不要做情绪的奴隶,去驯服它

上一篇文章写到“人遇到事情,能稳定下情绪,迅速想出路,这是很高级的思维方式”,人总是会遇到各种各样你不喜欢看到的事,为什么发生不一定重要,关键是要控制局面,尽快进入解决问题的状态,别纠缠于情绪少问“为什么是我”,多想“我该怎么办”

情绪这个东西真是双刃剑。

当你情绪高涨的时候,做什么都觉得兴致勃勃、喜气洋洋,腰也不酸了腿也不疼了,搬起砖来都更有劲了。

但当你情绪失落之时,你可能茶不思饭不想,感觉索然无味、疲惫不堪,甚至有些人觉得活着都没啥意思。

其实更可怕的是,当你一时情绪上头,可能会行为失格,甚至做出不可预知的事情,给自己带来极大风险。

比如已经过去一周的重庆万州公交车坠江事件,坐过站的乘客和司机对骂五六分钟,最终发展到双方在驾驶途中扭打起来,一个冲动,15条人命就此坠江。

各地随即爆出多个乘客和驾驶员起冲突的事件,有拿整箱牛奶砸司机的、有抢方向盘的、有对司机拳打脚踢的,导致了多起交通事故。

大家都在车上,这些情绪激动的人,他难道不知道可能出危险吗?他知道的。但他就是控制不住自己,也制止不了情绪,怒火一上来必须当下马上发泄,造成了严重后果。

很多人都有类似的毛病:在遇到突发事件时,容易血涌到脑子里去,被愤怒、委屈、不甘等多种情绪裹挟着,必须以闹取胜。

对方当事人为了息事宁人,阻止事态扩大化,有时就采取了逃避对策:只要你安静下来,你有什么要求都好商量,我能满足。

这就像婴儿或小孩因为什么诉求哭闹不止,大人无可奈何,只能为了让他闭嘴赶紧满足。有些人一辈子都是巨婴,长不大的。

在工作中,情绪一时上头,也容易给你造成风险。

有个粉丝问我,说被领导在会议上训斥了,一时控制不住就哭了,还拍桌子辞职了,冷静下来想想,领导也没错,该怎么办。

我跟她说,那就去找领导道歉,承认错误,并且确保不要再失控,尽快把篓子补上,恳请再给一次机会,这段时间就装孙子低调点。

被训哭了,这可能是很多新人都有的遭遇,害臊地说,我也有过。

刚毕业在银行,银行工作非常流水线化,任何一笔业务都至少要过3个人:经办人、复核人、授权人,每个人签字盖章,承担责任。

我作为新马仔,自然只能做经办,给我分配的授权当时近30岁,毕业五六年,一直兢兢业业工作,年年优秀员工,平时不苟言笑。

她非常严厉,对任何一笔业务都要求很高,而且能力也强,对风险把控比较严格。

但当时的我不懂,只觉得她非常苛刻,复核确认过了,她总给我打回来,在我看来,是在一些无伤大雅的小错误上面要求我重做。

我就很委屈了,总觉得这东西改不改都一样,不影响啊,为啥还要退回来,提高我的错误率呢?(对错误率有考核要求)

而且当时的我,对于性别歧视的言论也很不敏感。由于她的苛刻声名在外,很多人都私下说她“女领导就是事儿多苛刻”,我也曾附和过。

向她道歉,我去年还专门写过文章:我为年轻时对女领导的偏见感到抱歉

有次她又让我重做一个材料,可能当时比较忙吧,语气冲了点,数落我:类似的事我讲过好几遍了!怎么这么不用心!

我也不知道怎么了,哪根筋没搭对,被她训哭了。她特别诧异:哎你哭什么啊,这么点事不至于吧,行了行了别哭了。

后来我也反思,就是平时积累情绪,对自己没有正确疏导,在关键点上才暴露出自己非常幼稚,缺乏职业精神,也不具备良好合作性

直到我离开银行,我才算开始了社会化。

毕竟在银行体系内还是非常单纯的,同事之间也没啥大的利害关系,彼此都淡如水地交往着,不交往也没事。

到了市场化的行业发现真不一样:

从业者形形色色,各有各的脾气;客户千奇百怪,各有各的喜好;领导忙得焦头烂额,时不时要拉帮结派互相埋雷。

当时情商巨低的我简直苦不堪言:

我听不懂别人的潜台词,对方案有不同意见直接提出,导致得罪了其他同事;

对客户的要求有时候不能细致入微地觉察,导致客户多次投诉;

自己带团队也过于苛刻,导致和同事起冲突。

我整个人都不好了,感觉到工作真的是很残酷的,这是真实的斗兽场啊!

当时我还按照自己的本性去应对,丝毫不懂得迂回婉转,结果吃了好大亏,被客户劈头盖脸地骂,走了很多弯路。

这些年慢慢锻炼才算把自己调整过来:

允许自己一时情绪上头,不刻意逃避,当做负面情绪不存在。

但不急于发泄,无论是委屈、愤怒、焦躁,都先忍一忍,看看能不能处理,后续再说。

情绪是不能漠视的,生气就是生气,低沉就是低沉,你故意装作没有情绪,反倒会把自己憋出病来。

你先正视它:

人遭遇到什么,产生了情绪,这是非常正常的现象,不用逃避你的本能。

然后分析它:

我要是现在发泄,会带来什么后果?有助于我改善现状吗?我眼下有没有更好的处理方法了?我能忍一下吗?

最后发泄它:

等到事态缓和了,风险避过去了,你去吃吃喝喝也好,买点东西也好,跑步锻炼也好,哪怕睡觉、K歌、打拳,总之把它舒缓出去,不要持续积压。

有的时候为了达成目标,也需要当下释放情绪。比如你要想让对方感到事态严重必须解决,可以发发火,但发火的目标不是让事态进一步恶化,而是表达重视

总之,你可以从现在开始试验,情绪来的时候先觉察它,再考虑是现在释放还是等会再说,最终把它舒缓掉。

以上流程持续反复,最终和自己的情绪达成和解。

你可能会经历很多失败,但没关系,越早训练起来就越早受益,你会成为一个更有控制力的人。

就像驯服一匹野马,让它成为你的汗血宝驹,为你效力,而不是倔起来踢着你。

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