CEO日记——员工离职

今天，有一个跟随我多年的老员工离职，心情还是很沉重的。

离职原因？

她说是个人原因。

我一直觉得工作就是工作，应该和生活分开。所以我从不过问员工的私人生活。

既然人家不想说，我也就不再追问了。

但是……

我真的很想知道，为什么要离开我！！！

难道是因为工资低？

我第一时间就否定了这个假设。

都已经工作5年了，工资一直都是这么低，按理说早就应该习惯了才对啊。

想不通。。。算了，只能开始招人了。

招人的标准是：女，已婚有小孩，最好是小孩上幼儿园，不用家长整天看着。这样的员工稳定性最好，也是目前公司除我以外都是女孩子的原因。

所以，每次招人的时候我都会亲切的问：

小姑娘，多大啦？结婚了吗？有小孩了吗？

我一直觉得稳定的团队，是高效率的保证。一个熟练的老员工顶的上N个新人，所以我最大的愿望就是，大家能够一直在一起工作下去。

我能想到最浪漫的事，就是大家一起工作到老。

其实，像我们业内这么知名的公司，招人的渠道还是很多的，总结一下，可以分成以下几大类：

1. 员工或合作伙伴推荐；

2. 好像没了。。。

现在空缺的岗位是“审核材料”，我先咨询了和这个岗位配合的同事，问问她有没有推荐。我的想法是，如果她能推荐，那培训肯定就不用我管了。而且她们本来就熟，配合会比较默契，就算她们一起出去玩也能顺便交流个工作。。。于是我问她，有人推荐吗?

“有，我老公的弟媳妇现在正闲着呢”

我：如果我没记错的话，你上次推荐的人是你老公的表妹吧？

她：对对！！

我：你和婆家的关系真不错啊。。。。她以前是干什么的？

她：在派出所做户籍管理

我：好，就她了！

Ladies and 绅士们，欢迎我们的新同事，刘云

（此处应该有掌声）

2016.7.7