学会这一招，不再害怕戏精同事抢功劳
大家好，我是V姐。
在职场这个大丛林里，让人讨厌的同事从来不是稀缺物种。
前两天后台一位叫小真的朋友就跟我吐槽了这么一位会“变身”的同事。
小真说她快要被一个男同事气疯了，领导在的时候特别积极，领导不在比谁都懒。
他有时候会拿一些活儿给小真说是领导让做的，但回头他又会自己拿去找领导汇报，说是和小真一起完成的。
上班的时候无所事事，到下班点就去找领导汇报工作。
其实就是进领导办公室说说笑笑了。
小真说她不是没找这个男同事吵过架，但要是领导不在他就完全不在乎，就像没听见似的，要是领导在，就更让人生气，不但不解释反而装的委屈兮兮的，好像小真才是坏人。
小真说她有时候都想要辞职换个环境了，但是怕换个工作也遇到这样的戏精同事，真不知道该怎么办了。
这样两面三刀的戏精同事确实讨厌，他们在领导面前一副面孔，在同事面前又是另一副面孔。
这些人每天工作的主要内容，就是一有机会就冲进领导办公室，表现自己、恭维领导，给领导带去各种各样的小报告，然后再走出领导办公室打着领导的旗号四处收割别人的胜利果实。
这样的人在职场并不少见，而且你仔细观察就会发现，有些领导确实是被戏精同学的演技骗过去了，不分是非。
但此外，即便是一些很聪明的领导身边也会有一两个这样的人。
那么如果我们假设领导已经看穿这些人的戏精本质了，为什么还要留着这些人呢？
我们站在领导的角度来分析，其实你会发现对于领导而言，这些戏精同事真的很好用。
你想啊，领导很需要有人维护他的权威，团队里有这么个戏精，就不太会出现自己的主张没人响应的情况。
哪怕这个活儿是戏精响应的，却推给别人做的也无所谓，毕竟对领导来说谁做的不重要，只要工作能完成就可以。
另外，这样的戏精同事为了在领导面前尽可能地表现自己，通常会成为领导了解团队情况的信息渠道，而这对领导的管理来说也是很重要的。
再加上工作里让人有压力不开心的事情是难以避免的，在这样的环境下我们都需要一个“敌人”。
一般被大家当作这个“敌人”的都是领导，但有这么个人神共愤的戏精同事，领导就只要扮演他被无辜蒙蔽的角色就好了。
你说这么“优秀”的同事，领导怎么能不爱呢。
其实很多我们觉得匪夷所思的问题，往往都是因为我们只站在自己的角度思考，所以始终无法找到答案，但如果我们能站在领导的角度思考，解决的方法自然就会浮出水面了。
这样分析过后，其实戏精本身是没什么杀伤力的，他之所以能够这样“霸凌”我们，其实是因为他剥夺了我们的话语权，霸占了领导的“信息带宽”。
同事本身和你是平级关系，不能给你布置工作，也不能处罚你，或者动摇你的升职加薪。
他想要对你产生实质的影响，只能通过领导。
我们当然不想一直受戏精同事的冤枉气，而改变这种局面的钥匙，就在领导手里。
所以我们完全不需要与戏精同事做斗争，只要我们处理好和领导的关系，得到领导的认可，那么戏精同事再怎么折腾，也影响不到我们了。
职场中，和领导关系的质量决定我们职业的成败。
没有一个在职业道路上成功的人，是和领导关系很差的。
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那么面对这类戏精同事，我们要怎么样化被动为主动，拿回掌控自己职场命运的钥匙呢？
八个字“抢占舞台、演好对手戏”。
所谓抢占舞台，其实就是要主动地抢回领导这位最重要的“观众”的注意力，夺回领导的信息带宽。
“假积极”的同事也许很会哄领导开心，但他也只是会“哄”而已，他跟领导之间的“利益结合部”是薄弱的。
如果他本身只是个不会或者不愿意干活，不能创造工作价值的人，那么一旦别的同事不给他抢功的机会，他就傻眼了。
而我们要反败为胜也很简单，就是要做领导的“一手信息来源”。
具体的行动层面，首先在工作上要养成良好的汇报习惯，不但要有周报、季度总结等定期汇报，领导关注的重要项目还要通过建工作群、发邮件等方式时时汇报，特别是要多创造面对面向领导汇报的机会。
你时时都跟领导保持同步，那么同事也就没有抢功的机会了。
此外，还要学会做领导的“肚里蛔虫”，有句话叫“只有你时时想着领导，领导在关键时刻才会想起你。”
想想看，同样都是在领导面前说话，一个人说的都是“领导你看我有多棒，我做了这么多，办公室里那帮人都不行”；
另一个人说的都是从领导角度出发，对维护领导利益有切实帮助的建议，领导更愿意听谁说呢？
而所谓“演好对手戏”则是要在同事伪装良好形象的时候，不要回避。
甚至适当的给自己加戏，展示一下自己的能力。
比如搬样品之类的重活儿，就要当着领导的面儿说，“幸亏咱们部门有某某，不然我们几个女孩子可是搬不动这么重的样品，上次某某不在我们几个搬的平板车翻了好几次，差点把样品摔坏了呢。”
再比如有什么费力不讨好、难度大的项目，就可以在领导面前继续夸这个同事，说这么复杂的项目，肯定是交给某某最好了，他平时在这方面特别有见解之类的。
总之，如果我们能够保持跟领导同步，通过演对手戏的方式，时不时地把他推到真刀真枪的风口浪尖上练练，那么他如果总是掉链子的话，很快就会失去领导的信任了。
最后给大家简单总结一下， 在领导面前一套、同事面前一套，擅长推活儿、揽功、打小报告的“戏精”同事在职场是有其天然的生存土壤的。
要想化被动为主动，不再受他的冤枉气，我们完全不需要与戏精同事做斗争，只要我们处理好和领导的关系。
具体的做法是“抢占舞台”，占领领导的信息带宽，和领导保持同步、维护领导利益，同时“陪他演戏”，用他费心在领导面前营造的假象来捧杀他，让他自食恶果。
我是V姐，在个人发展学会，我们一起成长，不断精进~
周魏
国家认证生涯规划师
国内首家积极心理学成长联盟联合创始人
原某教育医疗集团总部行政中心副主任
个人发展学会讲师，职业精英研修班督导团负责人。指导学员过千人，累计职业咨询时长超过1000小时。擅长领域：职场关系处理，个人及团队优势挖掘，职场情绪溯源及调整，职场心理困惑解答，升职加薪，职业定位及转型，团队管理等。