龙头战法之龙头四维（图解）

每隔一段时间，都有人讨论龙头战法是否失效。

如果这种讨论在龙头本身之上，我是很乐意见到的，但是，我经常看到讨论的双方，无论是支持龙头战法者还是反对龙头战法者，其所列举的案例很多都不是龙头股，看得我觉得“跑题”。

如果双方只是都用“龙头”这个词，但是其所指都不是龙头股，那么这种讨论所得出的结论，都与龙头战法无关。

其背后最大的问题在于：什么是龙头股？怎么定义龙头？

平时找不到那么好的案例，最近今天正好漫步者傲视群雄，可以在这个情况下来拿这个例子，探讨下什么是龙头。

我对龙头的认知，可能和很多人不一样，我曾在《龙头信仰：股票投资深处逻辑的破执与取舍》(中信出版社)一书中，深入地写出我心中的龙头，具体来说就是龙头四维：

第一维：价值性，龙头必须具有价值加持第二维：对外影响力，说白了就是领涨第三维：市场性，龙头是打出来的，不是谁钦定的第四维：第一性，识别度和人气最高

我们用这个四个维度来好好谈谈下漫步者。

虽然漫步者今天出了减持公告，对未来的走势蒙上扑朔迷离的一面，但这不影响我们以漫步者为例来看看龙头四维。

第一维：价值性。价值是龙头的定海神针，我认可的龙头股必须具有价值加持，没有价值的纯炒作，即使涨上天，也未必是经典的龙头。漫步者是科技产业链上的一环，它有独立的品牌TWS耳机，业绩预增是其核心底气。

也许有人会说，漫步者虽然有业绩，随意基本面极大改善，但是估值也很高了，市盈率已经很过分了。

其实，这是不了解股市。我在《股市极客思考录》上曾经讲过，股市是先透支后还债。在投资阶段，股价可以远远高于估值。

之所以估值还很高，依然说明它是有价值性，是因为漫步者炒作的“初心”是业绩暴增和TWS耳机的基本面，而不是纯粹的图形好看。这一点让漫步者成为龙头有了第一次的底气。

第二维：对外影响力。

这个就更不用说了，自从漫步者暴涨一来，它不但领涨了耳机板块，也领涨了科技板块，甚至最后领涨了大盘，让整个市场围绕它转。它对外的影响力毋庸置疑。

佳禾只能、国光电器、共达电声、奋达科技、雷柏科技，以及科创板的几个科技股，无不是受到漫步者的影响。

第三维：市场性

龙头是打出来的，而不是钦定的。市场性就是拒绝YY。很多人也许会说，XXX比漫步者基本面更好，拒绝认可漫步者龙头的地位。

可是，市场都承认了，你还拧巴个啥?

股市不是对基本面的线性反应，而是大约正确的反应。漫步者走到今天，是市场选择了。

第四维：第一性

第一性就是人气第一，气势第一，更关键的是“第一个”启动。别看今天那么多智能穿戴股票嘚瑟，他们都是漫步者暖场的产物。

春来我不先开会，哪个虫儿敢做声?

在大盘暴跌的那些日子，在周期混沌的那些日子，是谁在在一路拉升?是谁在迷茫之中就先知先觉的前进?是漫步者。

漫步者这个第一性气质是它用王者之气打下来的。

当然，并不是漫步者涨了才说他是龙头，连续涨四个板、五个板的股票很多，有很多只是涨了而已，而不是龙头。

龙头的灵魂是领着兄弟们一起涨，且自身逻辑强硬，价值加持，而不是只管自己涨。

我们看龙头要看灵魂，看内核，看本质，而不是仅仅看股价涨了。如此，我们才能真在做到重新定义龙头。拾荒网，专注短线技术技巧进阶。