海豚乐乐：以家庭为核心，五大名校毕业的硕博精英为何选择自闭症领域？ / 四六文摘

2016年夏天的某个夜晚，北大毕业的陈杰接到老家（广西）的一个电话，伴随着隐忍许久控制不住的哭声，最要好的中学同学告诉他，自己的孩子被诊断为自闭症。这是陈杰第一次那么近距离的接触自闭症，网上查阅资料、在北京四处打听名医、不断地安慰......

2017年，因工作关系，陈杰协助策划和组织了再北京举行的一场自闭症专家讲座。“一个短短的两三个小时的讲座，从名单看，有来自海南、贵州、福建、吉林，辽宁等全国各地的几十个人。”他坦言，“其实那场讲座干货不多，但却让我注意到，还有这个群体是这么庞大。”

据2017年发布的《中国自闭症教育康复行业发展状况报告Ⅱ》（简称《报告Ⅱ》），我国的自闭症发病率保守估计约为1%。14岁以下的儿童患病者约200万，总人数可能超过1000万，并以每年十几万的速度增长。

随着陈杰对自闭症行业的了解，陆续也收到了身边朋友求助的私信。2019年5月，陈杰与和君商学院的同班同学，原新三板上市公司董秘李森决定，一起探索自闭症这块市场。

陈李二人都非特教专业出身，作为小白，二人用了半年的时间做了调研，查阅了200多篇文献、走访了五个城市、六所高校、三十多家机构，通过母校北大、和君商学院的校友，对国内外医学院与高校特教进行了细致的了解，访谈了十几位医生、拜访了二十多位老师和三十多位家长......

核心团队来自北大、清华、北师大、美国俄亥俄州立大学、德国汉堡大学

或许是被二人的真诚打动，走访的一些专家学者也陆陆续续的加入了他们的团队，目前团队中有两位博士后，三位博士，三位硕士，横跨心理学、特殊教育学、生物医学以及家庭生活质量研究。

教研核心成员李唐晨于美国俄亥俄州立大学攻读博士学位时考取了“国际注册行为分析师”（BCBA），有多年的一线教学经验和督导经验，并多次参与国际大型学术会议，与特殊教育与自闭症教育干预行业内的专业人士进行技术交流。教研助理王丽红，来自北师大特殊教育学专业，曾在台湾屏东大学进行幼儿教育理论学习与实践，具有多年一线实操经验。

另一位核心成员任博士，毕业于德国汉堡大学，是全球化与治理研究中心青年学者，之前一直从事欧洲特殊群体生活质量问题研究。

据了解，国际认证行为分析师（BCBA）在国内一线的持证行为分析师仅几十位，这个证书需要得到国际注册行为分析师协会认证才能以ABA专家的身份独立实践。

专家必须做到以下几点才能完成认证：拥有教育学或心理学硕士学位、接受过获准的ABA研究生课程、参与过与弱势群体合作的道德规范课程、拥有至少1500-2000小时在督导下完成的实践经验、接受过75小时的直接指导等。可以说是自闭症干预界最专业最代表水准的证书，通过这个证书的重重测试才可以得到国际认可。

以家庭为核心的自闭症教育康复机构

自闭症人群数量较大，但与国内庞大患者人数相对应的，是起步较晚、尚未广泛接受的康复治疗市场。

据《中国自闭症教育康复行业发展状况报告》，中国保守估计目前2-6岁自闭症儿童的市场规模约有366亿元。随着85后人群逐渐成为家长，家庭接受孩子是自闭症的比例越来越高，而这部分家长更愿意为专业的教育干预付费，一线城市家长月均支出高达1.5万元。

市场蛋糕虽大，但面临着专业机构少，行业混乱，市场需求得不到满足的痛点。陈杰说道，“行业面临供需严重不平衡，市场上有82万2-6岁的患儿，但只有几千个机构，可以容纳不足十万自闭症儿童。此外，90%机构不仅专业度低，而且小而散、无体系，师资不足，无法提供专业性的干预。”

因此，2019年9月，陈杰正式成立海豚乐乐（北京）教育科技有限公司（以下简称“海豚乐乐”），定位于“以家庭为核心”的专业自闭症教育康复机构，10月28日，第一家海豚乐乐线下实体店在北京亚运村开业。

“传统的自闭症康复机构，关注点往往聚焦于儿童，忽略了儿童所处的家庭。”陈杰说道，“很多学生在机构里好好的，但回家后又恢复到了原来的状态。”在调研中，陈杰发现自闭症家庭的亲子、夫妻和长辈关系都比较紧张，家长更是过得很焦虑、疲倦甚至迷惘……家长时常担心自己离世后孩子怎么办？担心孩子未来能否成家，能否就业？有些家长还被迫放弃工作全职照看孩子。

因此，海豚乐乐自闭症儿童疗育是以家庭为核心，通过教育干预方式，从根本上为自闭症谱系障碍儿童提升行为能力，同时增加家庭幸福指数。据了解，教育干预方式不仅可以更大程度上提高教育干预的效果，还可以同时给家庭提供支持服务。

ABA疗育，可提供喘息服务及家长互助小组

一个自闭症谱系障碍儿童到海豚乐乐首先需要家庭评估，进行家庭教育规划指导，然后形成以家庭为核心的教育，包括个别化训练、心理咨询和远程教育。