成长,就是学会与现实的自我握手言和

个人发展学会
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阳阳是我们研修班的三期学员,在没有参加研修班之前,与领导的关系一直是她比较苦恼的问题,深陷到复杂的关系链条中,不知如何自处的她感到非常难受。

在学习完研修班课程的她,发现了自己处理问题时的误区和漏洞,通过老师的指点和开导,她也掌握了和领导相处的秘诀和法则。

现在的她不仅认清了自己,也变得越发勇敢,敢于尝试了很多的不可能,结识了很多非常优秀的同行者。我们一起来看看她这些天的收获吧~~

《编者按》

24天的课程就这么结束了,这两天想起来总有种不真实感和失落感,我参与了这么棒的一场知识旅行,可惜的是很快就结束了,但是细细回味,这场旅行带给我的体验却是前所未有的。

它颠覆了我的认知,它让我认识了我自己,它让我尝试了很多的不可能,它让我认识了那么非常优秀的同行者……

这期间有挣扎、有疼痛、有汗水,如果为这场旅行取一个名字的话,我想那就是“成长”吧!

回想这场知识旅行,可写的东西实在是太多了,但是考虑到篇幅有限,因此选取了印象最深的4个知识点:

01

 正视自己内心的渴望

印象非常深的一个点就是在第五节课,“识别潜在优势-线索一:内心的渴望”,这一知识点,其中“会被什么样的事或人吸引,特别渴望去实现”这一条中,我当时在作业中写道:

我在微信公众号里或者目前的自媒体里,非常喜欢一些优秀的女性。

比如说GYL青年领导力的张萌、前央视记者孙晴悦、趁早的创始人王潇,我经常关注她们的动态,甚至去买她们的书,学习她们的方法。

后面我对她们几个人进行了分析,发现以下共通点:

学历高、英语好、出书、创业、演讲、有影响力、自律、独立、优雅漂亮、有影响力等等。

所以我非常渴望成为那样的人,自信的、积极向上的、独立的,有自己的事业,有自己热爱的东西,真的是我非常渴望的,我希望成为这样的人。

但是目前来说,我觉得我自己离她们越来越远,所以对我来说,理想中的自我是不是一个梦,是不是不可能实现的,所以有时候反而是很难过的,因为感觉实现不了。

以前我不是很明白自己为什么会喜欢这些人或者会被这些人吸引,我之前一直以为可能是因为她们很向上或者很成功,但是当少毅老师提到“对一些事情的渴望往往来自于童年”的时候,我觉得我当时就快要哭了,仿佛这句话直接说到了我的心里。

(研修班第五课PPT)

由于自己的成长经历,我总是非常重视外在的评价,很怕受到别人的评价与否定,总是藏着自己,害怕与别人去比较,即使别人优秀,也会很自卑,感觉不如人,希望自己有一天可以强大起来,可以优秀一点,可以闪闪发光一点。

所以我非常明白为什么我这么喜欢她们,却又常常否定自己,这也让我认识到,如果想要突破自己,我必须要正视自己,正视这样的自己,正视我内心的渴望,童年的事情已经过去很久了,现在的你虽然有很多不足,虽然还需成长,但是你现在已经很优秀了,有能力去争取你想要的。

当然就像云苓老师说的建议的那样:“在设立榜样的时候要有递进的层次”,增加好的终值体验和峰值体验,虽然最后可能还是不能达到她们那样的成就,但是我突破了自己。

02

 你是藏獒?鸽子还是老鹰?

之前在作业中,我分析的是我是一个“外鸽子内藏獒”类型,但是云苓老师帮我分析了一下,我可能藏獒的气质会更突出一点,相比较于鸽子我可能更偏向于老鹰,非常感谢老师悉心的建议,帮我进一步认清了我自己,我的优势在哪,在与同事的相处中,我应该注意什么。

(研修班第六课PPT)

03

 与领导的关系(利益接合部)

在没有参加研修班之前,与领导的关系一直是我比较苦恼的问题,由于是新成立的办事处,加上小领导,我们只有两个人,再加上我们是同龄人,可以说既是上下级、又是同事、又是朋友的关系,之前我一直深陷到这三种关系当中不知所处,所以当小领导给我下个什么指令或者我的项目他拿去带的时候,我的内心是非常排斥和难过的,我认为我们是朋友,应该彼此谦让与包容,所以每当这时候总是跟他对着干。

可以说少毅老师的这堂课,一下子解决了我的困惑:“领导关系的本质是利益接合部”,你与领导之间是存在利益关系的,之后我重新审视了我与领导之间的关系,是我模糊了与领导之间的界限,感情为先,在职场上其实最应该讲究的是绩效、是利益,其次他是领导,我应该给予他相应的尊重、肯定与支持。

(研修班第九课PPT)

现在我与小领导的关系,处在“拜师”的阶段,我发现他身上值得我学习的东西很多,现在的我会虚心的向他学习,也会很好的配合他的工作,之间相处的很愉快,小领导也会主动让渡一些他的利益给我,同时我发现小领导其实也是很需要支持与肯定的,因此在他新签了一个项目的时候,我会真诚的恭喜他,并且提出如果他那边比较忙的话,我可以帮他分担一些,他真的是非常的高兴,并且主动提议说,这些我参与的项目,年底发奖金的时候,他会跟总部的领导沟通,给我分一部分。

04

 识局与破局:浮躁

少毅老师在讲到这节课的时候,我觉得说的就是我:买了各式的书、各式的课、报了很多的班,认为只要付出就会成功,但是事实是我只听了一小部分的课程,并没有达到我想要的效果,反而把自己陷入一种非常焦虑的状态,陷在了一种浮躁的局里面。

