领导开会批评你的确批评错了，是否应该指出？

问：比如早上领导来我们部门临时开会，但是有员工不在，他去其他部门做正事，回来以后，会才开始，然后领导批评他不在岗，这位员工是否应该提出事实？还是点头接受？

答：

这要分什么情况，你说的这种小事，当然可以辩解一下，不要多说，把事实讲清就行。

不说是不对的，万一这领导记性好，你在他心目中就是个长期逃岗的。

事后说也不可行，因为事太小，太刻意了，会有反效果。

所以说话时的表达能力很重要，好比我们看小品的，同样的内容，同样的包袱，专业的和非专业的就是不一样，专业的能把小包袱抖成大的，让全场观众爆笑；非专业的能把大包袱抖成全场鸦雀无声。

还有的情况就不能这么办了，比如可能领导明知道不是你的错，有意当大伙的面批评你，让你背黑锅，就不要解释了，解释也没用。

有时坏事反而是好事。 毕竟黑锅也不是谁有都资格背的。

还有一句半句解释不清的，那就不要痛诉革命家史了，会上人都在，没有关心你个人情绪，事小就算了，事大找机会单独说。