杨贵妃④ | 聪明人的决胜法宝:知人善用,用人不疑

江离菲菲读书俱乐部

欢迎大家来到我们的江离菲菲读书俱乐部,这周我们共读的是日本作家井上靖的《杨贵妃》。我们将从贵妃初入玄宗后宫、贵妃的高智商、贵妃的高智慧、贵妃的高情商、贵妃梦醒这五个方面,来为大家呈现书中的精华,以便大家更全地了解曾经闭月羞花、权倾一时的杨贵妃。

今天我们要分享的是本书的第四部分:贵妃的高情商。

第四篇

杨贵妃| 聪明人的决胜法宝:知人善用,用人不疑

高力士不是个简单的宦官,他今天之所以能成为玄宗的心腹必有他过人之处。

杨玉环很会识人用人,一眼就看出高力士定能不负她所托。

几杯酒下肚,高力士嘴边的皱肉动了动:

“妃君想成为正式妃子前,先得培养自己的势力,而家族兄弟是最好不过的力量了。日后妃君正式为妃后地位才会稳如泰山。”

杨玉环默默地听着高力士的话。

“此外,妃君嫁给寿王众所周知,陛下宠幸妃君也众所周知,这难免会留下话柄。不如在文书上写一写,此玉环非彼玉环也。

再等上个若干年,后来人就会认为寿王妃玉环与大唐帝国妃子玉环只是同名的两个人而已。这对妃君和陛下来说是件好事。”

高力士慢慢地说完了这些话。

杨玉环对高力士的这招有些疑惑:“会有人信吗?”

“这样做总比不做得好。”高力士淡淡地说。

杨玉环若有所思地点点头:“我什么都不懂,一切就按你说的办。”

于是,高力士正式为杨玉环晋妃之路步步筹划,而杨玉环则毫无疑虑地全力配合。

之前杨玉环曾常闻高力士与梅妃走得近,梅妃不论什么事都会找高力士来商量。对此,杨玉环闭口不谈。

她懂得如何得人心,知道用人不疑的道理。

每次高力士为杨玉环献策时,她总是默默地听完,中间从来不插话,或者发表自己的意见。

她总是说:“公公已为我想好了万全之策,我还有什么好疑虑的呢?”

对于先前在梅妃那里受到的侮辱,杨玉环告诉自己在正式被册立为妃之前一定要忍耐。

虽然一想到对方曾经辱骂自己是肥猪,心里会气得牙痒痒,但表面上还要保持冷静。为了雪耻,她决定忍耐三年。

就这样,杨玉环的家族势力日渐壮大起来。

自从杨玉环被外界称为玉环娘子的那天起,实际上已是妃子的待遇了,而且杨玉环自己也明显感到梅妃已不像之前那般得宠。

所有人开始对杨玉环有所顾忌,小心伺候着,说不定今天的娘子就是明日的妃子。

天宝元年八月,李林甫当上了宰相,杨玉环知道应该与李林甫拉近关系,这样就能让自己在后宫的地位更稳。

但她总觉得此人深不可策,还是静观其变再做决定。

她也曾几次委婉地向高力士打听李林甫的为人,但圆滑的高力士总是含糊过去。

所以,杨玉环对李林甫总是一种若即若离的态度。

天宝二年元旦,平卢节度使安禄山进京谒见唐玄宗。安禄山入朝,一下子轰动了整个京城。

杨玉环立刻觉得此事非同寻常,在得知安禄山的底细后也对这个杂胡产生了兴趣。

初次见安禄山,杨玉环觉得此人就像一块笨拙的肉块,一点也不像拥有重权的武将,十分滑稽搞笑。

只见安禄山先向杨玉环行礼后再向玄宗行礼。玄宗嗔怒道:“杂胡小子,为何不先给我行礼?”

安禄山一开口,像圆球的身子就颤抖了起来:“杂胡小子从小只知道母亲,不知道父亲,所以无意中总先对女性行礼。”

