老祖宗的用人智慧:领导用人,有“三不用”,一旦使用,必有后患 2024-05-02 15:05:31 身为领导,是否合格、优秀,最大的一个标准就是看他用人的水平如何,关于用人,有很多东西需要掌握,但无论如何,对什么人不能用,至少要做到心中有数。在这方面,老祖宗为我们总结了以下“三不用”,也就是说,这三种人,领导不宜使用,一旦使用,必有后患。 一、巧言令色者不宜使用《论语·学而》篇中说:“巧言令色,鲜以仁。”用现代语言来理解老祖宗这句话的意思就是说:满口花言巧语,一脸装着和善的样子去讨好、奉承别人的人,是不讲仁义道德的人,人们都不喜欢和这种巧言令色者来往。领导用人也是如此,不宜使用巧言令色者。事实上,由于太多的人有喜欢听好话、听奉承话、贪便宜的天性,领导也不能例外,因此,巧言令色之人往往能够利用人们的这些弱点,去骗取善良人的信任和财富,骗取领导者的欢心,以为自己谋取不正当的利益。这就是形形色色的骗子能够屡屡骗人而得手的原因之所在,这就是领导者不能用巧言令色者的道理之所在。巧言令色者多是些没有真材实料之人,因此,不宜使用,否则,必有后患。 二、不讲团队精神的人不宜使用《论语·为政》篇中说:”君子周而不比,小人比而不周。”老祖宗的这句话是说,品德高尚、志同道合的君子,讲的是团结,而不相互勾结和拉帮结派;不讲团队精神的人,往往是只讲相互勾结、拉帮结派而不讲团结的小人。作为领导者,应该认识到,经营管理就如同链条一般环环相扣,节节相连,少一环不行,多一节无用。因为,少一环或多一节都会使机械停止运转,所以,企业的产、供、销各部门之间的团队精神要像链条一般紧密协作,企业就自然会创造出良好的业绩。而不讲团队精神的人,即便个人能力再强,最多也只是一个个人英雄主义者,他就如同链条上少了一环或多了一节一样,会致使整个团队失去协作精神和协调工作,从而严重影响到企业的发展大计,所以,这种人不宜使用。 三、眼里只有钱财的人不宜使用眼里只有钱财的人,他们的功利心太强,待人不讲品德,做事没有责任心,他们对社会、对企业、对领导没有义务和忠诚的概念,不懂得奉献和分享,只有唯利是图的想法,他们满心思、满脑子到处都是想钱,都是想自己的利益。《易传·系辞》上说:“方以类聚,物以群分。”因此,他们不但做不好任何事情,而且还会污染其他员工的心灵,这就是“人以类聚,物以群分”和“一粒老鼠屎坏了一锅汤”的道理。所以,眼里只有钱财的人也不宜使用,否则,只会给领导、给企业带来伤害。 赞 (0) 相关推荐 会用人的诀窍—“秦汉史与项目管理”之一百八十七 会用人的诀窍 毛主席曾称赞刘秀为"历史上最会用人.最有学问.最会打仗的皇帝",虽然有的史学家说刘秀用人未必比他老祖宗刘邦强,但下面的案例反映了刘秀用人高明. 有一次,刘秀身边有个童 ... 出色的领导者,必是问题的终结者 作为职场中的领导者,每天都会碰到工作中各种各样的问题,每天都在面对和处理着各种各样的问题. 作为领导者,对待问题的态度和处理方式,能直接反映出一个领导者的能力和素质. 出色的领导者,必是问题的终结者! ... 领导用人的秘密:有资源、有能力,都不如领导对你的这两个评价 文|蜗牛家族 在职场,每个人都希望自己能变得更好,但职场是一个金字塔结构的,越往上走,位置越少,难度越大.在这个向上的过程中,有一个绕不过去的角色,就是你的领导,因为资源在领导手中,权力在领导手中,机 ... 和退休干部打高尔夫,透露的四点领导艺术,值得我们学习!#职场那些事 #领导用人之道 @抖音短视频 和退休干部打高尔夫,透露的四点领导艺术,值得我们学习!#职场那些事 #领导用人之道 @抖音短视频 松下幸之助:选人的十大标准和70%的用人智慧 声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 一.70%原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能 ... 松下幸之助:选人的十大标准和70%的用人智慧!(管理者必学) 一.70%原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井.住友.三菱等大企业所不要的人成为职员.松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才 ... 领导用人:第三位是能力,第二位是态度,第一位是..... 为广大干部阅读和学习提供参考. 第三位:能力是基础 看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础.有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴 ... 领导用人:第三是能力,第二是态度,第一是...... 正能量采集 昨天 第三位:能力是基础 看人始终不要只看能力,因为能力有的时候只是人的一个发展的基础. 有些人可能某方面的能力不很强,但对自己的帮助和支持却是很大,同样可以成为良好的合作伙伴. 有些自以 ... 高明领导用人的4大原则,能力绝对不是首选!懂得这些的才是高手 高明领导用人的4大原则,能力绝对不是首选!懂得这些的才是高手!1.让聪明的人当官,中层领导说白了,就是领导的手.眼.腿,是领导领导力的一种外延,很多领导都会犯一个错误,那就是武大郎开店,一个比一个矮. ... 领导用人,如果能做到了“五不”,和而不同,则无事不成 做人,眼光要往上看,脚步要往下沉.领导作为管理者,人财物事件件烦心,其中最核心的是人的管理,人用对了,事就成了,一个善管理.懂管理.知人善用的领导者,如果能做到"五不",那一定能成 ... 前三节划水,最后4分钟独取16分,塞拉斯的用人智慧助火箭起飞 北京时间1月1日,NBA常规赛火箭队坐镇迎战国王队.新赛季新气象,在球队实力没有得到充分检验的情况下,每支球队都充满了竞争性,不会一上来就摆烂.所以虽然鱼腩国王休赛期没有什么值得关注的引援工作,但是你 ...