华为公司项目总监分享:PMP项目管理49个子过程图,非常经典
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PMP项目管理49个子过程图

项目管理49个子过程

项目整合管理

项目范围管理

项目进度管理

项目管理成本

项目质量管理

项目管理质量总结

项目资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

规划风险管理

项目采购管理

项目相关方管理


如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。
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