4S店销冠的价格谈判技巧

作者|关翀

编辑|岛岛

期数:2187

来源:人和岛会员

价格谈判一直是销售顾问头疼的事情。需要掌握怎样的节奏和策略才能抓住客户并成交呢?

01

客户谈判心理过程分析

初期在销售的谈判过程初期,客户是不知道具体底限的,也是一个价格模糊期,客户期望值没有具体的数字,这个时期,优惠多少钱,对于客户来说都是不重要的,只是对意向车型有了一个初步的价格区间,有个异品之间对比的过程,不是以价格为基础,而是以自己的需求点为基础,所以异品之间即使有些价格差异,客户是能够接受的。所以这个时期即使报出了底价,客户也是无动于衷,并不是因为价格能够主导客户购车意向的,这个时期,销售工作还是要把重点放在车型的讲解上。
匹配期:到了第二个时期,客户对自己的预算和车型价格的区间进行匹配,这个时期,客户已经基本确定了意向车型和购买的具体方案。通常是选择了一到两种品牌进行性价比的对比了,这个时候客户需要一个底价,让他对性价比有个清晰的认识。这个时候客户并没有完全确定,心理还在摇摆选择期。有些客户,没有这个匹配过程,直接到了比价期。但是大部分客户心理是有这个时期的,销售顾问在这个时期放了底价,也未必能够成交,甚至导致后期的比价期就非常艰难了。
比价期:到了第三个时期,客户已经确定了单一品牌车型及详细的购车方案,这个时候一定是货比三家,看看谁家价格更低。从客户的心理分析,客户真实目的是为了自己没有买贵,没有当冤大头,而不是想着贪多大的便宜。所以三家的对比只是为了自己不当冤大头,不花冤枉钱。这个时期也是各个店之间竞争最激烈的时候,无论客户怎么对比,其实价格都差不太多,并不会因为客户的一直对比,价格就无限的下探,所以这个时期比的是客户对各个店的一种感受了,而这个感受是很多软硬件方面和服务细节组成的,这里不详细阐述。但是,这个时期应注意所有细节,让客户体会到销售的真诚,而不是急切,一定站在客户角度去思考问题,帮他提出解决方案和未来的用车方案。
临门一脚时期:前三个阶段结束后,客户对价格已经非常清晰了,已经确定了自己不能当冤大头了,也摸清了底价,现在会提出自己的无理要求,多便宜点就是占便宜,所以这个时期客户心理是放松的,胜券在握的。大部分客户都会踢出临门一脚,而是否能够让客户满意,也完全就在于这最后一脚是否能够接的住。
总结:价格初期,要留有想象空间,不能报低价;匹配期,要讲性价比,讲优惠幅度,不是讲成交价格;对比期,要体现服务和优势,要培育心理;临门一脚期,让价要有过程,抗价要表现的为难。

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02

客户拒绝签单的应对策略

价格谈判的多数情况,客户议价后,都是要以回去考虑为由,然后离开。要么拿着价格去同品做对比,要么拿着价格去网上做对比。所以要在谈判价格之前,封死客户的所有退路。客户大部分用三种方式作为逃跑的方式,我们也就要先封死他逃跑的三个方式,即TMD理论,即time,money,decision。一定和客户确认,是否今天能定。是否带了足够的定金,并且能够符合公司的支付方式。如果给了底价,客户是否能够决策,而不需要再和家里人或其他人商讨。
这三个很重要的点,是给客户底价的前提条件。另外很多时候,客户带着参谋或者军师来看车,这个参谋或者军师通常会扰乱整个谈判结果,令销售顾问对他痛恨不已,所以在谈判价格之前,也要确定军师的意见,看看军师是否有什么额外的要求和想法。

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03

客户临门一脚的应对策略

1

取整数去零法

通常我们设置优惠幅度时,要考虑最终的成交价格,当我们最终价格在255000元或124800元的时候,客户一般会以取整法作为临门一脚的条件,而我们没有设置这个价格引导的时候,就会处于很被动的局面。

2

取吉利数法

有的时候我们给出的最终成交价格是整数时,如18万,33万,客户又会以取个吉利数为条件,比如和你要17.8万,32.6万等。

3

对比网络价格法

客户通常在探寻最低价格后,会搬出网上或者汽车app的价格,让你也按照这个价格去给他。具体对应话术如下:
答:您这个信息是从哪个网上或app看到的呢?这样我给您讲解一下吧!
现在是信息爆炸的时代,别人优惠十万,我们优惠五万,那么我们生意是做不下去的,哪里还有这么大的价格差异啊,如果能有这么大的差异,我们干脆连五万都不优惠了,您说是不是?那么网上或者别人说的优惠,其实是一种报价策略,也是一种综合优惠的报价策略,为了博取眼球,吸引客户的。
买车,我们不仅仅要看车的价格,因为要贷款,要保险,要购买汽车用品,要上牌,有的人还有置换需求,有的还购买延长保修服务等等,所以这些项目都有报价和优惠幅度。七七八八加在一起就是一个很大的优惠幅度了。而我给您报的价格单单是车辆的优惠幅度,您要是想了解更多,我们坐下来细谈。
先生,我一定会给你个满意的价格,谁都想客户成交,而不是报高价把客户吓走,还有一些app把成家价格说的非常低,但是您认为能在app买到车辆吗?App开4S店了吗?App为了吸取眼球,获取流量,这是他们必须要做的事情。
很多政策是一般客户享受不到的价格,比如供给滴滴等出租公司的车辆,供给政府大客户的车辆,供给战斗在新冠一线的医护工作者,这些都可能是低于市面的价格,但是您不具备这些条件,您也拿不到这种价格。App都是以偏概全,以全国最低的价格博取眼球的。
您看,买车只是一天,但是您未来用车却是很长时间的事情,您选择一个能帮助你的顾问,选择一个技术优良的店面。这个也是很重要的。

