高价值企业的特性 引言:高价值企业有着巨大的商业价值,处于完美的赛道,企业处于扩张期,有宽广的护城河...

选择往往比努力更重要,在投资中尤其如此。A股中3800支股票就在那里,如何选择高价值企业,是投资的最根本问题,它也是投资最重要的能力。高价值企业往往有以下特性:
巨大的商业价值;
处于完美的赛道;
企业处于扩张期;
护城河宽广;
有卓越的管理层。
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我们首先要认清社会价值和商业价值。很多行业更偏向于社会价值,它是从国家和社会全局出发看待问题,比如地铁,如果仅从投资回报的角度出发,地铁无疑是不划算的,世界上实现自身盈利的地铁很少,但是修了地铁后可以缓解交通压力,改善出行,通地铁的区域也得到了快速发展,具有重大的社会价值。
而商业价值是要在满足社会价值的基础上,并给予股东巨大的投资回报。比如过去20年的房地产行业,首先满足了人们改善居住条件,提升了城市品质的社会价值,又给予了投资者巨大的回报,并且快速带动了建材、基建、装修、家电等各个行业的发展。
社会上一种抱怨,说整个军工行业不如贵州茅台市值高,喝茅台能保家卫国吗?这就是没有区分社会价值和商业价值。
具有社会价值的事物一般需要政府去推动,有商业价值的交给市场就可以了。
高价值企业一定同时具有巨大的商业价值和社会价值。比如阿里巴巴,它不但提升了人们衣食住行的品质,创造了全新的商业模式,引领了互联网商业的发展,还给股东巨大的投资回报,并带动了整个产业链的发展。
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生意真的区分三六九等,有的行业天生赚钱艰难,比如园林环保,前期投入巨大,客户又是强势的各级地方政府,回款期限很长,为了发展还不得不借钱投入,这样的行业普遍负债率高,存货高,应收账款也高,现金流很差,也就没法给股东带来投资回报。
有的行业则有着很好的商业模式,比如高端白酒,毛利率85%以上,经销商需要提前打款,不需要研发投入,没有技术革新的压力,管理费用很低,这样的企业只要不出现重大决策失误,基本上就能永续经营,而且净利润含金量高,股东得到的是实实在在的回报。
高价值企业一定处于好的行业,它是一个完美的赛道,这样的赛道又宽又长,竞争对手还不多,不拥挤,可以不停跑步前进,其间只需要调整自己的前进方式。过去20年美股给予投资者最大回报的三个行业分别是信息科技、生物医药,必需消费,他们都是完美的赛道。
体现在报表上就是高毛利率、高增长性;股价上则表现为屡创新高;它一般有巨大的需求,和人们的生活息息相关,是社会文明发展的方向,体现了人们对美好生活的向往和追求。
社会在不断发展过程中,完美的生意模式具有时代性,50年前最好的行业是钢铁、煤炭,20年前是房地产、家电;就接下去的十年,我认为可投资的完美赛道包括互联网、生物医药、高端白酒、必需消费。
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如果说每个企业都有从创立到成长壮大,再到衰退,直至灭亡的周期,那么处于成长期的企业,无疑是风险最小收益最大的选择。

如果说企业先是从0到1,然后是从1到N的过程,那么从1到N的过程也是风险收益比最佳的选择。
从DCF三要素来看,过去的房地产和如今的生物医药都算不上什么好行业,他们收入的大部分都要投入到新的生产或研发新产品中去,但是由于处于行业扩张期,头部企业抓住了低边际成本扩张的机会,使得企业迅速成长,所以也产生了万科、恒瑞等优秀企业。
价值扩张期的企业无疑是最具有吸引力的投资标的,如果有一个指标来判断的话,那无疑是净资产收益率ROE,我们可以从三个维度考察ROE:ROE能达到的高度、维持高ROE的持久度和净资产扩张的幅度。格力电器从2006年到2019年维持了14年的高于20%的净资产收益率,而且净资产从35亿增长到1120亿,这段时期无疑是格力电器的价值扩张期,如果2006年初买入格力电器,到2019年将获得超过80倍的收益。
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高价值企业还需要宽广的护城河,以使企业处于不那么激烈的市场厮杀中,并且保持长期的竞争优势。文章《什么是护城河》有关于护城河的论述。
无形资产、转换成本、网络效应、成本优势、和规模优势是护城河5个来源,他带来了竞争优势、客户黏性和长久的生命周期。
以下是部分企业根据护城河5个来源进行的简单评估:

但是护城河仅仅起保护作用,是高价值企业的基本条件,我们不能盲目歌颂“护城河”,而忽略了“价值创造”的根本出发点。
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卓越的管理层同样不可或缺。特别是中国现在的管理层基本还处于创业一代,企业文化和管理制度基本来自这一代管理层。卓越的管理层包括:
值得信赖的商业道德,现代社会是信用的社会,管理层是否有值得信赖的商业道德,是企业内部是否能形成合力的关键,也是企业能否立足于市场的基本条件。
卓越的组织和领导能力,是任何团体管理层的基本要求,只有组织和领导能力优秀,才能带领企业协调各方资源并创造出巨大的商业价值,这是卓越管理层的最根本能力。
敢于创新的魄力和勇气,这是商业团体有别于其他团体对管理层的要求,因为商业是按照自身的规律不断发展的,只有不断创新才能保持企业的先进性,才能立足于不断变化的商业社会。
长远的视野和战略规划,一个好企业不但要务实处理好当前的事物,还要着眼于长久的将来,有长远的视野和规划才能是企业保持长期的竞争优势。
企业家的家国情怀,国家是企业的生存土壤,优秀的企业家都会着眼于国家的战略和要求,让企业成为国家繁荣富强的重要推动力。
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如果说好的投资就是“好行业、好公司、好价格”,那么高价值企业评估方法解决的是“好行业、好公司”的问题,如何判断“好价格”也很关键,它是科学和艺术的结合,关于如何判断“好价格”,容我:

全文完。
本文是作者的经验分享,不代表投资建议。
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