澳洲封城失控，华人濒临生存极限！
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封城之下，小生意艰难维持
哪个行业损失最大？
杯水车薪的补助
撑下去，还是迅速转型？
未来出路在哪？
今年寒冬之下的澳洲，着实不太平。
Delta 变异病毒来势汹汹，先攻下悉尼一城，新州州长不得不一再延长封城的时间，日增病例在一百左右徘徊，高居不下。
病毒更在澳洲各州迅速蔓延，一发不可收拾。新州尚未解封，维州就在7月紧随其后，宣布封城两周。
AMP Capital's 首席经济学家Shane Oliver 估计，新州封城一周，就损失接近10亿澳币，从目前的情况来看，新州很有可能继续封锁几周，将导致几十亿的损失。
而同样不幸封城的维州，一周就损失接近9亿澳币，可见其影响之大。
封城之下，小生意艰难维持
封城是控制病毒的有效措施，但也让很多企业蒙受巨大的损失，尤其对于很多小生意而言，是非常沉痛的打击。
许多企业主无奈地表示，封城之下，完全没有收入来源，自己的生意濒临崩溃的边缘。
一声封城令下，无数小生意收入瞬间被切断，可是每个月的花费却一点没少。
首先是员工工资，公司必须得按照法律要求发放工资（最低时薪目前已涨至税前19.49澳币），给员工交养老金等等。公司经营不善，给员工发放薪资成了问题。
第二个让企业主头疼的是昂贵的店铺和办公室租金，这些租金每年少则几万多则几十万澳币，封城之下收入锐减，租金也成为沉重的负担。
很多企业主为了维持公司运作，开始贷款，甚至是拿出自己多年的存款补贴进去，有的不得不裁员削减开支，然而还有一些公司，苦苦挣扎最后宣布破产倒闭。
哪个行业损失最大？
虽说疫情对每个企业都有负面影响，但是对一些企业打击更大，尤其是住宿和饮食行业。
ABS 最新数据显示， 在所有行业中，旅游住宿和饮食行业是人们更换工作比例最大的行业，工作变更比率由10.1 %上涨至12.4%。说明了该行业受到疫情影响最大，很多员工选择更换职业，另谋出路。
出现这样的原因可想而知，这些企业大多数属于实体经济，有的还严重依赖海外需求，比如旅游服务、小型酒店住宿等。在疫情期间， 这些小生意非常被动，需要等待结束封城才能有收入，即使是解封，也没有办法快速恢复到疫情前的水平。
因数次封城，墨尔本的小生意损失最为惨重。很多华人餐饮店受到重创，最后无奈宣布倒闭，其中，不乏有人们熟知的老店。
食为先，鼎泰丰，国利酒驾，帝国皇宫酒楼，再到人们的宵夜天堂糖楼，刘家小厨……这些陪伴人们走过多少春夏秋冬的老店，承载着无数美好的回忆，却最终挺不过疫情的考验。
平日人来人往的唐人街，也变得十分冷清，路过紧闭的门窗，看着这些门店空空荡荡，已没有往日的热闹嘈杂，不由得心生悲伤，只能从记忆里回忆它的味道。
杯水车薪的补助
封城之下，政府也提出支持，受到疫情影响的企业有望从政府获得一万澳币到几万澳币不等的补助。
然而，对于很多小生意，这些补助仅仅是杯水车薪。
餐馆老板James表示非常焦虑，他说：“今年封城之下，政府补贴额度看似很大，奈何僧多粥少，每个公司领到的补助并不多，况且有很多补助还有各种条件，而很多艰难维持的小生意不符合其中的条件，就无法领取到补助。
去年我们虽然也是亏损严重，但所幸有Job Keeper补助，员工每两周能拿到1200刀，我们才能继续给自己的员工发工资，但是今年3月份Job Keeper取消之后，只能非常无奈地裁掉一些员工，才能勉强坚持下来。
我们小生意，和大企业相比微不足道，自然没法得到政府太多的关注，不能完全寄希望于政府救济，只能靠自己熬过这个时期。”
撑下去，还是迅速转型？
在残酷的现实面前，大多数小生意都在苦苦支撑，还有一些小生意则开始了艰难的转型。
封城在家，有的健身教练当起了Youtuber, 每日运动，录成短视频，放在网上进行教学。观看视频的人觉得他教得好，再联系他进行一对一的培训。
有的老师在网上打广告，阐述自己的教学经历，吸引学生报名，开始网上授课。
有的美容美发师，利用小红书给观众传授一些美容美发的小技巧，并推销自己的店铺，增加曝光率。
有的餐馆开始了外卖接单，把自己的美食放在外卖平台上推广，拓宽新的销售渠道，生意也慢慢有所起色。
墨尔本有一些美食店，一开始甚至没有实体店铺，仅仅通过团购群就吸引了大量的客户，由外卖做大做强，客户们品尝了餐馆的美食觉得不错，就介绍给周边的朋友。
通过口口相传，这些美食店的口碑越来越好，筹集了一定资金之后，再选择好的位置盘下店铺。
有了原来的客户基础，店铺也不愁生意不好。就算是突然封城，也可以随时启用外卖模式，这种线上线下结合的经营模式，的确让这些小生意在如此萧条的情况之下，依旧能够顽强生存，经营得有声有色。
未来出路在哪？
小生意要在疫情之下存活下来，最重要的是开源和节流。
开源，单靠实体店已经行不通，小生意需要依托互联网经济，利用线上平台引流，这些线上渠道可以是包括公众号、小红书、youtube在内的自媒体，也可以是依托一些知名的线上平台，如餐饮方面的Easi或者Uber Eat等。
通过拓展线上渠道，不仅可以增加企业的曝光率，还能有效提高用户数量，加强用户粘性，最后可以成功将线上流量引到线下落地，产生实实在在的收入效益。
在节流上下功夫，可以思考如何把每个月的租金降下来。
首先，可以尝试和房东进行协商，在这个困难的时期降低租金，但是疫情之后租金可以恢复到疫情前水平。
除此之外，可以多对比几家租金情况，如果条件允许的话，可以搬离租金过于昂贵的地方，比如CBD，选择一些交通相对便利的郊区。
如果对自己的办公室门面没有太高要求，可以尝试和其他企业共同租赁（Co working space），以此减少租赁开销。
疫情无情，现实残酷，但衷心希望每一个创业者，能够为自己的小生意找到出路，克服重重困难，努力坚持下去，就能看到胜利的曙光。
参考文章：
https://www.abs.gov.au/statistics/labour/employment-and-unemployment/job-mobility/feb-2021
https://www.news.com.au/finance/economy/victorian-businesses-and-sole-traders-to-receive-grants-during-snap-lockdown/news-story/d9ba7e49f012e48c5bb43814631dcc31
https://www.abc.net.au/news/2021-07-13/sydney-covid-lockdown-1-billion-week-economic-cost/100287426
https://www.afr.com/politics/federal/victoria-s-lockdown-hits-sentiment-costs-125-million-per-day-20210609-p57zhz