老板交待HR经理董月,让她把公司11年的...

老板交待HR经理董月,让她把公司11年的老员工胡姐劝退了。董月明白老板的心思,如果走裁员途径,要赔胡姐最少12个月工资,将近18万元。

董月之前不是没干过这种事,但她这次实在不忍对胡姐下手。

胡姐是公司的元老级人物,这么多年了,虽然职位不高,但一直兢兢业业,没有功劳也有苦劳。裁掉她还不给赔偿,那岂不是寒了兄弟们的心?

而且胡姐已经41岁了,裁员基本等于失业,这会给她以后的人生造成多大的困难!

于公于私,董月都觉得老板应该再考虑一下。

老板听了董月的意见,只说了一句话:再不去,连你也一块儿裁了。

[微风]
董月所在的公司是一家外企的中国分公司下面的一个事业部,但项目和结算都是独立的。

传说中的外企都是福利丰厚、保障健全,严格遵守国内法律法规,但因为公司是独立结算,所以老板非常抠门。

比如裁员,他从来不是按法规给最少N+1的赔偿,而是跟被裁员工商量,给2个月的时间让他找工作,工资照发,找到了就办离职。这样老板只赔了2个月工资的钱,而不是N+1。

如果这个员工不同意,老板就开始上手段了,比如公开羞辱、策动大家孤立他,只发最低工资等等。

胡姐是公司最早一批员工,因为种种原因,一直没升上去。

5年前她所在的项目组解散了,团队成员纷纷跳槽,有的还去了大厂,待遇不错。

但胡姐对公司有感情,她跟老板申请转岗,哪怕干杂活也行。老板就让她负责维护公司的文件管理系统,还负责项目的文档交付。

今年公司不景气,老板又要裁人,首先就是胡姐。

[微风]
董月跟胡姐谈过之后,回来报告老板,说胡姐情绪很低落,认为自己在公司这么多年,勤勤恳恳,现在“卸磨杀驴”惨无人道。她还觉得老板太欺负人了,要人走又不给足额的赔偿。

老板很生气地对董月说:我请你当HR是为了解决问题,不是给人当传声筒。公司辞退她有什么错?难道就是因为她在公司干了11年?

公司不养没用的人,对这种人留情就是对其他有用员工的无情。公司里没用的人越多,公司效益就越差,到时候公司倒闭了,大家都要走人。不要再在我面前卖弄你的妇人之仁!

胡姐虽然不情愿,但也知道在公司待不下去,她开始在外面找工作。

没想到胡姐当初对公司的感情反而害了自己。

她为了留在公司,选择了一份没有太多技术含量,对自己职业之路也没有提升的工作。

如今再出去,别的公司一看她的简历,本身就嫌她年纪大,再加上这些年都没从事技术开发,更不想要她。

最后胡姐在老公的介绍下,去了一家国企的二级单位,工资只有她以前的一半多。

@晓东哥的生活段子

1、胡姐在公司工作了11年,却被老板无情地辞退,而且没有按照法律规定赔偿N+1的工资。

在职场上不要指望遇到一个“大善人”的老板,老板都是逐利的,对于他认为不必要的开支,能省就省,甚至为了省钱甘冒法律的风险和道德的谴责。

胡姐遇到的情况在很多公司都有,老板不想给老员工赔那么多钱,就采取双方各退一步的方法。

胡姐的应对方法不外乎2条:

1)请律师,搜集证据,准备走劳动仲裁;

2)如果不想耗在公司,那就抓紧时间找工作。

怎么选择,在于自己。

2、既然老板无情,那么自己也就不要自作多情。

胡姐吃的最大的亏,就是对公司感情太多,甚至为了留在公司,放弃了自己的职业前途。

其结果也是残酷无情的。

当她对公司价值不大时,老板毫不犹豫地抛弃了她。

而当她开始重新找工作时,别的公司也不会因为她的长情而网开一面。只会根据她的年龄和现有的价值,作出只对自己有利的选择。

早知现在,何必当初?就应该在当时项目结束的时候,早点出去,找一份适合自己的工作。

3、对任何公司、任何老板都不要心存幻想。

职场不是你好我好的大家庭,老板和领导的KPI不是员工的满意度。

如果你对公司价值不高了,或者有比你更合适的人选出现,那么自己的地位就岌岌可危了。

人到了职场上,主要任务只有一个,就是赚钱或者创造价值。

这是人的立身之本,只有这一点做好了,才能去谈其他的感情。
#凌云观职#

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