25项工作期待

25项工作期待

聆听是一门销售重要的一课，只有听清楚客户所需要才好回复客户的问题，抓住客户需要的点

1， 对于需要想了解重点老板，反问老板想要了解那些重点，在把重点扯到自己想要的目标，把人员入企业

2， 老板决定你的话是假的，可以用案例证明最好用，同行业案例或者老板认识的人。在给出我们工作表格，让老板认为我们是专业的

3， 那样我们可以指桑骂槐给他，说案例说有个和你一样的同行，做网络好产品，因为嫌弃他贵不愿投入，导致老板错失商机

4， 要不电子商务，要不无商可无。人员专业性要绩效达标在下企，可以根据老板要求选人。我们可以保障我们人员一定会运营，你可以保障从网上招的人一定会吗？有我们专业一加六团队服务老板您，而每天都有工作流程成表和日报表和月报表

5， 告诉同行案例，如何做到达，最后有为什么不合作，原因是指桑骂槐让老板配合我们

6， 给老板看我们运营好的店铺数据

7， 我们售后是人员不合适可以随时跟换，人员请假这边我们有人员代替他的工作

8， 节省你的开资，人员社保，人员监管，后续服务等等不需要你花钱

9， 最好是每月提前支付，在网上支付。不用那么麻烦

10， 选择讲解模式：最好是突出人员入企，告诉老板优势。代运营侧重于劣势，专职劣势

11， 站在自己的角度选择哪个平台，采用哪个运营模式

12， 没有做好可以随时终止，而且不用年费一直运营

13， 不要跟老板争辩事情，越是争辩越是说不清，而终导致老板不想听你说的，我们要顺找老板的话，在提出建议告诉这样做更好

14， 跟老板说事情越是简单越好，越是复杂越是不懂，就不知我讲的是什么，不确定我们能把他店铺做好

15， 不要告诉老板负面事情，一定说负面问题那就对于公司不信任，那样就没有自信力，谈判就没有底气。

16， 不要对老板语气很冲，一但语气很冲那就会，那就谈判就对人，而不是对事情，我们要从老板的话找问题点，有理有据进行反驳，让他无言以对感到羞愧，客户关系就拉近

17， 我们要让老板觉得我们做错了，获得回报非常好，可以是价格错误，让他觉得赚，或者是人员能力让他知道给他提供的非常优秀，基本上可以卖6000人/月

18， 我们要了解老板心中所想，告诉如何做以后的发展方向

19， 让老板觉得他花的钱很值

20， 可以让老板吹牛说一下他行业如何做的心路历程，在从中回复他信息，原来这样做的

21， 对他的行业表示感兴趣，可以说这个行业好处。

22， 实事求是我们有的服务一定要说，没有的就不要说，最好根据老板提供的信息来说

23， 关于做的您的要求不可能百分百做的，这边我们可以举例你让我达到月销售50w，那你愿不愿以投入。而且你在网上随便招一个人，要2W以上而且还不一定，店铺基础，还有质量分roi越高投的钱越高，roi越低投入越低

24， 这边我们有个两年的合同期限，人员毕业可以留在你的公司，这就是你和人员谈的待遇

25， 不要强迫老板购买，不让我们运营老板一定以后赚不到钱，不要用这种方法。要帮助他提升销售额增加营收，减少开资