4

对比北京价格

很多客户会拿北京的价格来对比,话术如下:
答:北京车价为什么低?因为受限牌影响,4S店主要卖新能源汽车,但是销售传统的汽油车,是需要购车客户有上牌名额的,所以他们和其他地区的销售模式就有所不同了。
就比如,他们会上租赁公司牌照再销售,那么车价格很低,但是其他费用高。再比如,他们销售的如果不是北京当地户口,就必须要提供一年以上社保还有相关派出所的暂住证明,办理这些手续时,您又需要花费很多的费用。
总之,隐形的费用非常多,这是很多客户所不知情的,虽然车价便宜了,但是这些后续的隐形费用又背高了购车成本。

5

对比二网汽贸价格

很多客户会拿着二网汽贸价格做对比:
答:您可千万不要相信这些二网汽贸,因为我们国家有很多做汽车销售的汽贸,这些非4s店的销售渠道,非常非常不正规,他们利用低价策略吸引客户,但是客户到了现场就开始各种套路了,具体的方法我不做详细说明了,我就说保税港常用的策略就是以很低价格给您车辆,您也可以把车开走,但是后期关单却迟迟不给您,关单商检单就是车辆的合格证,没有这个就无法给车辆上牌,这些无良的商家就以海关扣了手续,和您要好处费,您不给钱也拿不到手续;如果报警,警察也不管这类民事纠纷,所以只能吃了哑巴亏,相当于高于正常价格买了车“正所谓天下没有亏本的买卖”“买的没有卖的精”。
还有的二网汽贸销售的低价车辆是一些出过问题的车辆,4S店无法正常销售就以低价卖给这些汽贸了。车辆修复后,您也看不出来,即使以后发现了这些,也会因为这些二网汽贸没有什么资产和信誉,很难有什么结果。现今这个时代,信息都很透明了,但是有些人总想贪这个便宜,反而吃了大亏。

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04

客户议价的应对策略

一个好的价格策略才能符合客户议价的心理过程,才能引导客户最终成交。
议价的策略一:532法则。
532法则就是每次优惠越来越少,而且不能多次让价,注意优惠的次数。每次让价格抗价的时间要越来越长。
议价的策略二:汽车用品作为赠品和价格优惠交替使用。
客户要求让价格,那么先赠送汽车用品,和客户探讨汽车用品的价值和用处,诱导客户临门一脚。客户一般不要赠品,这时可以收回赠品转换成价格优惠,诱导客户临门一脚。但大部分时候,客户会说价格也要优惠,东西也必须要送。记住,在整个议价过程中,你只要说出的汽车用品或其他赠品,客户都说这些都无所谓,可以不要,但是当客户在谈好价格后,你说的这些客户都会要求你赠送的。
议价的策略三:最后让价时,让幅的价格单位不要过大。
根据车价而言,最好让幅为到千,到百,甚至低端车可以到十,比如,从145000元,让幅到144200元;再比如,从67800元,让幅到67650元。或者,优惠12500元,优惠3850元,这种方式,是告诉客户让幅到极点了,没有压缩空间了。如果一个15万的车,讲到了13.5万,这个时候你每次还能让五千元,那么客户一定认为还有让价的空间。
议价的策略四:设置价格陷阱,引导客户临门一脚。
根据前面所讲的内容,综合考虑后,设置价格让幅的策略,引导客户临门一脚喊出最后的价格。
议价的策略五:杀手锏,凑整法。
通常客户临门一脚后,很难满足他的价格要求,但是我们还想成交,那么就要使用凑整法。
比如,客户说再优惠两千元就签单,这个时候你就要想尽办法来凑出两千元,而不是爽快的答应他优惠两千元。你可以给他一次保养价值1000元,给他4张100元的油卡价值400元,告诉他这是平时做活动时你自己积攒下来的。给他一个400元的汽车美容卷。再加上个人的200元提成都给他。
让客户感受到你为了完成业绩,你已经想尽一切办法了。凑出价值2000元的优惠幅度给客户,让他觉得已经谈到头了,没有优惠空间了。
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05

客户用同品比价的应对策略

同品比价是销售过程中,最难最耗费精力的,也是战败较多的。价低就是王道,但是如果价格差异不大,那么同品比价的核心点就是以下几个因素:
1、培育客户心理。告诉客户,比价的客户不是他一个人,从卖车开始就一定有比价的,那么各个店不会因为他的比价就一直降低价格,所以,客户比价都是找个心理平衡而已,根本不会因为自己的比价而得到巨大的实惠,与其费时间来回对比价格,不如早买早享受。
2、讲服务的差异化,讲自己的优势,店面的优势,焦点不是价格,而是服务差异。
3、站在客户角度,以合理借口帮客户争取实惠。
4、与客户接触时间越长就越容易产生更深的感情,从而和其他同品店有了区别,所以一定要拉长接待谈判时间。
以上内容为整个谈判的技巧方法,需要各个点相互结合使用,才能达到最佳效果。

作者简介:

关翀,云大MBA硕士,泰国正大管理学院博士。曾历任中升集团的合资、高端品牌4S店总经理。自主创业期间,与广汇汽车、易鑫融资租赁以及京东金融等合作汽车租贷业务。现任沃尔沃4S店总经理。

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