【重磅内幕揭露】!中企竞标失败细节,德国西门子如何以更高价格赢得埃及高速铁路项目
简介
联合体将利用EPC+F模式(工程承包方为业主解决部分项目融资款,或者协助业主获取融资以启动项目的模式)实施该条高铁建设项目。
此外,埃及国家隧道管理局还与该联合体就另外两条高铁线路建设达成协议,分别是十月六日城至阿斯旺省的高铁和卢克索-赫尔格达-萨法加市高铁,这将使埃及全国新铁路网的长度增加至1800公里。
中国商务部(前)官员提供了政府内部同事关于埃及高铁项目分享的细节。具体如下:
整个过程都是中国承包商的一次失败尝试。一开始,由中国企业领衔的全明星联合体,其中来自欧洲和埃及的参与者都有,比如德国西门子和埃及阿拉伯承包商等,可能导致联盟过于自信。
联合体的每个成员企业都想赚钱,导致投标价格越来越高。
作为牵头方,中国企业并非一个好的协调者,也不能像与其他中企成立联合体成功地组织来自不同的各方或资源。
因此,投标价格过高。德国西门子退出联合体,并以最终签约价格与埃及承包商重新竞标。
德国西门子的尝试并不容易,即使它失败了,但却是必要的,
埃及高铁项目的所有融资都与中方无关。
赞 (0)