怎样创建多元、公平、包容的工作环境?这里有5条超实用经验 丨首席人才官
“如果你写过一本关于反馈的书,那你绝对就会收到很多反馈。”Kim Scott说。
很多读者不会对Kim的名字感觉陌生——她当年关于公司文化和管理的理念轰动一时。后来在2017年,她将这一理论写成了著作《彻底坦率:一种有温度而真诚的领导》,还登上了《纽约时报》畅销书排行榜。
这一次,她把目光聚焦到了“如何建立良好的职场文化环境”的问题上。并用DEI(Diversity, Equity, Inclusion,多元、公平、包容)理论来尝试帮助大家解决和避免类似问题。
Scott在新书《安心工作》中致力于解决困扰每一个工作场所的DEI挑战,并总结了5点非常实用的经验。她把一些大而无形的概念——比如“包容”和“反馈”——转换成我们可以运用到实际中的简单直接的策略和框架。同时,她还和我们分享了许多自己的经验教训。再有,就是一些领导者和员工都可以借鉴的,能够创造一个更公平的职场环境、打造更好的职业发展路径所需要做事情。
经验1:
我们都有要扮演的角色
经验2:我们需要一个比“无意识成见”更深入的框架
经验3:多用带“我”的表达,
警醒和打断成见
经验4:建立边界、对抗偏见
经验5:不要为“恃才傲物”的人破例
用带“你”的表达和明确的后果来对抗不公行为
“对于'说出来’的风险,我们往往想得太多,对于'沉默’的风险却想得太少。现在是时候做出改变了。在职场上,我们不要沉默,要勇敢表达。”
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