天睿:做知识管理容易犯的5大错误
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助你快速构建自己强大的知识体系
今天是天睿持续第11个月18天坚持每日一篇文章
昨天专门写了一篇文章,与大家分享的是我对做知识管理的十条建议。
这条建议是我精心挑选出来,感觉对于大家做知识管理是非常有帮助的。
可谓是条条精辟。
而今天与大家分享的干货与昨天的文章有些类似。
与大家分享一些我们做知识管理容易犯的错误,或者容易踏入的误区。

大家了解一下我们容易犯的错误,然后进而避免相信,这样对于大家都是管理来说应该会有很大的帮助。
可以认真对比一下下面的一些错误,是不是你曾经放过还是你一直在犯。
我们第一个容易犯的错误,那就是看到什么有价值知识就搜集起来。
不是直接保存到印象笔记中,或者就是下载下来。
看见自己感觉不错的就收集,一直重复这样的行为。
但是一直没有去学习,思考,内化这些高价值的知识。
想想你有没有犯过这样的错误。
这是非常错误的一种行为。
知识管理顾名思义就是对自己的知识进行管理。
搜集的知识不算你的知识,它只是创作者的知识,只有你学习思考内化之后的知识,才真正属于你的知识。
所以对于搜集的知识一定要去思考,一定要内化。
同时不要光想着搜集知识,要学会克制自己的欲望,搜集自己的目标领域的相关知识,这样效果会更好。
对于有一部分人来说,他们总是在不停的更换工具。
但他们认为新的工具更好用,更适合自己。
这样的习惯也被我们称之为患有工具癖。

其实这样的行为真的是非常的错误,尤其是对于做知识管理的人来说。
我们运用工具是是为了更高效率,更高质量的完成任务。
如果单纯为了工具而去更换工具,那么毫无疑问是一种本末倒置的行为。
因为每换一次工具,意味着你要重新熟悉新的工具,其中所耗费的成本是难以想象的。
对于任务的完成会造成很大的影响。
尤其是做知识管理。
我们很多知识都是存在于知识管理的工具当中,比如说印象笔记,坚果云。
如果我们一旦更换,就意味着以前所保存的知识很大一部分都会消失。
或者需要我们花费很多很多时间去整理。
所以说不要轻易的更换工具,适合自己的才是最好的。
尤其是初学者,初学者,最容易犯这样的错误。
一定要学会克制自己的欲望,不要贪多 贪多,只会嚼不烂。
想一想,你做知识管理的时候有没有心里感觉很烦躁?感觉很浪费时间。
所以追求速度,不追求质量。
能尽快完成任务,就尽快完成任务,一点都不愿意脱了。
总的来说就是只求速度,不求质量,缺乏耐心。

想一想,你有没有犯过这样的错误?
其实这是很多做知识管理者经常容易犯的错误。
因为我们做知识管理的,每天都要去学习新的知识,思考性的知识,看着很多的知识,就感觉很不耐烦,很浮躁。
这也是做知识管理的一大难题。
但是这个时候一定要谨慎对待这一类问题。
不要追求快,追求的是慢,记住,慢即快。
只有你将对知识的学习速度放慢了,你才能真正的掌握知识。
哪怕最开始的时候,认认真真学习一个知识点,也比你囫囵吞枣,学十个知识点强。
记住我们要做的是追求质量,不求速度,一定要有耐心。
有一部分人做知识管理,做久了之后。
就会自信心十分充足,甚至于开始膨胀。
简单的说就是有些自大,莫名的骄傲,认为自己非常非常的厉害。
认为自己总结知识体系就是经典,于是也就忘记了迭代,或者是忽视了迭代自己的知识体系。
简单的说,就是没有定期整理自己的知识体系。
我曾经写过一篇文章,就是讲做好知识管理,一定要学会不断迭代自己的知识体系。
因为知识是不断发展的,原本认为很对的观点,很有可能过了几个月,发现其中存在很大的漏洞。
有些知识,不合时宜,甚至有些知识是十分片面的。
亦或者有更好的观点代替了原本的观点。
时代总是前进的,如果你停止了脚步,那么就意味着你落后于这个时代。
所以说,千万不要骄傲,也不要自大,一定要认认真真对待自己所构建的知识体系,不断的迭代自己的知识体系。
每个月定期去更新整理自己的知识体系,不断删删减减中,迭代自己。
有一部分人做知识管理的时候,他只是单纯的对自己所搜集的知识进行学习,思考,内化,最终将成果摆放在某一个笔记本当中或者文件夹当中。
把这个过程当做一个任务去完成。
其实这是非常错误的行为。
我们学习知识,思考知识是为了将其内化到我们知识体系当中。
所以我们要找到我们自己所学习的知识与其他知识之间的联系。
不要将学习知识当作任务。
而将学习知识当作一场游戏,将新的知识与原有的知识进行联系。
融入到原本知识体系当中,不断更迭。
具体如何操作呢?
简单与大家讲述一个小技巧,就是在印象笔记当中有一个添加超链接的功能。
可以将两个知识联系在一起。
方便我们快速找到相关的知识。
其实就是一个非常实用的技巧,这里就不再多说了,在以后的干货文章当中会具体提到。
上面所提到的五个错误,其实我们在做知识管理中,或多或少都会犯上一些。
犯了错误不可怕,可怕的是犯了错误之后仍然不知悔改。
所以对于上面所提到的错误,一定要谨慎对待,能克服就克服,不能克服也要想办法克服。
好了,今天的分享就到这里了。
欢迎大家在下方留言讨论,你做知识管理曾犯的错误?
