职场中，千防万防人心难防，高情商的人这么做，不再好奇

在一个人际关系简单、同事相处融洽的职场环境中工作，我们的工作会轻松和容易很多。但是往往事与愿违，人是复杂动物，人心最难测，我们难免会遇到一些职场小人。

职场小人虽说不会毁掉我们的工作，但是会给我们工作带来许多麻烦，增加工作的心理负担。都说坏人不会把“坏人”两个字写在额头上，同理职场小人也可能是一些平时看起来人畜无害、和蔼可亲的同事。

遇到职场小人，如何化被动为主动，不让他们给自己添堵呢？3个小建议：

【一】凡事留凭据

职场中最让人头疼的就是“甩锅侠”了，做事不积极，抢功第一名，逃责跑最快。对于这种职场小人，最担心的就是工作出现问题、领导追责是被“倒打一耙”。

好友阿辉就遇到了这种职场小人，他负责需求分析，同事是开发负责人，在跟同事做需求计划时，同事给出了一个计划开发时间，阿辉也跟领导做了汇报。

后来人力出了点问题，同事跟阿辉解释说会降低阿辉负责的项目的优先级。同事跟阿辉的解释是虽然优先级降低了，但是依然会在本季度内完成，只是时间会推后。但是，最后项目没有如期完成，开发负责人需要去领导那儿汇报延迟原因。

结果同事解释原因时说，此次延迟已经获得了阿辉的同意，阿辉知道所有的始末。当场阿辉就懵了，但是因为没有依据，阿辉也无法证明自己。领导因此批评阿辉做事太过擅自做主。

对于这类事件，最好的方式就是通过邮件、会议纪要等方式，把讨论的结论通过文字记录下来，作为以后责任划分的凭据。

【二】 把握主动权

“天下武功，唯快不破”，对于职场小人，最有效一招就是在小人行动之前抢占先机。领导对事情的第一认知是最难磨灭的，如果我们在小人“打小报告”之前先行和领导说清楚事情的始末，那么任何其它的说法必须拿出证据来做出证明。

除此之外，我们要多跟领导接触，给领导留下可靠的印象，当工作出现问题时，我们在做解释的时候，我们说的话会更有说服力。如果我们营造了好的职业形象，我们自己就是最好的证明。因此把握主动权不只是在具体问题发生的时候，更是在问题发生之前。

【三】 主动远离小人

有句俗话是“惹不起，难道还躲不起”，也就是说当我们斗不过小人的时候，最好的办法就是减少与他们的接触。

稻盛和夫在他的收官之作里《心，稻盛和夫一生的嘱托》中写到，遇到心术不正的人时，最好的办法就是远离他，不与他产生交集。如果对这个人有了一个基本的判断，对他的人品产生了怀疑，那么就应该坚决断绝关系，一概不再与之交往。

当然，职场中的小人，我们不能一走了之，那么我们就要尽量避免与之产生交集，不要跟他们有私交，不要向他们透露太过的个人私事。