拿来即用全员普及版：画流程图常见问题（中） || 流程管理实践042

我在给很多企业提供咨询及培训辅导的过程中，发现通过流程图完整、简洁、准确地表达业务并不容易。所以，我把过去多年看到的画流程图常见问题做了一个汇总提炼，做成三期课程，分享给大家。各企业流程团队可以直接拿来即用，结合本企业实际案例，作为一个章节内化到内部流程课程中，用于全员培训普及。

我大致先总结了12个问题，以后有机会再持续补充和更新。通过这个课程，可以解答员工以下常见困惑，比如：

• 为什么要用二维流程图？

• 为什么不能按照领导/部门职级大小排列？

• 为什么活动节点颗粒度要适当，既不能过于笼统也不能成了动作分解？

• 为什么活动节点描述要简单？

• 为什么多个部门参与同一个活动节点尽量整合成一个节点表达？