管理，就是要会搞人

一个好的管理者肯定是一手抓业务一手抓团队。所谓的管理就是管人理事就是这个意思，管人就是带团队，理事就是抓业务。

所有的业务背后都是人，没有人就算你的业务指标分解的再清楚你会发现最后没有人去落实，要么就是大家不愿意干要么就是干的动力不足，结果可想而知肯定是目标落空。

管人理事的基础就是管理好自己。无论是以身作则还是提升自己的能力都是为了带好团队打基础。其中，经营自己的工作关系也非常重要，尤其是跟自己直接上级的关系。有很多人不以为然，总是认为做好自己的事就行了，其实不然。一定要学会汇报，向上经营自己的直接上级。个人、团队业绩想做好肯定离不开各级领导的支持，尤其是自己的直接上级，他会给你提供关键信息、指导和资源支持。

基础打扎实以后就是要充当教练员和检查员的角色来不断的培养和辅导下属。只有将你的能力传递下去，你才能会有精力和机会去确定自身更大的成长。这是一个互相促进的良性过程。