《德鲁克管理路径》五十四讲:全链接(收藏版)

「德鲁克管理路径」由不同「管理路段」所组成,它并不是完成作业或琢磨理论的学术活动,而是学员探索、学习并将德鲁克的理论开始直接应用于管理工作的好工具。整个学习旅程包含「自我管理」、「从个人到团队」、「团队管理」、「目标管理」「机会管理」、「成果管理」六个不同路段,都是德鲁克先生最有代表性的观点,适合不同管理者的需要。

三个不同的路段连绵不断,组成了一张完整的系统学习德鲁克思想的地图,这是任何单独一门德鲁克的课程所不曾有过的,路段与路段之间即有联系,又有区别,即可以单独学习,也可以系统学习。将德鲁克管理思想的特点淋漓尽致的展现了出来。

自我管理

《自我管理》第一讲:我是谁

《自我管理》第二讲:建立边界

《自我管理》第三讲:和时间做朋友

《自我管理》第四讲:人生的约会

《自我管理》第五讲:学习的习惯

《自我管理》第六讲:我属于哪里

《自我管理》第七讲:专注

《自我管理》第八讲:设计完美生活

《自我管理》第九讲:自我管理的革命

从个人到团队

《从个人到团队》第一讲:管理者的视角

《从个人到团队》第二讲:现在,发挥你的优势

《从个人到团队》第三讲:正直的信念

《从个人到团队》第四讲:沟通的责任

《从个人到团队》第五讲:管理超级明星

《从个人到团队》第六讲:成为导师

《从个人到团队》第七讲:三个团队

《从个人到团队》第八讲:不要求全责备

《从个人到团队》第九讲:富有生产力的人际关系

团队管理

《团队管理》第一讲:管理者的五项工作

《团队管理》第二讲:学会授权

《团队管理》第三讲:排除障碍

《团队管理》第四讲:有效安排工作

《团队管理》第五讲:培养领导者

《团队管理》第六讲:人事决策

《团队管理》第七讲:打破常规

《团队管理》第八讲:建立清单

《团队管理》第九讲:角色转换

目标管理

《目标管理》第一讲:小心,目标管理的误区

《目标管理》第二讲:建立使命

《目标管理》第三讲:寻找自动波

《目标管理》第四讲:人人都是CEO

《目标管理》第五讲:重要而不是紧急

《目标管理》第六讲:给上司的信

《目标管理》第七讲:八大目标领域

《目标管理》第八讲:目标管理利器

《目标管理》第九讲:互联网时代的组织变革

机会管理

《机会管理》第一讲:什么是创新

《机会管理》第二讲:创新的策略

《机会管理》第三讲:创新的时机

《机会管理》第四讲:创新的衡量

《机会管理》第五讲:创新的态度

《机会管理》第六讲:创新的推动

《机会管理》第七讲:创新的学习

《机会管理》第八讲:创新的机遇

《机会管理》第九讲:走出去

成果管理

《成果管理》第一讲:组织的灵魂

《成果管理》第二讲:我们的业务是什么

《成果管理》第三讲:我们的顾客是谁?

《成果管理》第四讲:顾客的价值是什么

《成果管理》第五讲:成果在外部

《成果管理》第六讲:关注机会

《成果管理》第七讲:不作为清单

《成果管理》第八讲:瞄准成果

《成果管理》第九讲:第一本战略管理书

彭信之
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子曰德鲁克
出走半生,归来仍是少年
用走心的文字让东西方管理思想交流碰撞
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在这个平凡的世界里
让我们抱书取暖
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