6000亿!三十岁的华为 “立”起来了

生存法则很简单,就是忍人所不能忍,能人所不能,忍是一条线,能又是一条线,这个两者之间就是生存空间。

华为的生存空间有多大呢?

近日,华为控股有限公司公布了其2017年年度报告,整体销售达到历史性的925.49亿美元,折合人民币6036.21亿元。同比增长15.7%;净利润475亿元人民币,同比长28.1%!

华为这份超牛逼的成绩单,让世人为之震撼!

到底有多牛呢?

整体销售是阿里的4倍,中兴的5倍多,小米的6倍。

更令人欣喜的还在后头。

华为智能手机2017年全年发货1.53亿台,同比增长31.9%,全球份额突破10%,稳居全球前三;华为全球品牌知名度提升至86%,海外消费者对华为品牌考虑度同比增长100%,首次进入全球前三。

照此发展下去,明年华为就有可能成为千亿美元企业,到时候,在电子行业,华为将是继苹果和三星之后,第三家迈入千亿美元俱乐部的电子公司。

更难能可贵的是这6000亿,不搞金融不炒房地产不上市,还有超过一半以上来自国外!

而且对国内的税务仅在2017上半年,就贡献了高达676亿,纳税额拿下民营企业500强第一,比恒大和万达加起来还要多出24.5个亿

牛掰的华为,迎着炮火前进,不留给对手任何喘息机会!

2018到来了,步入而立之年的华为,对未来的路也有着清晰的构想:构建万物互联的智能世界!

“华为立志以数字世界面向客户,把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。”

华为轮值CEO胡厚崑新年献词,宣布华为“三十而立”的新蓝图:构建万物互联的智能世界。一切为构建万物互联的智能世界服务。而显然,华为正把5G阵地争夺战,作为实现这一战略的突破口。

那5G战略布局情况如何呢?

2017年,伦敦、柏林、北京、上海、东京、米兰、迪拜、温哥华、多伦多、首尔等国际10个核心城市;

英国电信、德国电信、中国移动、中国电信、中国联通、沃达丰、Etisalat、LGU+、Telus、Bell等最领先的运营商;

华为已经实现5G预商用网络部署。

2018年,华为将推出面向规模商用的全套5G网络设备解决方案,支持全球运营商部署5G网络,打开了万物互联新时代的互动窗口。

2019年,华为将推出支持5G的麒麟芯片,并同步推出支持5G的智能手机,让广大消费者尽快享受5G网络的极致体验。

华为可谓是一步步研发,一步步逼近,一步步超越。

而这背后,是华为舍得花钱,更是舍得花大钱。

财报显示,2017年华为投入的研发费用为897亿人民币,这个数字比BAT中百度公司一年的收入都还要多的多。

华为,一个国际通信时代的落后者、追赶者、模仿者,曾经的步履蹒跚,如今发展到稳步如飞,这已经不单单属于其个体的辉煌了,更是国人的一种荣光。

估计全世界都没想到:这场世界科技最前沿的5G革命,居然将由中国、由中国的企业——华为主导。

估计全世界都没想到:过去技术落后的中国,竟然能在5G领域,实现了弯道超车。

而这一切成功背后,华为的精神领袖任正非功不可没,甚至是居功至伟。

现年73周岁的华为总裁任正非,可谓是中国通信产业界教父级的人物,其一手缔造的华为位列世界五百强第83位,开创了中国通讯制造业的历史,成为改革开放40年中国制造企业的典型代表。

然而正如一句话所讲:“现在多辉煌,以前就多遭殃。”

任正非的忍与能,也是经历了一番寒彻苦。

大学毕业后,任正非并没有一开始就从商,而是直接进入部队,当了一名建筑兵。十年后从部队转业,到当时被认为是相当不错的企业——南油集团工作。

也许是部队的生涯让他始终充满了昂扬激情的斗志,加入南油后,任正非充满斗志地主动向老总请缨,希望公司能将旗下的一个小公司交由他管理,但无奈没有得到批准。

由于他能力出众,又不甘寂寞,老总经过慎重考虑,最终安排他到集团下属的一家电子公司任副经理。

终于可以放开手脚大干一场了,这时的任正非对未来充满了无限憧憬和遐想。

然而,刚刚开始有所作为,残酷的现实就给了他一记响亮的耳光。

任正非在军队里养成的淳朴作风,使他对人坦诚以待且不设防备,与别人做生意被骗了,200多万贷款收不回来。

要知道在上世纪80年代,200多万绝非小数目,以今天的货币价值计算,实际购买力甚至过亿元。

因为这次事件,任正非遭受到了巨大打击。他被南油集团除名了,还欠了200万的债务。

屋漏偏逢连夜雨。

妻子扛不住这种压力与他离婚了,他一个人带着年纪已大的父母以及兄妹在深圳住棚屋。在事业和家庭的双重打击下,任正非面对这200万的债务以及他支离破碎的家庭没有自暴自弃,毅然选择了自己创业。

1987年10月任正非与他人集资21000元的深圳湾畔两间简易房里创立了一家新公司,取名华为,主要经营范围为小型交换机等,主要利润来源是“倒卖”香港交换机赚取差价。

终于,任正非依靠代理香港某公司的交换机获取了第一桶金。

任正非的 “忍”,让他有了资本,而他的“能”,真正让他实现了腾飞

进入20世纪90年代,任正非的华为不再是之前那种倒买倒卖似的打闹,而是步入了正规化,特别是郭平、郑宝用等一大批科技人才的加入,任正非如虎添翼,华为的科技实力终于开始显现。

华为从组装交换机开始,逐步有了自己的第一款程控交换机产品BH01。

1991年12月,华为推出了自家的新产品BH03,这款通过邮电部认证的自由品牌产品,终于叫响了市场,华为随后逐步走向了自主研发、参与市场竞争的良性轨道。

随后的华为发扬狼性精神,在任正非这只领头雁的带领下,埋头搞研发,潜心打市场,华为这个品牌终于在全世界叫响了。

“身在黑暗,心怀光明,梦想不灭,努力前行”

正是在这种忍与能的不断扩展中,任正非的华为实现了涅槃重生。

也正如他在“烧不死的鸟是凤凰,在自我批判中成长”专题仪式上的讲话:

“跌倒算什么,爬起来再战斗,我们的青春热血,万丈豪情,谱就着英雄万古流。伟大的时代是我们创造,伟大的事业是我们建立,伟大的错误是我们所犯,渺小的缺点人人都有……。改正它,丢掉它,朝着方向大致正确,英勇前进,我们一定能到达珠穆朗玛。”

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