华润置地区首换防事件是真是假？人事调整背后的原因是...
图片来源：华润置地华南大区公众号
其余信息与调研结果一致。今天地产君和大家聊聊华润置地区首调任这件事。
01
1.孔小凯：从华南调至华东区域
华南区域和华东区域作为华润置地发展较好的两个区域，可见孙小凯在华润置地的地位。
孔小凯本硕皆就读于清华大学，本科专业建筑管理工程，硕士专业建筑经济与管理。
加入华润集团已有21年，真可谓苗红根正的大佬。
2010年，任华润置地有限公司副总裁一职，并兼任两广（广东、广西）区域负责人。
2016年，获委任华润置地有限公司高级副总裁，同时兼任公司华南区域总经理。
在华南区域任职时，实现了粤港澳大湾区9座核心城市的全面布局。
2020年，孔小凯带领华南大区超额完成了“十三五”战略目标、管理改善提升到新阶段、华润深圳湾项目也实现完美收官。
2021年2月23日，孔小凯以华东大区董事长身份与政府进行洽谈。
2.张大为：从华北大区调至华南大区
1994年，加入华润（集团）有限公司，曾任职于华润建筑有限公司；
2006年，加入华润置地有限公司；
2017年，获委任为华润置地有限公司执行董事；
2018年，获委任华润置地有限公司董事会副主席。
作为华润置地的元老级高管，张大为从华北大区去到华南大区，将面临挑战。
张大为近期正积极适应岗位调整。
3.其他区域调整
吴秉琪：从华西大区调至华北大区任董事长。
其中华西和华北大区的表现位于所有区域的第二梯队。两者业绩表现差距较小。
吴秉琪于2007年加入华润置地有限公司。于2019年2月12日获委任为华润置地有限公司执行董事。
2021年2月18日，吴秉琪出席华北大区业绩军令状签署活动。
陈刚：从华东大区调至华西大区。
陈刚曾提出：坚持提升人效。落实差异化激励导向。
前天，陈刚到成都新安湖体育公园项目进行调研，已经积极开展工作了。
内部消息称东北大区由王勇为区域总经理，并没有发生互调，与网传消息不符。
值得一提的是，东北大区常作为华润置地内标杆区域，业绩一般但盈利能力较强。
华中大区董事长则由谢骥担任。内部组织变动在华润置地并不少见。
高管互调是为了让组织活力更旺盛、创造更多价值。
02
1.提高业绩、相互交流
上图数据可以看出，截止2020年中期，华东大区、华南大区的业绩较好。两者总业绩占总签约额的一半以上。
由此可看，此次调整有意缩小大区间业绩差距，平衡区域发展。
华润置地各区域之间关联度很弱。这次互调也有利于区域之间交流学习。
2.提高人效
华润置地在2020年提出的“降本、提质、增效”和“抢时间、保业绩”的管理方针。
网传2021年年初，孔小凯在会上称：“目前我们公司的人效跟中海、龙湖等标杆房企相比存在差距。
人效差距更多的体现在组织架构和流程上。
只有做出组织变革才能显著提高人效，而我们要做的就是适应未来的组织变革。”
华润置地员工分享说，未来区域级别组织架构将面临调整，会重点关注城市公司的一线业务板块。
华润置地坚守稳健发展之路，行业内少见的绿档房企。
房地产进入管理红利时代，华润置地也意识到人效的重要性。
房企要有生存价值就要精简高效，核心就是提升人均效能和组织效能，不断减少内部交易成本。