智慧工地解决方案-管理篇

《经验源于总结》！

智慧工地解决方案-管理篇

　智慧工地是指运用信息化手段，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。

一、智慧工地之进度管理

总工程进度表实时显示整个工程的施工进度和阶段，当前项目阶段会实时显示各子阶段进度，并自动生成进度比对。通过颜色条来表现各子阶段进度状况，红色代表工程进度滞后，绿色代表工程进度正常，黄色代表工程进度超前，实时显示当前的用工状况及工时。同时该系统还支持按条件查找，用户可以输入要查找的关键字条进行搜索。

二、智慧工地之材料管理

通过智慧工地系统实时比对材料预算和材料消耗的结果并自动生成柱状图，紫色代表总预算，蓝色代表当前阶段预算，绿色代表材料消耗正常，红色代表材料消耗超额，黄色代表材料消耗节省。材料员每日登记材料入库及来源，材料消耗等情况。

三、智慧工地之人员与安全管理

一、人员管理

1、对工地人员进行有效的登记注册，并对登记信息进行分类（存储人    员的有效信息包括：姓名、性别、 年龄、身份证、目前登记照片、    工种、从属管理范围、健康状况、指纹记录、移动电话等）。

2、在施工过程中进行安全管理。

3、对阶段用工情况进行统计。

4、对用工工时进行统计。

5、对用工超时进行报警。

6、对于拆除、爆破等危险作业时，人员需要撤离，有未撤离人员，进    行报警，并联动其他通知方式。

7、采用GPS定位功能对关键岗位人员去向进行管理。

二、安全管理

安全管理是现代施工企业管理的头等大事。安全管理系统主要是针对施工现场安全管理，包括安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面的内容，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。

该系统由安全员填写安全管理日志、对不文明施工行为开具安全处罚通知书，其他管理人员或责任人可在系统中查看安全管理日志、处罚通知书及整改结果

四、智慧工地之质量管理

设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。

通过随手拍即时上传资料，保证存储和利用。为五方责任制提供强大的数据支持。

五、智慧工地之项目变更管理

项目变更产生的原因多样，产生的结果重要。所以在本系统中，对项目变更仅仅进行存储和展示。

存储：保存变更依据，便于将来查询（如：结算时查询）。

展示：给各方领导进行展示，便于领导及时了解项目变更的状况。

六、智慧工地之在线办公管理

通过智慧工地管理系统对使用者进行权限划分，能够在线进行会议召集（会议形式可以为语音、视频、文字）、文件定向分发，回执收取，即时群体传达相应文件等。

在线办公系统主要分为公告、待办事项、待阅事项及视频会议功能，企业可以通过公告系统发布一些通知和文件，供全员查看；相关人员可以使用我们的平台向领导提交一些待审批的内容或文件，领导也能使用平台给下面的办事人员下达一些任务，还能使用视频会议功能，召集人员进行在线会议，详细交代一下注意事项。

下一期：智慧工地解决方案-监控篇！