，从事品牌营销策划20年，助力多个品牌从几亿增长到几十亿甚至百亿规模。

君石大麦（中国）广告有限公司应用品牌原点创新战略，服务了达利、立白、奥康等实力企业，比定位公司更懂创意，比创意热店更懂策略，努力成为中国策略创意领先的公司！我们希望与具有战略定力与执行力的企业家，共同成就行业优质品牌！