今天咩咩推荐给各位读友的经验，是谯城区开展选调生培养使用的经验做法，建议学习借鉴。
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近年来，谯城区把选调生的培养使用作为加强年轻干部队伍建设重要抓手，采取多方式、多渠道培训历练，促进选调生健康成长，为干部队伍建设注入“源头活水”，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。注重“墩苗淬炼”，全程跟踪问效。实行“岗前集训+年度轮训+重点专训”模式，保证选调生每人每年脱岗培训不少于12天，扎实理论功底。实行区级领导、乡镇党委书记、村党组织书记“3+1”帮带模式，结合选调生自身优势，逐人制定岗位锻炼方案，增强工作本领。有计划地安排锻炼期满的选调生到上级机关跟班学习，将表现突出、有培养潜力的选调生纳入优秀年轻干部队伍重点培养。30余名选调生表现突出，被媒体宣传报道。注重“严管厚爱”，强化作风养成。制定《谯城区加强到村任职选调生教育管理十项举措》，完善谈心谈话、定期报告、国情调研等12项管理制度，建立日常考核、年度考核、试用期满考核、锻炼期满考核“四位一体”考核体系，建立选调生信息库，记录选调生个人信息、实绩表现、表彰奖励以及年度考核等方面情况，将考核结果作为定级定岗、提拔使用的重要依据，目前已建立选调生个人台账104名。
注重“赛场选马”，择优选拔使用。通过举办“微型党课”比赛、国情调研报告成果评比等活动，考察选调生的综合表现，将得分情况记入“成长档案”。对工作表现一般、能力欠缺的选调生逐人分析研判、对症下药，针对性地组织专题培训和多岗位锻炼；对政治好、作风优、能力强的选调生，大胆提拔，委以重任。目前，该区有66名优秀选调生交流到省市级部门工作，5人担任区直单位lingdao职务，16名选调生进入乡镇lingdao班子，其中4人为乡镇党政正职。
