平讲平说2537期：关于自我提升，麦肯锡有一些非常有趣的经验很值得我们参考

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文 | 趙玉平

平讲平说2537期#

1926年，芝加哥大学的詹姆斯·麦肯锡教授创立了一家咨询公司，根据自己的姓氏，给公司命名为麦肯锡咨询公司。这家公司后来成为一家享有世界级声誉的顶级咨询公司，在企业经营和管理咨询领域可以说是“无人不知无人不晓”。这家公司有顶级的理念，先进的方法，还有来自五湖四海的精英人士，能够帮助各种类型的企业分析现状，诊断问题，提出解决方案，并且在坊间一直流传着有关麦肯锡的若干神话。

据说这家公司的传奇咨询专家队伍拥有“化腐朽为神奇”或者“起死回生”的这种专业能力和专业水平，有不少管理专业的毕业生在进入麦肯锡公司之后，经过这么几年的历练，都会脱去青涩走向成熟，一跃而成为非常老辣的职场高手，所以很多管理专业的研究生都以能进入麦肯锡公司为荣。

著名的70后作家张海鹏就是在取得工商管理学位之后，通过进入麦肯锡公司这个平台，实现了职场的华丽转身，取得了人生的飞跃，那提到张海鹏这三个字可能很多人不太熟悉，他的笔名叫冯唐。麦肯锡公司确实有自己独特的理念和顶级的做事方法，其中有很多相当有价值的东西确实值得我们去学习。当初我读完硕士以后，有一段时间就曾经梦想着有机会能进入麦肯锡就好了，不过后来又放弃了，因为竞争太激烈，我在很多方面表现还不够优秀，肯定人家不会相中我的。

尽管没有机会进麦肯锡公司，但是确实读了一些关于麦肯锡的书，也学了一些麦肯锡的方法。最近在群里看到有人在探讨“自我改进和自我提升”的话题，我觉得在这方面麦肯锡有几个经验特别值得推荐。

第一就是找到自己的导师。孙悟空从花果山上的一个野猴子变成名扬天下的斗战胜佛，这个成长过程中有一个关键因素，就是他找到了一个好的导师，唐三藏。实际上我们每个人在职场上都应该找一个资深人士来做自己的导师，遇到困难、遇到问题，产生烦恼和困惑的时候，要主动的向对方请教，寻求对方的指点，在第一时间获得对方的支持与帮助。特别是在一些大公司，或者说一些人际关系比较复杂的单位，这条经验是非常重要的，它可以帮助我们少走很多弯路，避免很多陷阱。

第二条经验，一次只做一件事，这条经验也非常重要。当你展示了才华和能力之后，周围的人就忍不住会对你有更多的期待，在这种情况下，你就有可能好高骛远、贪大求全，希望各方面都取得收获，希望在进步的路上鱼和熊掌可以兼得，而实际上这样的思路会导致一个人错失发展的重大机遇，浪费资源，一无所成。

《曾国藩家书》当中有一个典型的例子：曾国藩的弟弟曾国荃在打了几个胜仗之后，受到各方面的认可和赞许，于是他的注意力就从战场转向了官场。他一方面想在官场上获得更大的成长，取得更多的资源；另一方面又觉得自己没有读书，没有考过功名不行，所以他甚至于惦记着通过科举考试获得一点功名。在这种情况下，曾国藩及时写信给他叫了暂停，就提醒他，“精力时间是有限的，你既然带兵打仗，就要一心一意把这件事干好，千万不要分散注意力，设置更多的目标，最终导致一事无成”。我们每个人都是这样的，与其做上六七件比较好的事，就不如说集中精力和时间做成一件十分精彩的事。

第三就是借助他人弥补自己的局限。每个人都有自己的缺点和不足，有些短板再补也变不成长板。在前进的路上，我们每个人都应该认清自己的局限，然后学会借助团队的力量，依靠他人的支持和配合，实现进步和跨越。大家想一想在三国故事当中，刘备创业初期一直打败仗，一直事事坎坷、处处不顺，后来他三顾茅庐请出了诸葛亮，孔明先生一旦登场局面一下就打开了。刘备之所以最终能三分天下，那就是因为他团队中文有诸葛亮、庞统还有法正，武有关张赵马黄还有魏延，刘备利用这些文臣武将弥补了自己的局限。在进步的过程中，很多时候我们解决问题靠的不是个人的能力，而是身边的能人。

第四就是充分利用社会关系。唐僧的取经团队在这一路上经历了九九八十一难，遇到了各种类型、五花八门的妖魔鬼怪，大家注意一下，实际上打败这些妖魔鬼怪靠的不是团队自身的能力和资源。每次遇到妖精了，孙悟空都上天入地去搬兵、去请神仙，可以说西游记里取经团队的成功实质上是一次外交的成功，是一次社会资源整合的成功。

进一步来说，在与他人打交道的过程当中，我们要广结善缘，懂得珍惜人际关系，懂得经营人际关系，先看需求后提要求，学会看别人的热点、痛点、兴趣点，学会围绕需求做文章，用帮人的方式去求人，这些对于一个人的成长和进步都非常重要。

除了这些还有一些补充的经验，包括：一定要坚持学习，不断的努力进步；要热爱生活，懂得进行身心的放松；要懂得及时汇报，让你的上级以你为荣；要把自己取得的成果尽量的跟更多的人去分享；要懂得倾听，不要太敏感、太小心眼。以上这些对于一个人的提升和进步，特别是对于一个职场上年轻人的进步是非常重要的。

好了，今天这个话题我们就讲到这儿，平讲平说，咱明天接着说。