(研修班第十三课PPT)

听完少毅老师的这堂课,我一下子找到了自己的问题所在:

(1)没有提高与工作相关的能力

(2)没有精准投入,一以贯之,考虑时间的维度

之前的我太急于求成,总想在很短的时间内,提高各种各样的能力,没有优先次序,反而是什么都没有得到,并且忽略了时间维度,所以听完课后,我首先梳理了自己的目前的工作内容--找到需要提升的能力--能力分类-定计划--反馈-总结,将理论转化为实践。

总体来说,24天的研修班于我来说,不仅仅是一段课程,更是我认识自我、反思自我、改变自我的一个过程,我在这里了解了自己内心的渴望、发现我自己的潜在优势,我看到自己工作的不足以及犯下的错误,学习到了以后怎样去改变,怎样以持续行动的方式去成长,这是我目前最大的收获。

当然收获比较大的就是,我勇敢的正视了现实的自我并且试着突破自我,没有仅仅只是停留在口头上,而是将其化作了行动,获得自我的成长。

1)获得首胜体验

我在研修班的作业上,给自己的首胜体验的创造上,制定了两个小目标,一个是坚持做每节课的思维导图笔记,另一个是谈成一个小项目,比较高兴的是,我竟然都实现了,我一直都记得少毅老师说的“任何事都有方法可循”,所以之后在遇到难事的时候,我可能还会害怕胆怯,但是我想我会好好的想想自己的首胜体验以及少毅老师的话,处理好情绪再去做事。

2)提升与工作相关的能力

少毅老师说“职场就是考场,做再多答题之外的事情,也得不了高分”,这句话对我的影响非常的大,也间接的破了我浮躁的局,之前我报的很多课,虽然也有用,但是跟工作相关度不大,所以在听了这节课之后,我认真的梳理了目前的工作,目前对我来说,比较有挑战的是“与客户的沟通”,因此我给自己列了一个提升的方向:

(1)购买了与客户沟通、销售的相关书籍,如《非暴力沟通》、《世界上最伟大的销售员》等,在这里非常感谢云苓老师给我提供的宝贵建议:每周学习一个知识点,进行有效的输出。

(2)有效输出:之前我在跟客户沟通的时候,总是找不到方法,后来我发现我的一个问题是不会跟客户聊天,我说我的,他说他的,所以我现在的转变就是使用“聊天迭代术”中提到的“下切法”,当客户说起一个话题时,不要打断他,或者急着输出自己的观点,而是顺着客户提出的观点去展开,如:“你去XXX里了,那边情况怎么样?”

3)改变与领导的关系

非常开心的就是现在与小领导之间的关系有了质的飞越,现在的工作配合度比之前明显提升了很多,我也认识到小领导确实比我优秀,应该虚心学习他的优点。

05

 结语:

一写起来就根本控制不住字数,想写的东西很多,可写的东西也很多,想表达的东西更多,纠结了很久,最后选择了对自己目前的改变最深的4点内容,洋洋洒洒的写了很多,也没有太过于遵循格式,但是却不舍得删,看着这些文字,也好像是看到了自己这些天的成长过程,非常感谢在研修班中遇到的每一个人,谢谢大家彼此的努力与付出,感恩!未来祝大家越来越好!

《编者的话》

事实上,99%的人是缺乏自主学习能力的。

为了更好的向结果负责,确保体验真正的影响我们的行为,除了同学互助帮助大家积累人脉以外,我们会邀请专业尽责的职业规划专家充当督导老师,一对一的为每个学员提供职业诊断报告、分班级(30个人的小班且有足够多的学姐学长辅导)、布置作业并且逐一批改、一对一答疑、各大咖不定期价值高昂的辅修课、学分制、奖学金激励、学习顾问全程跟进反馈体验等等全方位措施为大家提供超级VIP式的钻石级体验。

毫不夸张的说,用线下数万块钱的课程不到十分之一的价格,提供数倍质量的课程与深度服务,性价比超值!

职业精英研修班课程服务体系

目前个人发展学会的职业精英研修班,从17年年底至今,已经完成4期,前后历时6个多月,经过了少毅和教研团队半年多以来持续的打磨,累计重新设计并录制课程的投入时长超过200小时,几百位学员的持续迭代和打磨。

截止到目前为止,个人发展学会的在线研修班的学习完课率(完课率包括了听课完成+作业完成)达到了85%。目前在整个在线教育领域,平均的在线课程完成率为不到3%。这意味着,我们已经超过了整个行业平均数28倍。

可以说,放眼整个在线教育圈,这可能也是一个从未有过的数字。

目前三期研修班的150多位学员,留下了超过110万字的课前和课后作业,这也是在线教育圈,一个从未有过的数字。

经过三轮迭代,研修班的课程和服务体系已经相当完善:

01 课程部分:

研修班的课程,始终围绕职业认知和自我认知这两个核心开设课程,帮助学员正确认知自我,正确看待工作,看清职业发展的客观规律,找到快速成长的方法,课程的设置具体可以看下图:

研修班有14节视频课程,通过在线视频的形式,系统讲解职业的底层规律,让学员掌握基本的职业发展观念和原理,在认知层面,获得科学完善的职业发展观。

02 作业部分:

研修班每节课程都有精心设置的课前和课后作业,学员在5-15分钟之内能够迅速完成。通过课前作业,激发兴趣,引发思考,为课程做好准备。通过课后作业的趣味题目,检测学习效果,寓教于乐。

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