公司朝令夕改，能不这样吗

职场上，为了让公司员工遵守行为准则，每个公司都有自己的一套规章制度。大多数老板管理员工就是靠着这一套制度来管理。比如上下班制度，节假日放假、加班制度，着装制度等等。

有些公司的老板，因为员工经常犯错，便想了各种法子来约束员工。结果反而适得其反，员工不仅不遵从，还选择了离职的方式来抗议，这又是怎么一回事呢？我们来看一个案例。

小丁公司是一家私人企业，老板是个思想守旧的70后，认为管理就应该严格，所以在制定公司制度时规定了许多条条框框：比如为了让员工上班时间专心工作，老板规定上班时间内不许挂QQ、微信，仓储部门甚至不允许安装网络。女员工上班时间不许穿着暴露、上班时间不许带孩子到公司等等。

然而，去年年底，老板看到员工迟到现象比较多，便在公司里安装了指纹打卡机，并提出了新的规定：以后只要迟到1分钟，就罚款100元，1个月如果迟到5次，就予以辞退。员工在听到这个规定后怨声载道，老板却不以为然的说：“明天起就开始执行！”。结果第二天，等老板来到办公室，看到桌上放着4封辞职信，看完后老板懵了。

员工1：公司以前那么多奇葩制度我都忍了，现在迟到1分钟还要罚100块，我以前一天工作10个小时也才100多块钱，迟到了就相当于白干一天活，那我还来上班干嘛！

员工2：早就想离职了，作为老板，x总你整天不琢磨怎么提升公司业绩、提高员工待遇，反而只顾着琢磨考勤制度，这样的公司我1分钟也待不下去。

员工3：虽然我绝对不会迟到，但是我也正式提出离职。来公司3年了，做得好的时候没有任何奖励，做得不好却要开始罚款了，不敢想象以后还有什么奇葩的制度。

员工4：x总你的做法让我相当心寒，虽然迟到是不好的现象，公司理应避免，但是通过罚款的手段来执行就太过偏激了，那是不是早到1分钟也应该奖励100块钱呢？

从上述员工的反应可以看出，员工对于公司的管理制度反感已久。公司是需要制度来管理员工，但是制度的制定，是应该考虑到员工的利益。如果一家公司的制度，只有惩罚、没有奖赏，那么久而久之，员工就会失去进取的动力，公司一个小举措，就容易造成员工的离职，这样的公司也招募不到人才，公司也就无法发展。不知道这样的事情是否常见？

以上文字作者头条号： 孟叔谈职场

年终奖，就是奖励有功的员工
近日，佛山打工者小马说，他们工厂车间的“年终奖”金有五万元。这五万元，是老板年初时承诺的，如果车间的产量和营业收入超过了一个值，就可以给全车间员工包括管理人员发放年终奖金五万元。到了年底核算，他们电子车间明明超过了年初定的值，应该兑现这五万元年终奖，大家都盼星星盼月亮般的期待着这笔奖金早点发放下来，好带回家过年用。可前天老板却说，今年由于社会大环境不好，公司整体收入不高，所以这个年终奖就不发了。消息传出，大家一下子就像开了锅的开水一样，沸腾起来了。大家议论纷纷，还派出代表与老板谈谈，但老板好像心意已决，不可更改了。后来，车间就慢慢安静了下来。老板来到车间，看到大家都恢复了平静，放心的回办公室了。老板说：我错了，请员工们原谅！员工说：看你行动，赶紧发奖金！第二天下午，负责核算物料的老刘跑到老板办公室说，大事不好！昨天一天，想不到电子车间的物料废品率达到200%，几乎每个员工都浪费了不少电子原件，车间总共加起来，比平时多损耗了50万元。老板一听，急得差点哭起来了！细一想，才明白了是怎么回事了！就因为少发了五万的年终奖，却损失了五十万的材料。

职场反黑第一人点评：
1、这个老板言而无信，承诺给员工的不兑现，是造成这样情况的根本原因。
2、作为老板，是一个企业的掌舵人，对员工要讲诚信、讲道德，员工才对你讲诚信，讲道德！
3、希望老板及时醒悟，赶快补发这五万元的年终奖。以诚待人，换回员工的心，日后应该不会出现这种情况了。

作者头条号：职场反黑第一人

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