如何对抗让人身心俱疲甚至麻木的施工一线？
/这是土木小生的第672篇原创文章/
开生产例会，大会议室里面都坐满了，项目部领导、技术部、材设部、后勤部、资料室、质安部等各部门，还有各施工班组均派代表参加，少说有60号人了。
但是这次会议给萧遥的感觉，有点冷场了，没有之前那么多扯皮了，可能是之前吵多了吵累了，大家都懒得去扯了。
会议由生产经理主持，各栋号长挨个汇报本周完成工作和下周计划工作，然后是各班组根据栋号长安排的计划提出需要协调解决的问题，无非就是人材机和工作面的问题，基本上也没怎么提。
这次不像以前，栋号长或生产经理提出施工任务之后，带班马上说各种理由各种困难需要协调，给萧遥的感觉就是这些带班也烦了：你想布置就布置吧，就按这个计划来吧，到时候现场有实际困难再解决吧。
长达两个小时的生产例会，就变成了栋号长和带班汇报，生产经理不停问还有什么需要协调的，最后项目经理总结发言，强调大家要齐心协力把工程干好，心往一处想，劲往一处使，有什么问题要相互理解相互之间多沟通等等。
给萧遥的感觉就是：年轻的栋号长和施工员们都是在应付了事，能少干就坚决不多做，生产经理一个人在大声疾呼要把进度往前推，项目经理的总结发言不痛不痒等于没说。
9月份的羊城，天气依然炎热，出去随便走一圈衣服都要被汗湿透，所以干现场的栋号长、施工员、安全员们每天都很劳累，而其他不经常跑现场的部门成员又经常问工程部的人要资料，进度计划、人材机使用计划、验收资料等等，好像所有工作的起点和终端都是在工程部。
所以工程部和质安部的人每天都觉得身心疲惫，那种劳累是真正的来自身体和精神两方面的劳累，累到根本不想说话，累到开会的时候能不发言就不发言，别人发言的时候自己就发呆。
真的，开会的时候萧遥有观察过，好多人都是眼神空洞神游天外，别人说什么，只要不关自己的事，都爱咋咋滴吧。
在这种劳累的折磨下，只要有时间，根本就不想去思考不想去想事情，往椅子上一躺，往空调房一坐，掏出手机就开始刷短视频，哪个搞笑看哪个，什么姿势舒服就用什么姿势，根本没什么形象可言。
已经被工作折磨到麻木了，连思考下一步工作怎么安排都不愿意，甚至也没有那个精力了，怎么还会有动力去学习？
然而越是疲惫越想休息，越休息就越不想学习，越不想学习，今后的工作只会更加磨人更加疲惫，很多年轻的栋号长都陷入了这样的循环，导致工作多年之后依然能力不强，眼界不高，一直在栋号长和施工员的岗位上徘徊。
施工一线的工作就是这样，你想跳出来，需要付出莫大的勇气和精力，你要对抗的是整个施工行业的工作强度和工作模式，你要挑战的是你自己每天的身心疲惫，你要抵制的是自己想要休息的身体和想法。
再具体一点说就是你一定要去逼迫自己，逼迫自己拖着疲倦的身躯去总结今天的工作得失，安排明天的工作任务，这样你才能一天天一点点地积累到工作经验。
你一定要逼迫自己甩掉想要坐下来，躺下来休息的想法，你要告诉自己你是男人，你不能倒下，你要逼着自己去看书去学习去考证去思考去积累，然后你才能往上走，脱离最底层的劳累工作。
或者，你可以逼迫自己辞职转行……
是的，逼迫，人都是逼出来的，自闭为王，他逼为臣，不逼为奴，自己选吧！