业内|壹读传媒CEO李强：我们要做不一样的“内容为王”

“内容为王这个词我不太想说了，挺俗套的。但是好像大家都在说，我也就不免俗了。但是我仍然想说，我们要做不一样的内容为王。”

今天下午，壹读传媒CEO李强在北京蓝媒书院第6期新媒体培训营中，为大家分享了“新媒体视频如何吸引受众”。

在课程开始之初，李强就自媒体发展的趋势做了分析，他认为，像微博或微信这种平台，火起来分三个阶段：第一，最早以段子及搞笑图片吸引大量粉丝的；第二，中途做娱乐八卦的；第三，坚持做深度原创的。

而现在，搞笑段子类和娱乐八卦类内容数量变得越来越多，同时也产生了巨大受众疲劳。但深度原创却处在一个发展高峰期，点击量或许低于前两种，但最容易有粘性。李强表示，在所统计的数据中，几个做深度内容的公号，每月粉丝增长量都比上个月要高。

李强认为，一个视听类自媒体的核心竞争力，是在内容上对于品牌的解读和解释能力。譬如壹读的合作伙伴，分布于不同的行业，内容跨度也比较大，如政治名词、IT领域前沿科技、汽车的最新科技、创新的金融产品、公司或品牌的理念等。一旦你能够将不同的领域内容以一个浅显的方式解读出来，那么吸引粉丝的能力也会相应增加。市场的需求是简单易懂，而不是枯燥和“高大上”。

在李强的预测中，在未来的新媒领域中，搞笑类段子类会被深度类内容取代；图文类或纯文类会被“动”的东西取代；而且随着流量越来越便宜，技术水平越来越高，视频会更多。不过视频一定要做短视频，因为移动端上，几分钟一个的公交站或地铁站，刚好满足短视频的所用时间，而长视频只能看一段，对受众来说还不如找时间从头开始看。因此，短视频像“秒拍”、“小咖秀”等将会是接下来一段时间的爆点。

作为国内一流的视听品牌，作为壹读传媒的CEO，李强仍然将壹读做为一个媒体来定位，而不是一个公关或广告公司。至于为什么能保持“媒体”这个标签，李强认为，第一是有自制品牌，第二就是有新媒体传播经验。要知道，和公关公司打交道会发现，在公关公司的报价单上，媒体号普遍比个人号要价要高。虽然有些媒体号的媒体属性很强，在品宣文案之类上会遮遮掩掩，但是公关公司更希望和媒体号合作。因为媒体号对于解读有着先天优势，对于受众心态更有一个精准的判断。但同时，媒体号也有自己的缺点：粉丝定位不准确，描述不精准，商业开发要比个人号要难得多。

但是百科类视频内容不同，它能进行很多种类的商品开发，以此获得更多的商机。同时，在做广告植入的时候，一定要记得“去广告化”、“去营销化”，这样虽然成本很高，能够造成的影响却是深远性的。举例来说：一家牛奶企业，在三聚氰胺、防腐剂肆虐的时候，一直科普国家对添加剂的标准是什么，而不刻意提出自己的品牌，在一段时期过后，受众会对他产生信赖感——它可能不是最好的，但是一定不会最差，但凡它敢把数据放出去，那么这些数据这些项目它一定能经受的住检验。而且有时候我们发现，在植入视频的时候，把硬广告词删掉，其实并不影响发布。相反的，受众会在不知不觉的过程中接受你想要宣传的产品，效果有时会比你刻意去做要强得多。

在课程最后的“答学员问”这一环节中，李强同时也提到了，视听类新媒体必须要有鲜明的风格、有价值的内容、能和受众打成一片的互动及精品的服务。至于变现方面，未来，像壹读这样的视听类公号，也可能会加入进去一些“边买边看”等手段。

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