整个大殿除安禄山之外全都笑了。随后玄宗又问他为何这么胖,安禄山滑稽的回答又惹得全场人笑了。

宴会开始后安禄山突然在舞台中央像陀螺跳起了胡旋舞,这让全场人都惊呆了。

杨玉环此时心想:此人看起来像怪物一样,但嘴里没一句多余的话。只要是从他嘴里说出来的话总能抓住玄宗的心。她觉得对这样的人可不能大意。

尽管如此,杨玉环却不讨厌安禄山。在接下来的日子里,随着和安禄山的接触,先前的那些顾虑逐渐淡薄了下去。

就这样,安禄山渐渐俘获了唐玄宗和杨玉环的心。

在他们眼里,安禄山就是这样一个胖得滑稽的杂胡小子,他们对他的忠心没有丝毫的怀疑。

这年秋,传闻安禄山要入朝来。杨玉环很想问玄宗是否有此事,但始终没有去问。她心里清楚,对于朝事,后宫嫔妃应当极力避免去谈。

所以,对于朝局之事,在玄宗面前她总是保持着一言不发的态度,这也是她会成为玄宗宠妃的重要原因之一。

十月,杨玉环随驾同行骊山温泉宫,而梅妃已不能同行了。

天宝三年初,杨玉环和玄宗在温泉宫回廊散步时接到了安禄山即日进京的消息。

接着又看见一颗陨星坠落,想起了别人说安禄山生时一颗星星落在帐篷的话,玄宗心里很不平静。

很快,玄宗接见了安禄山,给了安禄山几道恩赐。

杂胡小子也拍着胸脯说:“臣对陛下,只有一颗红心,别无他物。”玄宗竟特别的相信了。

紧接着安禄山十分虔诚地请求想认杨玉环为干娘,玄宗和杨玉环在吃惊之余竟愉快地答应了。

随后,安禄山悄无声息地打破了玄宗的所有顾虑,成攻获得了玄宗和杨玉环的极度信任。

安禄山临离京时玄宗问下次几时再来,安禄山则说:“下次嘛,等我干娘册立为妃举行庆祝之时。”

所有人都笑而不语。在安禄山离京一段日子后,杨玉环从高力士嘴里得知自己即将被正式册立为妃。


(0)

相关推荐

  • 千秋人物记(4)---命比纸还薄的杨玉环

    命比纸还薄的杨玉环 杨玉环画像 命运摆弄着每个人,有的屈服,有的硬着脖子倔强坚持. 唐朝的女人很特别,她们不在命运的轨迹线上循规蹈矩,反抗着,激烈地反抗着,武则天是其中佼佼者,而杨玉环则是另一个极端, ...

  • 【总第214期】【河南】《智泉流韵》原创散文《 贵妃池遐思》

    [郭进拴原创]  贵妃池遐思   金秋时节,我与出席中国作家创作年会的采风团成员来到了山西永济黄河边独头坡上的独头村,参观了杨贵妃故里.    在贵妃池畔,我们驻足观望,感慨万千,发思古之幽情.同行的 ...

  • 荔枝劫——李隆基与杨玉环的生死恋

    无论走多远,家乡总是我们最温暖的牵挂 Hometown Sheqi 给在外打拼的家乡游子一个寄放心灵归宿的地方   乡土文学    [NO.2345] 荔枝劫 --李隆基与杨玉环的生死恋 作者 | 刘 ...

  • 《5分钟商学院·基础》第17周:知人善用——选人

    知人善用 清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

  • 《5分钟商学院·基础》第18周:知人善用——育人

    知人善用 清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

  • 《5分钟商学院·基础》第19周:知人善用——用人

    知人善用 清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

  • 《5分钟商学院·基础》第20周:知人善用——留人

    知人善用 清醒地认识到每个人都是不同的,要把合适的人,放在合适的位置上. 因人不同,了解差异性,不要拍脑袋试着借助一些前人的思考现成的工具,如MBTI. 因时不同,学会不同时间,用不同方法,管理同一个 ...

  • 如何知人善用、不拘一格、不计前嫌?

    管理学上有一个"奥格尔维定律",说的是一种人才现象,大致意思是说"领导都雇用比自己更强的人,单位就能发展成欣欣向荣:如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的 ...

  • 领导 如何做到知人善用?

    充分发挥每一位员工的价值,是作为一名好的领导者的最佳体现,做到知人善用不容易,我们一起来分享一下别人的经验之谈吧!知人善用,这个词几乎被很多管理者和标榜管理的人视为座右铭,或者认为是自己成功的点睛之笔 ...

  • 初胜进出法则:独霸一方的“决胜法宝”,帮...

    初胜进出法则:独霸一方的"决胜法宝",帮助赢家 红高,就是阳胜,阳胜则进; 绿高,就是阴胜,阴胜则出. 阳胜进,阴胜出, 小倍阳,大胆入. 不管指标,不管消息,不管业绩 只看量柱量 ...

  • 《人物志》识人12法:教你鉴别人心,知人善用!

    从古至今,时代不断更替,社会.国家也随着变化,但是对于人才的需求却从未减少,为此,历朝历代的学者能臣根据每个人的品性.德行不同制定了各种鉴别人才的办法. <人物志>即是在魏时推行九品中正品 ...

  • 教你二招企业管理学中的“知人善用”

    职场中有个岗位,大多数人都趋之若鹜,但又是个难办的差事,这个岗位就是:管理者. 大公司分工精细,定位准确,看上去做个领导应该稳稳当当的,但大公司领导层之间"不可描述"的互撕,那是相 ...